search
main
0

Владей информацией! Без этого нельзя ни получить образование, ни управлять им

19 и 20 апреля в Липецке состоялась межрегиональная научно-практическая конференция «Использование информационных технологий в управлении образовательными системами». Ее участниками стали руководители и специалисты органов управления образованием, представители высшей школы, директора и педагоги из Москвы, Брянска, Рязани, Тамбова, Белгорода, Твери, Орла, Калуги, Костромы. В работе конференции принял участие референт директора Департамента государственной политики и нормативно-правового регулирования в сфере образования Министерства образования и науки Николай ЮРЕНКО. В открытии конференции приняли участие глава города Михаил ГУЛЕВСКИЙ, председатель городского совета депутатов Валерий СИНЮЦ.

Общеизвестно, что главное требование управления – «владей информацией», а самый страшный упрек управленцу состоит в том, что у него отсутствует точное представление об управляемом объекте. Обоснованность принимаемых управленческих решений зависит в первую очередь от полноты и достоверности используемой информации. Значительное увеличение ее объема порождает закономерную потребность в широком применении информационных технологий на всех уровнях управления образовательными системами.

Не случайно в качестве ключевого ориентира «Программа развития образования в г. Липецке (2006-2008 гг.)» определяет повышение технологичности и наукоемкости процесса управления.

Построение муниципальной системы управления образованием на этой основе осуществляется Департаментом образования и образовательными учреждениями Липецка в нескольких взаимосвязанных направлениях, основные из которых:

формирование единого информационного пространства городской системы образования;

разработка и апробация экспериментальной модели муниципальной системы оценки качества образования.

Первым шагом в достижении намеченных ориентиров стало обеспечение образовательных учреждений компьютерными классами и подготовка кадров, в первую очередь управленческих, в области информационных технологий. К началу 2005-2006 учебного года в городе не осталось школ, не имеющих современной компьютерной техники.

Что касается кадрового обеспечения процесса информатизации, то к 2005-2006 учебному году 50% учителей, большинство руководителей образовательных учреждений и их заместителей прошли курсовую подготовку в региональном центре «Интернет-образование». Подготовка педагогических кадров продолжается.

В связи с тем, что большинство образовательных учреждений города в настоящий момент обеспечено в необходимой мере компьютерными классами и кадрами, владеющими новыми информационными технологиями и способными внедрять их в учебный процесс, Департамент образования инициировал комплексный проект по обеспечению техникой мест свободного доступа педагогов и обучающихся к электронным образовательным ресурсам. Сегодня во всех школах города оборудовано 3 – 4 и более автоматизированных учительских рабочих мест, в 20 школах открыты комплексно оснащенные мультимедиатечные классы. Реализация проекта будет продолжаться, поскольку наличие свободного доступа учителей и обучающихся к компьютерной технике – необходимое условие формирования открытой учебной среды и повышения эффективности образовательного процесса.

Создание в 2005 году системы обмена документацией посредством электронной почты стало еще одной технической и организационной предпосылкой формирования единого информационного пространства в муниципальной системе образования. Появление такой системы стало возможным благодаря совместному с администрацией города решению о выделении электронных почтовых ящиков для всех школ на сервере администрации Липецка. Эта схема позволила реализовать бесплатную передачу информации средствами электронной почты между Департаментом образования и школами. Кроме того, в глобальной сети «Интернет» были созданы представительства муниципальной системы образования Липецка: сайт Департамента образования и 64 сайта образовательных учреждений. Телекоммуникационной связности учреждений способствовала и реализация одного из направлений приоритетного национального проекта «Образование», предполагающего широкополосное подключение образовательных учреждений к сети «Интернет». Благодаря такому подключению стало возможным создание «Образовательного портала г. Липецка», для которого подготовлено около 2000 и уже размещено более 500 электронных ресурсов, обеспечивающих дистанционное методическое сопровождение образовательного процесса.

В 2004 году в Департаменте образования был организован отдел информационных технологий и аналитического обеспечения. Сегодня стало очевидно, что введение профильных специалистов в органы управления образованием обеспечивает необходимую динамику развития системы в направлении внедрения информационных технологий в образовательный процесс и управление им. Важным результатом деятельности отдела информационных технологий и аналитического обеспечения стала подготовка пакета документов, регламентирующих функционирование различных структур информационного пространства образовательного учреждения. Разработанная нормативная база прошла серьезную общественную экспертизу и обеспечила условия для создания локальных актов образовательных учреждений на единых принципах. О качестве подготовленных нормативных документов свидетельствует факт их публикации в межведомственном информационном бюллетене «Образование в документах» и федеральном журнале для руководителей «Администратор образования», а также на Всероссийском общеобразовательном портале Министерства образования и науки.

Значительной проблемой было отсутствие в штатном расписании общеобразовательного учреждения ставок специалистов, непосредственно занимающихся внедрением информационных технологий в образовательный процесс и управление им, несмотря на то что соответствующие рекомендации были разработаны Министерством образования еще в 2002 году. В сложившейся ситуации Департамент образования в зависимости от финансового и кадрового обеспечения учреждения, определяемого его типом и видом, выработал два варианта решения проблемы. Первый связан с введением должностей заместителя директора по информатизации, руководителей, лаборантов информационно-аналитических центров, медиатек, другой – с расширением круга должностных обязанностей заместителей директора, учителей для решения задач информатизации с соответствующей доплатой за счет средств надтарифного фонда учреждения. Мы хотели бы обратить внимание представителей региональной власти на необходимость введения в штатное расписание общеобразовательных учреждений должности заместителя директора по информатизации образовательного процесса в соответствии с существующими рекомендациями государственного органа управления образованием.

Важнейшим в деятельности Департамента образования стало определение тактики перехода к единой информационной образовательной системе, суть которой состояла в транслировании уже имеющегося положительного опыта на муниципальную образовательную сеть и формировании нового для развития отрасли опыта. В соответствии с этим учебные заведения, которые опережали по темпам внедрения информационных технологий в различные направления своей деятельности другие учреждения, получили статус опорных в системе образования Липецка. Для формирования нового для развития системы опыта была создана сеть экспериментальных площадок муниципального и школьного уровней. Функции управления процессами формирования и распространения опыта внедрения и использования информационных технологий выполняет коллегиальный совещательный орган – Координационный совет по реализации инновационных проектов, куда входят директора школ и их заместители, представители высшей школы и Департамента образования, члены городской Ассамблеи родительской общественности. Основными формами деятельности опорных учреждений в системе образования Липецка являются индивидуальные консультации, регламентированные годовым планом и циклограммой работы Департамента образования, и ежемесячные семинары, которые проводятся отдельно для директоров образовательных учреждений, их заместителей, руководителей информационно-аналитических служб с разным по объему предметным содержанием, что позволяет избежать часто встречающуюся ситуацию непонимания верхним звеном управления сущности и сложности работы исполнителей, а исполнителями – задач управления.

Предметом исследований городских экспериментальных педагогических площадок становятся способы организации единого информационного пространства, основным элементом, ядром которого могут быть информационно-аналитический, информационно-ресурсный центры, медиатека, библиотечно-информационный отдел, кабинет информатики и информационно-коммуникационных технологий учреждения. Помимо этого в ходе экспериментов муниципального уровня апробируется методика внедрения новых информационных технологий в процесс обучения и воспитания. Сформированная сеть городских экспериментальных педагогических площадок отличается открытостью. Основанная на сетевом партнерстве, она предполагает совместные программы, проекты, исследования, конкурсы, другие события, транслируемые на муниципальную систему. В них может участвовать любое образовательное учреждение.

Результатом распространения в процессе сетевого взаимодействия передового опыта явилось функционирование информационных служб разных видов в 30 образовательных учреждениях. Формирование локальных сетей позволит к началу следующего учебного года создать информационные структуры управления еще в 25 образовательных учреждениях.

Принятие серьезных мер, обеспечивающих формирование единого информационного пространства, позволило с сентября 2005-2006 учебного года приступить к апробации в экспериментальном режиме муниципальной системы оценки качества образования. Под муниципальной системой оценки качества образования нами понимается основанная на единой концептуально-методологической базе совокупность внутренней и внешней оценок результатов образовательной деятельности системы в целом и учреждений, ее составляющих, а также факторов, влияющих на эти результаты. Вышесказанное определило структуру экспериментальной модели муниципальной системы оценки качества образования, которая представлена тремя блоками: качество условий организации образовательного процесса, качество предоставляемых услуг, качество результатов образовательной деятельности. В соответствии с данными структурными составляющими модели был разработан ряд программных продуктов, прошедших экспертизу и ставших к настоящему времени вспомогательными к основному программному продукту, каковым является «Муниципальная система оценки качества образования».

Анализируя результаты реализации программы информатизации образования Липецка, мы определяем ориентиры на ближайшую перспективу, которые предполагают:

модернизацию и дополнение приобретенных автоматизированных систем параметрами, отражающими специфику муниципальной системы оценки качества образования;

интеграцию используемых программных продуктов в процессе сотрудничества с партнерами-разработчиками с целью создания единой информационной системы;

дальнейшую отработку механизмов информационно-аналитической деятельности Департамента образования и образовательных учреждений.

Процесс информатизации муниципальной системы образования Липецка находится на этапе отработки новых идей и подходов. Безусловно, многое из того, что предпринято нами в данном направлении, соотносимо с опытом других муниципальных и региональных образовательных систем. В то же время липецкий опыт имеет ряд характерных черт, на которые мы хотим еще раз обратить внимание. Это прежде всего:

проведение комплексной информатизации управления образованием, опирающейся на выработанные общие стандарты;

реализация единого подхода к автоматизации всех направлений деятельности образовательного учреждения (мониторинга, администрирования, сбора и учета статистических данных);

использование возможностей новых информационных технологий для решения важнейших задач развития отрасли, в первую очередь связанных с достижением современного качества образования;

ориентация на собственные наработки при осуществлении новаций;

максимальное использование внутренних ресурсов.

Надеемся, что липецкий опыт использования информационных ресурсов в управлении образовательными системами будет полезен для всех.

Анна ШАМАЕВА, председатель Департамента образования администрации города Липецка

Опрос
Если тема на уроке показалась интересной, куда ты скорее пойдёшь за «культурным продолжением»?
Всего проголосовало: 2131
Все опросы
Читайте также
Комментарии

Реклама на сайте