search
Топ 10

Риски для директора

Когда я прочитал материалы встречи Президента России Владимира Путина с выдающимися российскими бизнесменами, а затем выступление президента ОАО «АК «Транснефть» Сергея Вайнштока и президента холдинга «Интеррос» Владимира Потанина о приоритетах в работе начального профессионального образования, то решил написать вам, так как эту тему ваша газета поднимала в приложении №3 «Открытый урок» от 27 января 2000 года.

Думаю, необходимо прежде всего учесть те проблемы, с которыми столкнутся директора училищ при реализации идеи о совместной деятельности бизнеса и образовательных учреждений.

1. Главное, что нужно сделать, – это выделить из Департамента образования в отдельную структуру систему управления начальным профессиональным образованием, подчинив ее заместителю губернатора.

Я за несколько лет работы не мог попасть на прием к директору Департамента образования Сергею Наумову, чтобы рассказать о своих предложениях, что сама идея профессионального образования в корне отличается от общего, как все это должно работать.

2. Необходимы изменения в образовательные стандарты, так как они в корне не предусматривают те идеи, о которых говорил Президент России.

3. Не решена возможность о передаче собственности образовательных учреждений на баланс базовых предприятий, а без этого они не могут делать капитальные вложения.

4. Необходимо прекратить стимулирование образовательных учреждений профессионального образования на зарабатывание денег. Это наносит вред образовательному процессу – так, в соседнем техникуме теоретически готовят автомехаников, а по сути готовят слесарей-автосборщиков, зарабатывая на узловой сборке новых автомобилей, а не на ремонте старых.

Без решения этих проблем те директора, которые решатся работать с базовыми предприятиями, будут всегда подвержены риску быть уволенными. А причина всегда найдется.

Виктор ОХОТНИКОВ, зам.генерального директора завода «Транспневматика», Первомайск, Нижегородская область

Оценить:
Читайте также
Комментарии

?Задать вопрос по сайту