Мы сохранили профсоюз. Александр ЯЦУНЬ, председатель Киевской городской организации Профсоюза работников образования и науки Украины

Нынешней осенью в Москве побывала делегация Киевской городской организации Профсоюза работников образования и науки Украины (о визите киевлян мы писали в 45-м номере «МП»). Столичные горкомы двух бывших союзных государств обменялись опытом. Как живется нашим коллегам в условиях независимости, какие задачи приходится сегодня решать отраслевому профсоюзу? Об этом мы беседуем с главой Киевского городского комитета Александром ЯЦУНЕМ.

– Александр Михайлович, каких важнейших результатов вам удалось добиться за последние годы?

– Мы сохранили организацию в той модели, которая приемлема. При этом ее численность не убавилась, есть динамика роста. Так, если в 1999-м, переломном году, после экономического падения, которое наблюдалось на всем пространстве СНГ, у нас было 168 тысяч членов профсоюза, то теперь 193 тысячи.

В первую очередь прирост численности происходит за счет студенческой молодежи из разных вузов – педагогических, медицинского, аграрного, авиационного и других, подчинявшихся разным министерствам. Студенческим профсоюзным организациям этих вузов в том же 1999 году мы помогли объединиться в ассоциацию и включили их в состав нашей городской организации, то есть замкнули на нашем профсоюзе.

Дело в том, что другие отраслевые профсоюзы Киева своими студентами практически не занимались. Если бы и мы отмежевались от них, студенческие профсоюзы в вузах просто не сохранились бы как таковые. Появились бы новые модели студенческого самоуправления, которые бы нас не приняли, но могли перенять наши, профсоюзные, функции.

– Что получили от такого объединения сами студенты?

– Мы заключили договор с мэром Киева, согласно которому все «наши» нуждающиеся студенты получают льготные проездные на общественный транспорт. Это 100 тысяч молодых людей из 330 тысяч общего числа студентов. Кроме того, нам удалось через мэрию обеспечить студенческие семьи с детьми дополнительными стипендиями. Размер надбавки равен базовой стипендии, которая составляет 150 гривен (около 750 рублей). Работаем и над обеспечением студентов общежитиями, ведь примерно половина из них нуждается в жилье. А существующие общежития рассчитаны всего на 70 тысяч человек.

Еще один из наших молодежных проектов – организация спортивной жизни студентов. Мы учредили мужской баскетбольный турнир, посвященный Дню студента, на кубок профсоюза. В 1999 году мы начинали с 8 вузов, а сейчас все 26 национальных университетов города Киева принимают в нем участие. Второй год, в День Киева, проводится баскетбольный турнир среди женских студенческих команд.

Баскетбол – малозатратный вид спорта, для него не надо больших стадионов. В каждом вузе есть баскетбольные площадки. На наш взгляд, это самый динамичный и интеллектуальный вид командных состязаний, в которых студенты могут показать свои лучшие спортивные качества. Таким образом, мы занимаемся популяризацией профсоюза в спортивной и студенческой среде.

– Для «своих», педагогических, вузов вы разрабатываете какие-то специальные проекты?

– У нас есть два педагогических вуза в Киеве. И мы особенно внимательны к их студенческим профсоюзным организациям. Ведь сегодняшние студенты педагогических университетов завтра пополнят нашу организацию в качестве учителей, аспирантов, преподавателей. Например, в нашу делегацию входит Станислав Ципин, председатель студенческого профкома Национального педагогического университета имени Н.П.Драгоманова. Это наш базовый вуз, выпускники которого пополняют наши профсоюзные ряды.

Мы, как и московский отраслевой горком, организовали у себя совет молодых педагогов. Он необходим, потому что молодым специалистам требуется больше внимания, чем другим членам профсоюза. В частности, нужна помощь для того, чтобы они постепенно адаптировались в учительскую среду.

– Александр Михайлович, вы упомянули о популяризации деятельности профсоюза через спортивные мероприятия для студентов. Используете ли вы иные формы пиара?

– Мы поняли, что мало уделяем внимания пиар-акциям, то есть популяризации профсоюза в городе. Поэтому сейчас в рамках реструктуризации аппарата горкома собираемся усилить экономический и информационный блоки. При этом, кроме специалиста по сайту, мы собираемся взять в штат социолога и психолога, чтобы как можно шире и глубже заниматься пиар-деятельностью. Планируем проводить пресс-конференции перед различными акциями, выступать соучредителями тех или иных мероприятий.

С 1998 года выпускается газета «Еднись», по-русски – «Солидарность», которая рассылается во все отраслевые профсоюзы в регионах Украины. Тираж газеты достаточен, чтобы она могла попасть в каждый вуз, школу, детский сад.

Популяризуем деятельность профсоюза в газетах «Освита» и «Освита Украини», публикуя там свои материалы. Используем СМИ Центрального комитета нашего профсоюза и Киевской Федерации профсоюзов.

– И последний вопрос. Каковы основные направления развития вашего отраслевого горкома на ближайшую перспективу?

– Если говорить о стратегии, то наша концепция состоит в том, что мы, профсоюз, не равнодушны ко всему происходящему в Киеве. Считаем, что кроме уставных дел мы должны заниматься и теми проблемами, которые беспокоят простого жителя города, его семью. А это и терроризм, и проблема экологии, и такие негативные явления, как наркомания, алкоголизм, особенно в подростковой среде.

На Украине, как и в России, политические партии активизируются в предвыборный период, и часть проблем в этом процессе решается. Но потом наступает политическое затишье, а социальные и другие проблемы остаются… Кстати, к ним относятся и проблемы интернатов, детских домов, матерей-одиночек. Два года назад при нашем горкоме профсоюза создан совет молодых матерей-студенток. Совет работает с управлением мэрии по делам семьи и молодежи, которое финансирует программу патронажных сестер, смотрящих за детьми в период учебы их родителей. Ведь студенты не имеют денег, чтобы нанять сиделок, и зачастую вынуждены либо бросить учебу, либо перейти на заочную форму.