Нина Павловна Разумова называет городской Дворец детского (юношеского) творчества домом. Уже и не вспомнить, когда ГДДТ был для нее чужим. Пионервожатую из сельской школы дворец потряс – она и не мечтала быть его директором. Стала сначала методистом, а двадцать лет назад, оказавшись в должности директора, самым первым испытанием стал для нее спуск в подвал, где уже тогда текли трубы. Дворец ведь немолод. В 1936 году распахнул он свои двери для детей. Было в нем тогда 12 кружков. Сейчас это крупнейшее в регионе муниципальное образовательное учреждение дополнительного образования детей, лауреат конкурсов различного уровня, имеет многочисленные награды. Теперь здесь 416 детских образовательных объединений, в которых занимаются более 6000 детей.
– Они у нас все нестандартные. Наверное, в большинстве своем это тот контингент, который, не раскрыв себя, оказался бы на улицах и в подворотнях. В каждом ребенке есть искра Божия, и наша задача – ее разжечь, – говорит Нина Павловна.И не просто разжечь, а заставить его гореть не резкими языками вдохновения, а ровным огнем творчества. В конце концов женская миссия, веками утвержденная, – поддерживать огонь в очаге. Нина Разумова твердо знает и передает это знание детям: в жизни всего можно достичь, если захотеть и приложить немало усилий. Большинство кружков, секций и студий появились во дворце благодаря энтузиазму его директора. Именно ей удалось создать тот самый дух, которым гордится коллектив дворца – дух не праздности, а праздника труда. Миссия такая у Нины Павловны Разумовой, заслуженного учителя Российской Федерации.- Мужчинам нет равных в организации праздника, – говорит Нина Павловна, – они могут устроить фейерверк, организовать потрясающий концерт. А вот сделать так, чтобы праздником для ребенка казался каждый день, обычный день, наполненный трудом, – мне кажется, это больше под силу женщинам.Большинство кружков, секций и студий во дворце появилось благодаря энтузиазму Нины Павловны. Есть у нее полезное «дамское» свойство, которое помогает в деле, – она честно признается, когда чего-то не знает. Но, даже не зная досконально, интуитивно чувствует – надо пробовать, детям должно понравиться.Любить всех невозможно, считает Разумова. Но можно любить свое дело и ежедневно давать почувствовать своему воспитаннику хотя бы маленький, но успех. Каждый день директор ГДДТ находит повод похвалить каждого члена своего коллектива. Умение превратить всех – и больших, и маленьких – в счастливых детей – это удивительное умение под силу только сильным и мудрым женщинам.Омск
Комментарии