search
Топ 10

Вечная тема на новый лад. На слете председателей первичных профсоюзных организаций обсуждали вопросы мотивации

​15‑18 ноября в Москве проходил слет председателей первичных профсоюзных организаций Центрального федерального округа, объединивший представителей из 17 регионов ЦФО. Нынешней темой слета, который собирается второй раз, стала «Мотивация профсоюзного членства – основной ресурс развития профсоюзной организации». Традиции и новации: чего сегодня больше в подходах к мотивации? Какие подходы эффективнее? С какими запросами столкнется профсоюз в недалеком будущем? Участники слета попытались вместе найти ответы на эти вопросы.

Для начала Московская городская организация Общероссийского Профсоюза образования подготовила гостям столицы приятный сюрприз, устроив вечернюю экскурсию по Москве. Наполненные впечатлениями от утопающего в огнях мегаполиса, заряженные энергией большого города, на следующий день участники семинара с энтузиазмом погрузились в работу на тренингах. Один из них, «Моя профсоюзная организация. Путь развития!», провела помощник председателя МГО профсоюза Татьяна Плотникова.- Тренинг построен на методических приемах по развитию критического мышления, – объяснила Татьяна Валерьевна. – Используя эти технологии, мы анализировали понятия «профсоюз», «первичная профсоюзная организация» и «членство в профсоюзе». В игровой форме провели дискуссию о том, нужна ли школе профсоюзная организация и почему.Бизнес-тренер Михаил Митин собрал председателей первичек на тренинг «Лидерство в профсоюзной организации». В процессе совместной интерактивной деятельности можно было познакомиться, почувствовать плечо друг друга, обменяться идеями. Также в программу слета вошло посещение территориальных и первичных профсоюзных организаций столицы для знакомства с их работой и обмена опытом.Пленарное заседание слета открыл заместитель председателя Общероссийского Профсоюза образования Михаил Авдеенко. Он приветствовал коллег от лица Центрального совета профсоюза и отметил, что Московская городская организация живет насыщенной жизнью, воплощая инновационные проекты и идеи, во многом является новатором.- Акцент на том, что мотивация является основным ресурсом организации, сегодня особенно актуален, – подчеркнул Михаил Васильевич. – За более чем 25‑летнюю историю в новой России профсоюз все-таки во многом жил с багажом еще советской эпохи. Но меняется поколение людей, которое приходит в нашу организацию, и нам нужно думать о том, как сделать профсоюзное членство осознанным. Во всем мире сегодня профсоюзы держатся именно на мотивированных, осознанных членах, мы эту работу должны научиться вести по-новому, более системно и интенсивно. Не случайно в Программе развития деятельности Общероссийского Профсоюза образования на 2015‑2020 годы, принятой на VII съезде, большое внимание уделено технологиям и развитию работы по мотивации профсоюзного членства.Заместитель председателя подчеркнул, что нужно уходить от потребительского отношения к профсоюзу, формировать понимание того, что для настоящего профессионала неприлично не быть членом профессионального сообщества, то есть профсоюза. Не случайно Общероссийский Профсоюз образования стал глубоко и многосторонне заниматься вопросами профессионального развития педагогов.Говоря о важности мотивации, Михаил Авдеенко отметил, что от численности профсоюзных рядов напрямую зависит успех переговоров с работодателями и властью:- В постановлении Центрального совета профсоюза обозначен процент членства, так называемая красная линия, ниже которой опускать численность категорически нежелательно: 50% плюс один человек. Очень важно в организациях сохранять членство более 50% для того, чтобы вести полноценные переговоры по заключению коллективного договора или соглашения. Если первичная или территориальная организация профсоюза объединяет менее половины работников, резко теряется наша эффективность в плане выстраивания социального диалога с работодателем, социальным партнером.Обсуждение основной темы слета на пленарном заседании вела председатель Московской городской организации Общероссийского Профсоюза образования, секретарь Центрального совета профсоюза по ЦФО Марина Иванова. Она рассказала о новых подходах в решении проблемы мотивации и призвала подумать о том, на какой стадии развития находится наша общественная организация сегодня, и о перспективах развития в недалеком будущем:- Для профсоюзных лидеров важно быть критичными и самокритичными, чтобы не двигаться по пути, проложенному поколениями до нас, иначе мы останемся во вчерашнем дне.Лидер МГО профсоюза подробно остановилась на «трех китах» профсоюзной работы: целях, ресурсах и лидерах. Одна из основных задач, которые должен решать профсоюзный лидер сегодня, – формирование осознанного членства в организации. Среди методов ее достижения – постоянное информирование о работе профсоюза.В слете помимо гостей из ЦФО приняли участие представители профсоюзов образования Донецкой и Луганской народных республик. Пусть и принято называть их «непризнанными», это не мешает развитию и укреплению профсоюзного братства. Московский горком давно и плодотворно взаимодействует с коллегами из Донецка, недавно началось знакомство и налаживание взаимодействия с профсоюзом образования и науки Луганской Народной Республики. В этих дружественных профсоюзах очень высокий процент членства: 97% и 98% соответственно. В сложный период, который переживают работники образования в ДНР и ЛНР, люди объединились и сплотились в рядах профсоюзного движения.В пленарном заседании принял участие заместитель председателя Московской федерации профсоюзов Юрий Павлов. В МФП входит 41 членская организация. И как отметил Юрий Константинович, Московская городская организация Профсоюза образования из них самая многочисленная и креативная. Говоря о мотивации, он обратился к истории далекой и близкой и сделал вывод, что эта тема актуальна уже давно и нового в ней не так много:- Тема мотивации, которую мы сегодня обсуждаем, будет звучать 15 декабря на заседании Совета Московской федерации профсоюзов. Куда бы мы ни приходили, первое, о чем просят рассказать или чему хотят научиться в двух наших учебных центрах, – это мотивация.Мы проанализировали ситуацию по этому вопросу за последние 15 лет. За эти годы практически ничего нового в мотивации не появилось, кроме того, что усилилась информационная работа, работа в социальных сетях и работа с молодежью. Все остальное есть и было, и этим нужно только правильно пользоваться.В заключение Юрий Константинович произнес ободряющую фразу о том, что профсоюзы будут всегда. В доказательство незыблемости ценностей и целей профсоюзного движения он обратился ко времени его становления в советской России и даже процитировал стихотворение Владимира Маяковского «Рапорт профсоюзов». Вот его отрывок:Среди   лесов бесконечного леса,где строится страна         или ставят заплаты,мы  будем     беречь       рабочие интересы -колдоговор,    жилье       и зарплату.На слете у профсоюзных лидеров была возможность выступить перед коллегами и рассказать о своих методах мотивации. Многие брали на заметку опыт коллег, чтобы затем внедрить его у себя. Например, в Орловской области при проведении аттестации педагогических работников учитываются публикации в профсоюзных изданиях.В большинстве выступлений был сделан акцент на социальной защите и тех льготах, которые дает членство в профсоюзе. Но достаточно ли этого сегодня, какие запросы к нашей организации будут предъявляться в недалеком будущем? Об этом мы поговорили с главным идеологом мероприятия Мариной Алексеевной Ивановой.- В Московской организации профсоюза подходы к мотивации как-то изменились за последние годы?- Все темы, которые мы обсуждаем, так или иначе, вращаются вокруг мотивации. Потому что любая первичная профсоюзная организация или профсоюз в целом могут быть эффективными и результативными только, если в их составе мотивированные, готовые к работе, активные члены. Я не согласна с Юрием Константиновичем Павловым в том, что почти ничего не изменилось за 15 лет.Во-первых, век живи – век учись! Мы не можем знать все, мы можем стремиться к познанию большего, получению новых знаний и делать это всю жизнь. Да и не может профсоюз довольствоваться прошлым опытом, когда все вокруг меняется.Думая о будущем, я задаю себе много вопросов. По мнению футурологов, за первые 14 лет XXI века мы прожили по содержанию и информационной насыщенности весь XX век. Дальше мы будем перерабатывать такой объем информации еще быстрее. И нам нужно думать о том, к чему мы придем в этом ускоренном режиме. Например, придется ответить на вопрос, как изменится роль учителя в недалеком будущем, как изменится трудовой договор в условиях удаленного режима работы.Мы уже сегодня должны понимать, в чем будет интерес участия в профсоюзе для этого нового учителя. Я думаю, что главными функциями профсоюза на тот момент станут организация общения, потому что оно все больше переходит в виртуальный формат, а также консультирование и организация некой клубной работы профессионального сообщества.Сегодня на семинаре, обсуждая способы мотивации, коллеги в основном обращались к теме льгот, установленных решениями органов власти. Здесь изначально может быть роль профсоюзов в том, что они инициировали эти решения и добились их принятия, но ведь дальше все идет без нас, и говорить о том, что это только наша заслуга, было бы неправильно. Многие представители органов власти тоже хорошо понимают, что нужно поддерживать учителей, создавать для них достойные условия, и принимают такие социально значимые решения.Мы сегодня много говорили не об участии в государственно-общественном управлении, а о досуговых мероприятиях, оздоровлении, они важны, но не должны быть в основе нашей деятельности.- Все эти льготы рассчитаны скорее на пот­ре­би­те­ля, а не на лидера, вы хотите сказать?- Да. Мы сами своими действиями порой формируем потребительские запросы у наших членов. Постепенно в сознании людей надо формировать отношение к профсоюзу как к профессиональной организации, участвующей в управлении, умеющей реализовывать свои права. Потому что сегодня, судя по ответам, которые мы слышали на семинаре, права, данные нам как членам профсоюза, профсоюзным лидерам, реализуются единицами. И это, конечно, большой резерв для нашей дальнейшей деятельности.И все же я удовлетворена ходом семинара. Думаю, что, несмотря на разность нашего восприятия, стало понятно главное – мы в одной лодке, гребем синхронно, плывем в нужном направлении. Мы, представители профсоюза из разных регионов, – друзья, товарищи, соратники, у нас общие цели, и все мы будем стремиться к тому, чтобы наша работа была более плодотворной.

Оценить:
Читайте также
Комментарии

?Задать вопрос по сайту