Представим стандартную ситуацию, которую можно наблюдать в любой школе. Ребёнок получил двойку (или другую оценку ниже ожиданий родителя). Учитель говорит: «Не учил». Родитель отвечает: «Плохо объяснили». Ребёнок молчит и смотрит в пол. Все трое по-своему правы, и никто не готов взять ответственность за результат. Каждый держит кусок пазла, но картинки нет.

Эта ситуация не решается ни родительским собранием, ни беседой с психологом, ни сменой учителя. Потому что проблема не в конкретных людях, а в отсутствии договора о том, кто за что отвечает. Руководитель команды методистов в Фоксфорде, преподаватель математики, эксперт педагогической конференции «Школы без принуждения» Демид Харламов рассказывает, как определить предмет ответственности каждого участника образовательного процесса.
Совместная зона ответственности — не про 50 на 50
Совместная ответственность — это когда каждый понимает свою задачу и старается выполнить её качественно, чтобы общая цель была достигнута с наилучшим результатом. Так, учитель отвечает за условия: чтобы задание было понято, чтобы формат урока учитывал особенности всех учеников и не исключал, например, тех, кому нужно больше времени на решение. Ученик же отвечает за усилие: чтобы спросить, если не понял, или открыть учебник до контрольной, а не после.
Это звучит логично, но на практике роли часто размываются. Потому что между «учитель создал условия» и «ребёнок воспользовался условиями» лежит пропасть недопониманий. Учитель считает, что объяснил понятно, а ребёнок знает, что не понял, но всё равно решил не спрашивать — боялся выглядеть глупо или не понимал, как сформулировать вопрос.
Все молчат, уверенные в том, что их задача — формально — выполнена. Но к достижению общей образовательной цели это не приближает. Наоборот, совместная ответственность превращается в совместное избегание ответственности. Никто не нарушил правил, потому что правил не было.
Как помочь ученику стать «соавтором» урока
Главная ошибка — думать, что ребёнок научится брать на себя ответственность через разговор. Если сказать: «Ты должен сам учиться» или «Взрослые люди так не поступают», ребёнок с большой вероятностью просто кивнёт и продолжает делать то же самое. А всё потому, что слова не создают опыт принятия решений — его можно приобрести только на практике.
Ключ — в постепенной передаче права выбора. Причём начинать нужно с малого. Например, пусть ребёнок для начала сам решит, с какой задачи начать домашнюю работу: с лёгкой или сложной. Пусть выберет формат итогового проекта: устный доклад, плакат или видео. Пусть скажет, когда ему удобнее сдать пересмотренную работу: в среду или в пятницу.
Один из наших преподавателей предложил ученикам самим выбирать, в каком порядке проходить темы внутри модуля. Через месяц несколько учеников, которые раньше тянули со сдачей домашних заданий до крайнего срока, стали сдавать их значительно раньше. У каждого ребёнка появилась возможность самостоятельно выстраивать логику образовательного маршрута и почувствовать себя не «объектом» образовательного процесса, а его соавтором.
Ответственность за результат учёбы воспитывается не разговорами, а постепенной передачей полномочий на те или иные задачи в её рамках. Каждый раз, когда ребёнок сам принимает решение, видит и осознаёт его последствия, он лучше понимает связь между выбором и результатом, поскольку может «присвоить» себе этот опыт. В этот момент ребёнок отчётливо чувствует свою субъектность, которая необходима для формирования собственного жизненного и профессионального пути.

Комментарии