search
Топ 10

Выгодное партнерство. Конструктивный диалог приносит только положительные результаты

​Укрепление социального партнерства стало главной темой выездного заседания президиума Башкирского рескома Профсоюза работников народного образования и науки РФ в Белорецке. Выбор именно на этот город пал не случайно. Введение новой системы оплаты труда, аттестация педагогических кадров, привлечение молодых специалистов в школу – любой вопрос, затрагивающий образование и учительство, местные власти стараются решать в тесном взаимодействии с профсоюзными органами. «На сегодняшний день Белорецк можно назвать образцом конструктивной организации социального партнерства», – уверена председатель республиканского комитета профсоюза Светлана Пронина.

Эффект взаимодействияПо словам главы администрации Белорецкого района Владислава Миронова, учителя всегда находятся в центре общественной жизни. В данный момент на территории города и района функционируют 85 муниципальных и три государственных образовательных учреждения, в которых трудятся 3870 человек. 93,6 процента работников объединены в первичные профсоюзные организации.- Коллективные договоры действуют в каждом образовательном учреждении, – рассказывает председатель Белорецкой организации профсоюза Людмила Шалаева. – В настоящее время в территориальном соглашении и коллективных договорах предусмотрено более 40 дополнительных льгот и гарантий. По инициативе горкома профсоюза и отдела образования района была учреждена премия главы администрации для лучших работников образования, причем не только учителей и воспитателей, но и библиотекарей, социальных педагогов, музыкальных руководителей и других работников. Размер премии – 10 тысяч рублей.Главный вопрос для учителей – это, конечно, заработная плата. За сентябрь 2011 года средняя зарплата педагогов в Белорецке составила 15340 рублей. Это все еще меньше средней по экономике региона и даже меньше средней в образовании – 16500. Сдерживают рост зарплаты несколько факторов. Во-первых, в результате оптимизации сократилось число классов-комплектов, уменьшилось количество часов по учебному плану, многие педагоги работают не на полную ставку. Во-вторых, в величину МРОТ, как и по всей стране, включаются компенсационные и стимулирующие выплаты.Переход на новую систему оплаты труда в городе и районе попытались сделать максимально безболезненным. Председатель горкома профсоюза совместно с председателями профсоюзных комитетов принимала самое активное участие в разработке нового положения об оплате труда. В итоге для работников сохранены все ранее существовавшие доплаты, надбавки, компенсационные выплаты, установлены все обязательные повышающие коэффициенты.- Под особым контролем сторон социального партнерства находится вопрос осуществления компенсационных выплат за вредные условия труда, – продолжает Людмила Шалаева. – Семь лет назад эти выплаты вообще не производились, и только после принятия территориального соглашения на 2006-2008 годы мы к коллективным договорам сделали обязательное приложение с указанием профессий с вредными условиями труда и размером доплат.Одной из важнейших остается проблема обеспечения жильем. За последние пять лет 41 семья работников образования включена в различные программы, 45 сельским педагогам предоставлены земельные участки, лес для строительства жилья. 78 педработников получили льготные кредиты для улучшения жилищных условий.Для работников образования города две четырехкомнатные квартиры были переведены в статус общежития с уменьшением оплаты за жилье. Здесь проживают семь молодых специалистов, трое из них в 2010 году оформили свои комнаты в собственность. Хорошим подспорьем для учителей города было предоставление в 2008 году субсидий из республиканского бюджета на завершение строительства индивидуального жилья на территории города. Тогда 10 работников образования получили льготные ссуды на сумму 750 000 рублей.Для закрепления молодых специалистов в городе принято положение о выплате единовременного пособия в размере четырех минимальных ставок заработной платы. Оправдывает себя и установление повышающих коэффициентов на первые три года работы. Кроме того, педагогам, окончившим учебные заведения с отличием, устанавливается доплата.Председатель горкома профсоюза входит в состав городской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений, комиссии по занятости населения, совета руководителей образовательных учреждений, аттестационной комиссии, присутствует на еженедельных оперативных совещаниях, проводимых главой администрации района. Все это позволяет быть в курсе всех событий, из первых уст получать информацию о различных программах и оперативно обеспечивать участие в них работников образования.Участники заседания отметили важность каждой стороны социального партнерства. Начальник отдела образования Белорецкого района Марина Саранцева отметила, что без помощи профсоюзов многие вопросы было бы сложно решить, и привела в качестве примера аттестацию педагогических работников. По мнению заместителя начальника Управления труда и социальной защиты населения района Татьяны Загидуллиной, практика совместной выработки решений дает только положительный результат.Стимул для работникаВ рамках выездного заседания члены президиума рескома профсоюза посетили Узянский детдом и две общеобразовательные школы Белорецка. Цель визита – обсуждение итогов выполнения коллективных договоров и мер социальной поддержки работников учреждений образования.Узянский детский дом был образован в 1931 году и сегодня располагается в благоустроенном двухэтажном здании. В детдоме пять разновозрастных групп-семей. Его воспитанники принимают активное участие во всех культурных и спортивных мероприятиях района. Кстати, ребята и встретили членов президиума костюмированным представлением, а после «круглого стола» устроили настоящий концерт.Директор Мария Калуцкая трудится в детском доме уже 42 года. Она искренне озабочена тем, как живут ее сотрудники. Трудовой коллектив – 63 человека, в том числе 19 педагогов. Зарплата у воспитателей невысокая, и чтобы хоть как-то ее поднять, директор доплачивает им из стимулирующего фонда. В итоге на 1 октября зарплата воспитателей составила 14900 рублей.- Но не всем удается доплачивать из стимулирующей части, – делится директор. – А нам нужно заинтересовать работников остаться у нас, потому что специалистов найти сложно. Тот же самый электрик не пойдет работать на 5000 рублей в месяц. Выходим из ситуации следующим образом: выплачиваем таким работникам материальное поощрение.Также в школе ввели персональный коэффициент, для чего совместно с профкомом провели аттестацию. За счет этого удалось повысить зарплату еще некоторым сотрудникам. К слову, около 40 процентов из фонда оплаты труда детского дома уходит на стимулирующие выплаты. К праздникам работников также стараются материально поддержать.По словам председателя профкома детского дома Ольги Ермолаевой, работники к ней приходят только для того, чтобы решить какие-то бытовые вопросы, потому что все гарантии, прописанные в коллективном договоре, неукоснительно выполняются.Немалое внимание в детском доме уделяют обучению кадров. Образование у сотрудников в основном среднее профессиональное, и, уже работая в детдоме, они заочно получают высшее. Руководителю приходится искать замену работникам, когда они уезжают на сессию, зато потом, по словам Марии Калуцкой, все хлопоты окупаются с лихвой.Молодая и перспективнаяСледующий адрес – белорецкая средняя общеобразовательная школа №3 имени В.Сурина. Ей всего шесть лет, однако она уже успела завоевать авторитет в городе. Ее директор Владимир Дахтин сам был инициатором создания профсоюзного комитета в школе, так как, по его словам, без профсоюза многие вопросы решить было бы сложно.В школе учатся более 400 детей. Экскурсию директор начинает с просторной столовой на 200 мест. Питание ребенка для родителей здесь обходится в 175 рублей в неделю. В школе помимо учебных кабинетов имеются компьютерные классы, кабинет психолога, логопеда, спортивные залы и даже оздоровительный центр, где дети после уроков могут бесплатно пройти процедуры.Сегодня в школе работают 72 человека. Коллективный договор был заключен в июне 2009 года. Ход его выполнения рассматривается два раза в год на общих собраниях коллектива или отдельным вопросом на педсовете. Администрация и профком совместно обсуждают такие вопросы, как аттестация работников, распределение учебной нагрузки, условия и охрана труда, время работы и отдыха, социальные льготы и многое другое.При непосредственном участии профкома было составлено положение о новой системе оплаты труда, положение о стимулирующем фонде.- При переходе на НСОТ возникли определенные трудности, – рассказывает председатель профкома Татьяна Крылова. – Там, где коллективным договором было предусмотрено материальное вознаграждение, оно заменено на дополнительные дни к отпуску, так как средств недостаточно. Остается проблемой зарплата младшего обслуживающего персонала. Повышение на 6,5% его не коснется, так как эти проценты проглотит ставка в 5500 рублей. У учителей же средняя зарплата за сентябрь вышла 17 тысяч рублей.В целом члены президиума рескома отметили, что у школы №3 хорошие перспективы, в том числе и для развития социального партнерства.Школа высшей пробыСредняя общеобразовательная школа №21 – самая крупная в Белорецке, здесь учатся более 1300 детей. Каждый год образовательное учреждение принимает 150 первоклассников, хотя желающих намного больше. Школа имеет современную материально-техническую базу, компьютерные классы, спортивный комплекс, три спортивных зала, в одном из которых есть даже тренажер для скалолазания. И это еще не все. Директор Владимир Кривоус с гордостью показывает оздоровительный центр, открытый в 2007 году. Его главная достопримечательность – огромный бассейн, где ребята еженедельно не менее часа занимаются плаванием. Также в оздоровительном центре есть кабинеты массажа, лечебной физкультуры, физиотерапии, фитобар и ингаляционная комната. В общем, за здоровье своих детей родители могут не беспокоиться.Разумеется, большой школе необходим и большой педагогический коллектив. Здесь трудятся 149 работников, из которых 142 состоят в профсоюзе. Тамара Смольская возглавляет профком 22 года. По ее мнению, коллективный договор – это не плод творения одного человека, а совместная работа администрации и всего коллектива. Когда принимался новый колдоговор, всем работникам школы была предоставлена возможность вносить предложения по социальным вопросам, оздоровлению, охране труда. В результате в документе были закреплены новые гарантии и льготы. Так, например, сотрудникам, проработавшим в течение года без больничного листа, стал предоставляться дополнительный пятидневный оплачиваемый отпуск.Уровень зарплаты в школе с каждым годом повышается. Если за прошлый год средняя зарплата учителя составила 13217 рублей, то за девять месяцев 2011 года – 17079. Летом совместным решением директора и профкома было решено установить повышающий коэффициент младшему обслуживающему персоналу.Что касается остальных социальных гарантий, то все они исполняются согласно коллективному договору. В том числе ежегодно в смету расходов закладывается сумма на оздоровление сотрудников в летнее время.- В очередной раз убеждаемся, что социальное партнерство успешно развивается там, где сам работодатель социально ориентирован, – подытожила итоги посещения школ председатель Башкирского рескома профсоюза Светлана Пронина. – Подобные выездные мероприятия позволяют увидеть, какие проблемы существуют на местах, и донести пути их решения до других школ республики.Белорецк, Республика Башкортостан

Оценить:
Читайте также
Комментарии

?Задать вопрос по сайту