На чтение: ≈ 11 мин.Чтобы успешно защищать права учителей необходимо разбираться в законодательстве, быть умелым переговорщиком и хорошим слушателем, финансистом и талантливым организатором. Не случайно профсоюз «теряет» свои кадры. Управления образования и министерства всегда рады заполучить такого специалиста. Зачастую профактивистов выдвигают в депутаты районных и городских дум, в земские собрания. Преуспевающий бизнесмен с профсоюзным прошлым – более редкая птица. Но, как оказывается, бывают и более уникальные случаи. Участникам конкурса «Учитель года Вологодской области», прошедшего недавно в Великом Устюге, удалось встретить профсоюзного лидера, который переквалифицировался… в волшебника. Впрочем, Татьяна МУРОМЦЕВА, генеральный директор ОАО «Дед Мороз», скорее помощница волшебника и радушная хозяйка вотчины Деда Мороза. До того как возглавить солидное предприятие, она 10 лет руководила районным комитетом Профсоюза работников народного образования и науки. Татьяна Павловна совсем не похожа на сложившийся стереотип бизнес-woman – холодную, высокомерную, пренебрежительно взирающую на своих менее удачливых и менее решительных коллег. То главное качество, которое отличает настоящего профсоюзного лидера, а именно умение работать с людьми и для людей, осталось с ней навсегда.
В 1981 году смоленская девочка Таня Муромцева окончила педагогический институт в Вологде и по распределению попала в 10-ю школу Великого Устюга. Однако преподавать географию и биологию школярам ей, прирожденной «общественнице», выпало недолго. Вскоре Татьяну пригласили в горком комсомола заведовать работой с учащейся молодежью, а затем назначили вторым секретарем. Организация стройотрядов, тимуровское движение, пионерские слеты – что говорить, много интересных и полезных дел было сделано в то время. Но с наступлением перестройки комсомол канул в Лету, и когда в 1990 году Татьяне Павловне предложили должность завуча в школе-новостройке, она с радостью согласилась. А чуть позже все учительство города и района единогласно избрало Татьяну Муромцеву председателем райкома профсоюза. «Страшное было время, – вспоминает Татьяна Павловна, – колоссальные задолженности по зарплате, забастовки. Порой людям даже есть было нечего! Приходилось упрашивать комбинат школьного питания, чтобы учителей кормили в долг». Тогда в составе делегации от Вологодской области она побывала на встрече с вице-премьером Валентиной Матвиенко. Ситуация с зарплатой разрешилась. Долги были погашены, а профсоюз благодаря этому приобрел в области мощный авторитет.
Выросло и влияние Татьяны Муромцевой в Великом Устюге – на первых выборах в городскую Думу учителя и родители дружно проголосовали за нее. Для того чтобы решать социальные вопросы уже на более высоком, государственном уровне, Татьяна Павловна поступила в Санкт-Петербургскую Академию госслужбы. Училась не ради диплома или статуса, а ради тех знаний, которые позволят разговаривать с чиновниками на одном языке, профессионально заниматься законотворчеством.
Судьба совершила крутой поворот в 1997 году, когда по приглашению областного руководства в Великий Устюг на юбилейные торжества прибыл мэр Москвы Юрий Лужков. Именно тогда впервые и прозвучала идея о создании вотчины Деда Мороза. Не все единодушно восприняли ее на «ура», многие депутаты посмеивались: «Деда Мороза им подавай! Денег в городе нет. Где туристов размещать? А кто работать будет?» Но проект «Великий Устюг – родина Деда Мороза», авторами которого выступили мэр Москвы Юрий Лужков и губернатор Вологодской области Вячеслав Позгалев, все-таки был реализован. С 1998 года он в корне изменил жизнь устюжан, а заодно и профсоюзного лидера Татьяны Муромцевой.
Только-только прошла отчетная конференция, коллеги единогласно избрали Татьяну Павловну председателем райкома на новый срок. И вдруг ей предлагают стать генеральным директором ОАО «Дед Мороз». «И хотелось мне сразу же согласиться – люблю новые, интересные проекты, – вспоминает Татьяна Муромцева. – И вроде бы на своем посту не оставила незаконченных дел, трудности позади, жизнь налаживается. А в тоже время, как бросить все и податься в коммерцию? Я ведь у себя в районе знала каждое образовательное учреждение – чем живет, какие сложности есть. Да чего там! Знала даже какие полотенца в детских садиках, у кого с зайчиками, а у кого с мишками. Кому спецодежду обновлять пора, а кому проводку чинить. Столько сделано, столько пережито…»
Трудно было расстаться со школой и уйти в предприниматели. Трудно, но заманчиво – столько перспектив впереди! Этот проект для многих устюжан стал своеобразной «путевкой в жизнь». Появились новые рабочие места, возродились народные промыслы. Стал формироваться туристический и гостиничный бизнес.
А начинала Татьяна Павловна с почты Деда Мороза. Поставил перед ней губернатор задачу – все письма, адресованные волшебнику, прочитать и по возможности ответить. А еще нужно проанализировать, чего хотят дети, родители, предприниматели, какую промышленность в городе развивать, как работу планировать. Письма приходят в Устюг сотнями тысяч – одними штатными сотрудниками не обойдешься. Хорошо, за плечами школьное и профсоюзное прошлое: на выручку Татьяне пришли коллеги – завучи по воспитательной работе, учителя и даже ученики. Всю почту разобрали. Муромцева, как настоящий коммерсант, сразу постановила: дружба дружбой, но труд должен быть оплачен! И хотя денег тогда у ОАО было немного, каждый, кто пришел на помощь, получил пусть невысокую, но зарплату.
Татьяна Павловна и сегодня старается привлечь к работе старых друзей. На каникулах учителя становятся экскурсоводами, игротехниками, руководителями мастерских. А педагогов, вышедших на пенсию, она приглашает на постоянные должности администраторами, воспитателями. Учительская зарплата и пенсия невелики. Как же своим не помочь? Тем более что педагоги не только самые дисциплинированные, но и самые творческие сотрудники. А идеи проекта родом из школы. Бизнес – бизнесом, но главную задачу Татьяна Павловна видит в том, чтобы с помощью сказки привить подрастающему поколению любовь к народным традициям и труду, уважение к социальным ценностям.
Кипит работа и на вотчине, и в городской резиденции Деда Мороза. Проходят праздники, мастер-классы по народным промыслам, выставки детского творчества, совместно с Департаментом образования организуются открытые уроки Деда Мороза, на которых изучается история края и многое, многое другое.
В планах у акционеров – расширение туристического бизнеса, обустройство вокзала в Великом Устюге под молодежный досуговый центр, возрождение народных промыслов… Одним словом, задумок много, причем есть силы и желание, чтобы их реализовать. «Чего же не хватает?» – спрашиваю у хозяйки вотчины. «Нас финансирует регион, а его возможности ограничены. Вот если бы наш проект приобрел статус федерального… – мечтает Татьяна Павловна. – Мы бы отчитались за каждую копеечку, которую пустили бы на то, чтобы у нас было лучше, чем во всяких там диснейлендах! Мы хотим, чтобы дети и родители, побывав в гостях у Деда Мороза, стремились вернуться сюда снова и снова».
В резиденции зимнего волшебника хранится «Книга Добрых Дел». Мальчишки и девчонки, дабы увидеть в ней свое имя, стараются вспомнить, что же хорошего они сделали? А если не удается, приезжают домой и шлют письма: «Дорогой Дедушка Мороз! Я сделал сегодня хорошее дело! И завтра буду делать. Запишешь меня в Добрую книгу?»
Не хватает в этой книге имен тех людей, которые придумали сказку, и тех, кто каждый день воплощает ее в реальность. Не найти там и имени Татьяны Павловны Муромцевой – учителя, секретаря горкома комсомола, профсоюзного лидера, депутата городского совета, предпринимателя, а самое главное – человека, который на протяжении всей своей жизни спешит делать добро.
Елена ЕЛШИНА, главный специалист ЦК Профсоюза работников народного образования и науки РФ
Выбор читателей
Комментарии