От объединения – к эффективному инвестированию. Негосударственные пенсионные фонды консолидируют свои усилия

​В конце января произошло событие, которое, казалось бы, не влияет напрямую на работников образования – впервые на российском рынке произошло объединение ряда негосударственных пенсионных фондов. Но для тех, кто всерьез задумывается о своем будущем и в пенсионном обеспечении полагается не только на государство, но и на самостоятельный выбор, для участников и застрахованных лиц отраслевого пенсионного фонда «Образование и наука», которых среди наших читателей немало, эта информация, несомненно, важна. 26 января на пресс-конференции в РИА «Новости», посвященной началу деятельности Группы пенсионных фондов «Норильский никель», были представлены члены нового союза, причины их объединения и основные направления деятельности.

В группу вошли «старожилы» рынка пенсионного обеспечения России – НПФ «Норильский никель», который по объему пенсионных резервов входит в десятку негосударственных фондов-лидеров, отраслевой НПФ «Образование и наука», фонд МЧС «Защита будущего» и региональный НПФ «Пенсионный фонд Промышленно-строительного банка», среди учредителей которого крупнейшие предприятия Северо-Западного региона. Список не закрыт, еще ряд фондов намерены присоединиться к этому альянсу. Возглавит группу Координационный совет, в состав которого вошли представители всех фондов. На сегодняшний день его председателем избран авторитетный бизнесмен Владимир Канторович, хорошо известный в бизнес-сообществе своей деятельностью в должности первого вице-президента Ассоциации туроператоров России, советника главы Федерального агентства по туризму и председателя Экспертного совета Комитета по экономической политике и предпринимательству Госдумы.Какую пользу принесет такой альянс учредителям, а, главное, нынешним и потенциальным вкладчикам и участникам этих пенсионных фондов?В первую очередь, благодаря созданию общего администрирования уменьшится финансовая нагрузка на фонды, а разумное экономное использование средств на содержание аппарата позволит максимально сохранять средства пенсионных накоплений граждан для инвестирования.Фондам предоставляется уникальная возможность использовать интеллектуальные наработки и ресурсы, созданные за много лет НПФ «Норильский никель»: технологии, компетенции, менеджмент. В том числе колл-центр, собственный учебно-методический центр и аналитическую службу. Об успешной деятельности фонда говорят такие цифры:- объем пенсионных накоплений – более 9,5 млрд рублей;- объем пенсионных резервов – более 9 млрд рублей;- страховой резерв сформирован в размере 313 млн рублей;- более 450 тысяч застрахованных лиц формируют в фонде накопительную часть пенсии;- фонд обслуживает корпоративные пенсионные программы более 70 предприятий;- более 100 тысяч участников формируют в фонде дополнительную пенсию, более 11 тысяч человек получают дополнительную пенсию.Взаимообмен информационным, методологическим, технологическим, правовым опытом позволит наиболее эффективно осуществлять инвестиционную политику. Поэтому одним из главных направлений в деятельности группы станет выработка общих подходов к инвестированию средств пенсионных накоплений, учитывая не только экономический критерий (надежность и консерватизм при уровне доходности, превышающем инфляцию на 3-5%), но и социально-нравственный.Например, НПФ «Норильский никель» совместно с ОАО ГМК «Норильский никель» вкладывает средства в региональные авиаперевозки, обеспечивая жителям Норильска и других регионов своего присутствия возможность летать на «континент» по умеренным ценам, а также покупает магазины для обеспечения граждан доступными продуктами.Отраслевые НПФ «Образование и наука» и «Защита будущего» планируют инвестиции в социальные программы для работников своих отраслей. В частности, рассматривается вопрос о вложении средств в базы отдыха для преподавателей, учителей, сотрудников МЧС и членов их семей.Как отметил Владимир Канторович, ситуация с пенсией в нашей стране, мягко говоря, тяжелая: «В этом деле важна выработка неких общих стандартов поведения. Наша задача, с одной стороны, обеспечить высокую доходность, с другой – надежность. Консолидация усилий, в том числе и финансовых, позволит развиваться в наиболее интересных направлениях. Мы сможем вкладывать больше денег в одно направление, тем самым усиливая контроль, повышая надежность вложения и в конечном итоге увеличивая индивидуальные счета будущих пенсионеров».При этом каждый отраслевой фонд сохраняет свою финансовую самостоятельность и особенности. Например, НПФ «Образование и наука», созданный Профсоюзом работников народного образования и науки РФ, призван не только обеспечить своих участников и застрахованных лиц достойной и своевременной пенсией, но и способствовать развитию образования. По справедливому мнению президента отраслевого пенсионного фонда Владимира Лившица, ситуация с пенсией у бюджетников крайне неудовлетворительная: «В России средний возраст работающих педагогов зачастую превышает 60 лет. Люди, что называется, работают до последнего вздоха, потому что им некуда идти, а на пенсию не прожить. Это порождает целый ряд других проблем, к примеру, проблему обновления кадров в образовательных учреждениях и соответствия педагогов требованиям времени. Человеку в возрасте зачастую непросто овладевать новейшими информационными технологиями, которые сегодня прочно вошли в образование, а следовательно, сложно вести образовательный процесс. Наш пенсионный фонд стремится решить, таким образом, двуединую задачу, а наше сотрудничество, уверен, поможет решать ее более успешно».«Помимо хорошей доходности для группы важно, чтобы вкладчики понимали, на что идут их деньги, – продолжил Владимир Канторович. – Мы ставим очень высокие требования себе и тем предприятиям, в которые инвестируем. Только благодаря консолидации усилий мы можем обеспечить своим вкладчикам уверенность в завтрашнем дне».