Молодые, не проходите мимо! Взаимовыгодное партнерство избавит от дефицита специалистов

У профучилищ сегодня – много проблем и мало готовых решений. Острая нехватка кадров на Кубани наконец привлекла внимание и местных властей, и руководителей предприятий. Как и каких специалистов готовить, какой должна быть новая политика социального партнерства, здесь начинают определять всем миром.

Сейчас в семидесяти профессиональных училищах Краснодарского края учат ста пятидесяти разным профессиям. Только выходит, что будущих рабочих здесь нынче готовится почти вдвое меньше, чем в среднем по России.
Нищие училища, невысокая зарплата рабочих мало привлекает молодежь. А промышленность и сельское хозяйство региона задыхаются от нехватки их рук.
Кто же будет возрождать предприятия и целые отрасли экономики края?..
– За последние десять лет на предприятиях машиностроения вдвое уменьшилось число квалифицированных и наиболее молодых работников, и теперь их средний возраст составляет 53-54 года, – говорит заместитель генерального директора Департамента промышленности Краснодарского края Владимир Недилько. – Парадоксальность ситуации в том, что снижение кадрового потенциала промышленности продолжается и теперь, на фоне роста производства в большинстве отраслей.
– В этом году во все службы занятости строительные фирмы Кубани отдали заявки на три тысячи человек, но где их взять? Если даже трудоустроить всех двести зарегистрированных безработных строительных специальностей, проблему все равно не решить. Многие квалифицированные рабочие постепенно ушли, оставшиеся состарились, а молодежи готовится недостаточно, – рассказывает заместитель генерального директора краевого департамента по строительству и архитектуре Михаил Тульчинский.
Вдвое меньше за последнее десятилетие стало и механизаторов. Сейчас в крае не хватает больше шести тысяч трактористов-машинистов – ведущей профессии на селе, хотя ежегодно училища готовят около трех тысяч. Слишком много трудностей: сельхозтехники стало почти вдвое меньше, а две трети оставшейся действует за пределами срока износа. Внедрен новый жесткий режим работы механизаторов, а зарплата остается в среднем полторы тысячи. Проблемы множатся и наслаиваются. Как их решать?
– Только с помощью партнерских договорных отношений между профучилищами и работодателями, – убеждена заместитель главы администрации Краснодарского края Галина Дорошенко.
Создание такого взаимовыгодного партнерства начали с серьезных социальных исследований рынка труда, ресурсов и прогнозов потребности в кадрах разных отраслей и предприятий. Решили вернуться к забытым традициям базовых предприятий. Теперь на новых договорных условиях они должны быть вновь заинтересованы в проведении у себя производственной практики и обучения, оснащении подшефных оборудованием и инструментами. Ведь каких ребят подготовят, такие специалисты и придут в цеха и на поля.
Все это не только хорошо поняли, но и начали осуществлять на некоторых краснодарских предприятиях.
– Мы создали привлекательную для молодежи программу “Новое поколение и основы молодежной политики”. – рассказывает генеральный директор социально-кадрового центра краснодарского завода “Седин” Андрей Жирнов. – Составной ее частью стала поддержка нашего давнего подшефного краснодарского профучилища N1. Более семидесяти лет завод имени Седина был для училища главным цехом и получил за это время более пяти тысяч квалифицированных рабочих. Ослабли эти связи – и мы ослабли. А с прошлого года начали их восстанавливать.
А вот известной краснодарской швейной фирме “Александрия” ничто не помешало сохранить прочные связи с созданным ею двадцать лет назад профучилищем. Повсюду вокруг сокращались объемы производства и прекращалась подготовка новых кадров. А “Александрия” вышла на новый уровень, стала выполнять заказы инофирм. И нашла новые пути взаимодействия со своим профлицеем N2. Вместе пересмотрели учебные планы, организовали мастерам стажировку на своем предприятии. И, как ни было тяжело самим, постоянно укрепляли его материальную базу.
– Сейчас администрация фирмы расширяет рамки социального партнерства с профлицеями города. При поддержке краевого Департамента по образованию и науке заключаются договора по подготовке кадров, в которых предприятие гарантирует прохождение учащимся практики и трудоустройство, – делится опытом президент ЗАО “Александрия” Людмила Садовская. – За эти три года ребята привыкают к нашим условиям и становятся полноправными членами бригад. Наравне со всеми пользуются льготами, участвуют во всех социальных программах оздоровления и материального вознаграждения. Анализируя итоги партнерства, здесь уверены, что выбрали правильный путь.
Теперь такой опыт партнерского взаимодействия администрация Кубани намерена внедрить по всему краю.
Два года на территории Кубани действует закон о квотировании рабочих мест для инвалидов и молодежи – выпускников школ, училищ, детей-сирот и из многодетных семей. А главное – строится система взаимовыгодного социального и экономического партнерства в подготовке молодых кадров на всех уровнях. Здесь начинают формировать реальные заказы администраций и предприятий, внедрять целевое финансирование обучения, создают десять ресурсных центров на паритетном финансировании с Министерством образования. Законодательное собрание Краснодарского края готовит постановление о квотировании рабочих мест для особо нуждающихся в социальной защите. Организуются координационный, отраслевые и попечительские советы.
На Кубани хорошо поняли, что возрождение начинается с молодежи.

Любовь СУСЛОВА
Краснодарский край