Журналисты отдали предпочтение участнику из Карелии

Считается, что СМИ знают если не все, то почти все. А на конкурсе «Студенческий лидер-2007», где журналистов было очень много, никто из них до самого финала не предполагал, кто же станет победителем. Жюри настолько непредвзято оценивало работу конкурсантов, что всякий раз в том или ином туре лидировали разные участники. Но что СМИ знали точно, это кому отдать предпочтение в присуждении приза журналистских симпатий. У каждого был свой претендент, а общую кандидатуру удалось выявить только путем тайного голосования. Обладателем приза – диплома и огромного плазменного телевизора – стал Илья КОСЕНКОВ, председатель профкома студентов Петрозаводского государственного университета.

Мы познакомились с Ильей накануне открытия конкурса, когда он прямо в конференц-зале установил несколько стендов, рассказывающих о работе первичной профсоюзной организации своего вуза. Работа была столь обширной и многогранной, что только на просмотр стендов потребовалось не меньше часа. Но как можно было не вглядеться в лица детей-сирот, которым помогают студенты, или фотографии тех молодых ребят, которым студенты спасли жизнь, создавая специальные фонды для оплаты лечения? Не узнать о многочисленных командах КВН (их в вузе 18), о работе студенческой видеостудии «Не формат», цифровой фотостудии и театра «Стены и мосты», сводного студенческого отряда охраны правопорядка, клуба «Эйнштейн» и лиги интеллектуальных игр «Что? Где? Когда?», спортивно-оздоровительного центра и о многом, многом другом? Уже после финала мы узнали еще несколько подробностей об Илье Косенкове. Например, о том, что он очень образованный человек: за его плечами не только математический факультет Петрозаводского госуниверситета, но и Московская высшая школа социальных и экономических наук Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. В 2002 году Илья защитил магистерскую диссертацию по социальной работе и социальному менеджменту в университете Манчестера (Великобритания), окончил Карельскую школу публичной политики. В совершенстве знает английский язык, преподавал в Московском государственном социальном университете, прошел дополнительную подготовку, изучив маркетинговые и психологические подходы к вовлечению людей в некоммерческие проекты, поучаствовал в тренинге развития креативности в Фонде гражданских инициатив «Фокус», в АНОО «Институт развития личности».

Илья – очень активный человек: он был инициатором создания «Молодежного Движения Карелии», и за 5 лет под его руководством эта организация стала ведущей в республике по различным направлениям работы с молодежью (экотуризм, информационное и PR-обеспечение молодежных проектов и так далее). Принимал участие в разработке и обсуждении республиканского закона «О государственной молодежной политике», в ноябре 2001 года представлял Карелию на Гражданском форуме, проходившем в Кремле. Он член Союза молодых ученых России, участник таких крупных международных конференций, как Higher Education and Research in the Barents Region (Трёмсе, Норвегия, 2004), Форум молодежи по защите прав малочисленных народов (Рига, Латвия, 2003), «Barens Regional Youth Forum» (Тромсё, Норвегия, 2001), «EU Future» (Германия, Штудгарт, 2001) и многих других. Вот такие профсоюзные студенческие лидеры у современной России.

Кстати, изучая биографию Ильи Косенкова, мы поняли, почему именно ему журналисты отдали свои симпатии, – почувствовали родственную душу, ведь в 2006 году на Московском фестивале региональной прессы «Время действовать» Илья тоже получил награду в номинации «Лучшие из лучших».

Но все же оставался у нас один вопрос, который мы и задали Косенкову. Когда организация проводит столько самых разных и затратных мероприятий, впору поинтересоваться, откуда финансы. На этот вопрос Илья ответил очень красноречиво: представил нам два графика, которые сразу все прояснили.

Руководство профкома студентов ПетрГУ ведет осмысленную финансовую политику, основными аспектами которой стали рост и диверсификация доходов организации (см. график 1). Грамотно распределенные доходы из разных источников позволяют ей устойчиво развиваться и быть действительно независимой. Сверхзадача организации – перейти на такой уровень, когда взносы перестанут быть существенным источником доходов, сохраняя и развивая при этом все социальные, культурные и иные направления деятельности профсоюза. Успешная финансовая политика профкома позволяет финансировать несколько крупных, самоокупаемых в будущем молодежных инвестиционных проектов: студенческое компьютерное телевидение, модельное агентство, дизайн-студию и так далее. При этом профком лишь незначительно увеличивает расходы на содержание аппарата. Из графика видно, что общие затраты на фонд заработной платы не превышают 39 процентов от членских взносов.