На чтение: ≈ 4 мин.Россию часто называют сырьевой страной, имеющей немалые запасы полезных ископаемых. Мы выходим на мировой рынок как крупные поставщики минерального сырья, но по большому счету стране такое положение вещей экономически невыгодно, как невыгодна продажа месторождений, приводящая к огромным экономическим потерям. Не случайно развитые страны предпочитают приобретать нефть и производить бензин, который потом можно продавать в 20 раз дороже сырой нефти. Это огромный вклад в экономику любой страны. Но у нас, к сожалению, никоим образом не связаны разведка, добыча и переработка полезных ископаемых. Для такой стратегии необходимы иные кадры, нежели те, что готовятся сегодня.
Горные вузы всегда готовили специалистов по добыче полезных ископаемых, но сегодня этого мало – стране нужны специалисты, которые знают и как перерабатывать сырье, и как использовать его после переработки. Компании, которые специализируются на геологоразведке, добыче, переработке и реализации минерально-сырьевого продукта, одна за другой возникают в горной промышленности, поэтому горное образование должно приспособиться к таким изменениям отрасли. А отрасли нужны нынче как узкие специалисты, так и специалисты широкого профиля. Например, с одной стороны, инженер должен знать геологию алмазов, процесс их добычи, переработки, всю цепочку производства до изготовления бриллиантов и их продажи, с другой – ему совершенно незачем знать работу с прочими минералами.
Требования промышленности меняют всю философию подготовки кадров, того учебного процесса, который налажен сегодня. Но мы должны идти на это, понимая, как это нужно для развития экономики страны.
В России школа подготовки специалистов горного дела была отменной. Такой она остается и сегодня, не случайно наших выпускников с удовольствием приглашают на работу в другие страны. Хорошо это? Хорошо, но нас не может устраивать то, что за деньги российского бюджета мы укрепляем кадровый состав зарубежных компаний.
Возникает вопрос: а что же отечественные компании, разве им не нужны хорошо подготовленные кадры? Нужны, но пока они проявляют равнодушие к взаимодействию с горными вузами, зная, что хорошего специалиста они и так могут найти на рынке труда, не вкладывая в его подготовку ни копейки. Но это с одной стороны, а с другой – ситуация складывается таким образом, что заказывать себе специалистов компании не могут – во-первых, дорого, во-вторых, нет никаких гарантий, что за деньги, вложенные в подготовку специалиста, фирма получит высококвалифицированного работника. Наконец, абсолютно не отрегулирована налоговая база, в результате компания, заказывающая специалиста вузу, платит один и тот же налог дважды. Выход один: должен быть разработан такой порядок, когда государство направляло бы в вузы, готовящие кадры, часть средств, изымаемых у частных компаний в качестве налогов.
А пока мы работаем по договорам. Например, договор, недавно подписанный с Москвой, предполагает подготовку кадров для строительства и для изучения подземной Москвы. Замечу, что Мосподземстрой – это служба, на сто процентов сформированная из наших выпускников.
Выбор читателей
Комментарии