Мирная революция. Евгений МИННИБАЕВ совершил ее в образовании

В 2008 году Восточный институт экономики, гуманитарных наук, управления и права отметит свой пятнадцатилетний юбилей. За 14 лет институтом подготовлены более 20 тысяч специалистов, выпускники ВЭГУ работают в различных областях народного хозяйства, в государственных структурах, занимаются предпринимательской деятельностью, 158 студентов вуза стали призерами различных всероссийских и республиканских олимпиад и конкурсов, опубликовали 950 статей, десять студентов удостоены стипендий Президента России и Республики Башкирия. ВЭГУ – один из первых в стране и успешных негосударственных высших учебных заведений. Многие раньше предрекали (да и сейчас порой настаивают на своей позиции) банкротство негосударственной высшей школе, но ВЭГУ вопреки всем досужим домыслам и прогнозам уже давно встал на ноги, обзавелся филиалами по всей стране, приобрел авторитет и уважение педагогического сообщества. Во многом это заслуга ректора ВЭГУ Евгения Миннибаева.

СтатфактСегодня Восточный институт экономики, гуманитарных наук, управления и права – это около 50 тысяч квадратных метров собственных учебных площадей; 42 компьютерных класса; мультимедийная библиотека с 16 тысячами электронных учебников, дающая уникальную возможность обеспечить полным комплектом учебной литературы каждого студента на весь период обучения; издательство «Восточный университет»; более двух тысяч рабочих мест, в том числе более тысячи в дочерних образовательных учреждениях – техникумах и колледжах.

По удивительному совпадению Евгений Кадырович Миннибаев родился 8 ноября 1946 года. С одной стороны, его день рождения почти совпал с датой Великой Октябрьской революции, и в этом было предзнаменование того, что этому человеку придется свершить свою революцию, но мирную – в образовании. С другой стороны, он появился на свет через год после Победы, значит, его родители, скромные интеллигенты, понимали – война закончилась, скоро жизнь окончательно войдет в мирную колею, и их сын сможет получить хорошее образование, устроиться на престижную работу. Все так и произошло: в 1964 году Евгений Миннибаев окончил школу и поступил на исторический факультет Башкирского государственного университета. Учиться было непросто, но Евгений уже тогда поражал всех упорством и стремлением, как говорится, во всем дойти до самой сути. Не случайно почти сразу после окончания вуза он решил поступить в аспирантуру и в 1971 году стал аспирантом лучшего вуза страны – Московского государственного университета имени Михаила Васильевича Ломоносова. Время было спокойное (перестройка не началась, а рынок казался тогда всем чем-то немыслимо далеким и даже невозможным), аспиранта Миннибаева интересовала особая тема, избранная им для кандидатской диссертации: «История нефтяной промышленности и рабочего класса нефтяников Башкирии». Это сегодня слово «нефть» сразу вызывает некие денежные ассоциации. Тогда, в семидесятых, оно было тесно связано прежде всего с ударной работой нефтяников. А еще – с развитием промышленности в родной республике аспиранта, который все хотел знать о том, что составляет богатство страны, чтобы по мере сил и возможностей его приумножать. Диссертация была защищена с блеском, и можно было спокойно заняться преподавательской работой. Тем более что уже был опыт ассистента, преподавателя. Но молодой ученый, которого старшие коллеги уже именовали по отчеству и который, конечно же, занялся преподавательской деятельностью, почти сразу приступил к работе над докторской диссертацией. В те времена не было даже в мыслях, что кто-то может сделать это за тебя за большие деньги. Евгений Кадырович работал сам, работал самоотверженно, вдумчиво. Но постепенно область его интересов от промышленности и рабочего класса расширилась до «Социальной политики Советского государства в 60-80-е годы». Его интересовал человек-труженик, гражданин государства и государство в той мере, в какой оно заботилось об этом человеке. Работа над диссертацией была завершена через 16 лет после защиты кандидатской. Молодому доктору исполнилось 44 года, в 45, в 1991 году, он стал профессором. В том самом году, когда очень многое изменилось в нашем государстве, но самое главное – каждый думающий и энергичный человек получил свободу в реализации самых смелых своих планов.

В мечтах Евгения Миннибаева был вуз, созданный таким, каким он виделся в мечтах молодому профессору. Профессор к тому времени уже имел значительный преподавательский опыт работы в МГУ имени М.В.Ломоносова, в Башкирском государственном университете, в Башкирском государственном педагогическом институте, был до того заведующим кафедрой, деканом историко-английского факультета, знал жизнь высшей школы до мелочей, до подробностей и понимал, что ему не дадут пробиться в реальную практику со всеми его прогрессивными идеями. Выход виделся один – нужно создавать свой вуз, негосударственный, в котором с самого начала будет построено все по уму, по совести и справедливости. И Евгений Кадырович создал в 1993 году такой вуз – Восточный институт экономики, гуманитарных наук, управления и права.

Не скрою, я под тем или иным предлогом часто спрашивала Евгения Кадыровича Миннибаева: зачем ему потребовались такие хлопоты. Ну поработал бы десяток-другой лет в государственном вузе, стал бы в конце концов ректором, получил в свое распоряжение готовенькое высшее учебное заведение, которому из бюджета ежегодно давали бы немалые средства, и смог сделать все, что считал нужным. На это Кадыров неизменно отвечал своим вопросом: «А как же дети, которые хотели получить качественное высшее образование и не могли этого сделать по тем или иным причинам?» Дети вот что всегда было и остается главным для ректора ВЭГУ. Он хорошо знал, что к 90-м годам мест в вузах было много меньше, чем желающих там учиться. А время было такое, что без высшего образования хорошую карьеру не сделаешь, благополучного будущего не построишь. Миннибаев больше всего на свете хотел помогать этим детям, и в первую очередь детям, живущим в Башкирии. Поэтому он и создал свой вуз не в Москве, где у него были хорошие связи и много знакомых, которые ему, конечно, помогли. Он создал свой вуз в Уфе, делая за год столько, что иным не удается сделать и за десятилетие.

Но Евгений Миннибаев отдавал себе отчет в том, что мало кинуть лозунг, нужно еще обеспечить базу. Не столько материальную базу, хотя и ее он создавал год за годом такой, какую имеет не каждый крупный государственный вуз, сколько прежде всего знаниевую. Евгений Кадырович бросил все силы на то, чтобы подготовить детей к поступлению в свой институт, ныне ставший практически университетом. Он открыл воскресную школу для старшеклассников, Центр гуманитарной подготовки молодежи, организацию «Евразик», занимавшуюся культурным наследием человечества; а затем и Башкирскую ассоциацию международного сотрудничества интеллигенции, потому что понимал: его вуз готовит прежде всего новую отечественную интеллигенцию. И сейчас Евгений Кадырович считает, что как можно больше молодых людей должны иметь возможность получить высшее образование, а потому постоянно делает для этого решительные шаги. Еще в 1996 году он организовал в ВЭГУ отдел компьютерных технологий обучения, нынче много сил отдает внедрению в учебный процесс электронных учебников и обучающих программ. В созданном им в рамках ВЭГУ Институте современных технологий образования сегодня обучаются дистанционно свыше шести тысяч студентов, сформирована крупнейшая в стране компьютерная библиотека, системно используются интернет, активно внедряемая в ВЭГУ корпоративная информационная система «Вектор» позволяет принципиально по-новому решать вопросы организации учебного процесса и управления вузом.

Но все равно возникает вполне естественный вопрос: а как обстоят дела в его собственном негосударственном вузе с качеством обучения. Ведь не секрет, что есть пока еще негосударственные вузы, которые, прямо скажем, по качеству образования недалеко ушли от былых колледжей и техникумов, сменив вывеску, по сути ничего в учебном процессе не изменили. Надо честно сказать и о том, что разрастающийся и открывающий филиалы уже не только в Башкортостане, но и по всей территории России, ВЭГУ всегда проверяли очень тщательно и придирчиво. Итог проверок был по меньшей мере впечатляющим: Федеральная служба по надзору в сфере образования и науки пригласила Евгения Миннибаева членом своей аккредитационной коллегии. Что это высокая честь, понятно, но понятно и другое: ректора вуза, не обеспечивающего высокий уровень обучения, в такую коллегию пригласили бы навряд ли. Кстати, прекрасно понимая необходимость высококачественной подготовки специалистов, Евгений Кадырович открыл в своем вузе отдел качества подготовки специалистов и методического обеспечения учебного процесса, который занимается выпуском информационно-методических бюллетеней, создает общеинститутскую систему качества подготовки специалистов, тестирует остаточные знания студентов, организует мастер-классы для молодых преподавателей, проводит мониторинг умений и навыков первокурсников, занимается оснащением методических кабинетов.

Миннибаев успешно решает и еще одну проблему – кадровую, так как мало собрать детей в вузе, мало создать для них роскошную учебную базу, нужно еще иметь и высококвалифицированных преподавателей. Не секрет, что сегодня и государственные вузы не всегда могут решить вопрос подбора и омоложения профессорско-преподавательских кадров. В какой-то мере негосударственным вузам проще – они могут платить профессуре больше, но это не значит, что туда идут преподавать лучшие. Чаще всего это почасовики, договорники, которые бегают из вуза в вуз, с лекции на лекцию. В этом отношении Миннибаев пошел другим путем. Он скрупулезно растит свой преподавательский корпус. За 14 лет в ВЭГУ 92 преподавателя защитили кандидатские и докторские диссертации, 128 преподавателей прошли переподготовку, 58 сотрудников обучаются в аспирантуре. Только в 2003-2005 годах на эти цели ректор выделил более полутора миллионов рублей. Сам Миннибаев, конечно, подает пример: у него много аспирантов и учеников, уже защитивших докторские диссертации, он автор семи монографий и более десятка учебных пособий, множества статей, посвященных проблемам новейшей и социальной истории, вопросам развития высшего образования в России. Миннибаев еще и научный редактор монографий, учебно-методической и учебной литературы, которую выпускает издательство «Восточный университет». Он привлекает сильных авторов: например, были опубликованы в издательстве фундаментальные исследования академиков Академии военных наук М. Гареева и В. Куликова, получивших Государственные премии Российской Федерации. В конкурсе учебной литературы, выпущенной российскими вузами в 2005 году, 16 книг, выпущенных издательством ВЭГУ, признаны лучшими в России. По этому показателю башкирский вуз не только занял первое место в стране, но и значительно обогнал группу лидеров.

Евгений Кадырович понимает еще и то, как важно поддерживать преподавателей и сотрудников, наверное, поэтому он стал инициатором разработки и реализации программы социальной поддержки сотрудников и студентов. Только за последние три года работникам вуза была оказана материальная помощь в размере 1,7 миллиона рублей, на поощрение лучших преподавателей ежегодно вуз направляет 100 тысяч рублей, более 300 работников института вместе с детьми ежегодно отдыхают в профилактории ВЭГУ в Сочи, в вузе успешно реализуются программы – «Ветеран Великой Отечественной войны» и «Ветеран ВЭГУ». Конечно, все это не может лучшим образом не влиять на эффективную работу коллектива, руководитель которого относится к людям с должным уважением, поддерживает их, помогает в профессиональном становлении. Сегодня 62,3 процента преподавательского состава института – кандидаты и доктора наук, доценты и профессора. Наверное, не случайно, по данным рейтингового агентства Рейтер, ВЭГУ входит в число ведущих вузов страны и находится в одной группе с МГУ, МВТУ, Казанским и Томским университетами.

Член аккредитационной коллегии – не единственная должность, которую педагогическое сообщество предлагало Евгению Кадыровичу на протяжении всех четырнадцати лет его ректорства в ВЭГУ. Он многие годы заместитель председателя Экспертного совета по профессиональному образованию Комитета по образовании и науке Госдумы РФ, а это значит, профессору Миннибаеву как ученому и видному педагогу, общественному деятелю доверяют экспертизу законов и нормативно-правовых актов, которые разрабатывает и принимает Госдума. Коллеги же негосударственники избрали Евгения Кадыровича вице-президентом Ассоциации негосударственных вузов России. Он представляет их интересы в органах законодательной и исполнительной власти и делает это с присущими ему остротой ума, тактом, энергией, справедливостью, демонстрируя умение отстаивать новое.