Работаем ради наших детей

​Когда родители становятся активными участниками всех мероприятий образовательного учреждения, у них складываются доверительные отношения к детскому саду.

С каждым годом, да что с годом, с каждым днем растет роль управляющего совета, и мы уже не только оказываем помощь, но и совместно с администрацией контролируем различные процессы, происходящие в образовательных учреждениях. Это и ремонт, благоустройство территории, подготовка к летней оздоровительной кампании, к новому учебному году, организация питания.Управляющий совет – своего рода связующее звено между родителями и учреждением. На заседания мы регулярно приглашаем тех или иных специалистов, информирующих совет о результативности своей деятельности, о новых подходах в педагогике и психологии для дальнейшего роста качества образования. Все важные вопросы мы обсуждаем на общих родительских собраниях и собраниях трудового коллектива, практика публичной отчетности повышает ответственность и руководителей, и педагогов, и управляющих советов за результаты деятельности и стала важным фактором создания положительного имиджа дошкольного учреждения. И самое важное – это способствует повышению качества оказываемых образовательных услуг.Для меня, как для родителя, важно не только знать, как распределяют бюджетные и внебюджетные средства, которые выделяют, как строится образовательный процесс в детском саду, на какие правовые формы ссылается администрация, принимая то или иное решение в своей работе, но и влиять на то, что происходит в учреждении, куда ходит мой ребенок. Именно поэтому я дала согласие войти в управляющий совет. В отличие от родительского комитета члены управляющего совета играют важную роль в принятии управленческих решений. Это дает нам возможность как родителям донести до администрации свои взгляды и предпочтения, а нам в свою очередь услышать и понять администрацию учреждения.В прошедшем учебном году наиболее остро мы обсуждали проблему организации питания в детских садах в связи с введением 20-дневного меню, основные причины недовольства и возмущения родителей по поводу возникших у детей проблем со здоровьем (аллергия, желудочно-кишечные расстройства) из-за появления в рационе малышей витаминизированных напитков и пищевых добавок, а также увеличения доли привозного сырья и полуфабрикатов. Нас услышали, мы вместе с администрацией работали над совершенствованием меню, я знаю, что и управляющие советы других детских садов поступили также, при участии родителей и совета руководителей в нашем округе разработаны рекомендации о внесении изменений в меню. На наш взгляд, наиболее эффективными формами работы оказались индивидуальные консультации с родителями по организации питания, презентации блюд нового меню, привлечению родителей к участию в комиссиях по приему продуктов питания, отслеживанию суточной нормы и нормы выхода готовых блюд. Вместе с руководителем, диетсестрой мы договорились о проведении совместных проверок. Эта работа уже приносит свои плоды.Конечно, управляющий совет не некий золотой ключик, посредством которого можно решить все проблемы детского сада, но в рамках совета в каждом детском саду мы можем повлиять на то, как устроена жизнь детей в нем, и на перспективы развития учреждения.Елена ЩЕРБАКОВА, председатель управляющего совета ДОУ №404