Старая версия сайта
12+
Издаётся с 1924 года
В интернете с 1995 года
Топ 10

Лидеры, вперед! Главное – не карьера, а забота о людях

Учительская газета, №50 от 12 декабря 2006. Читать номер
Автор:

Слово «лидер» в русском языке не имеет женского рода. Как, впрочем, и слово «вождь». Не приемлет наш менталитет ни женского лидерства, ни женского вождизма, дескать, женщина может быть матерью и воспитательницей – это пожалуйста, а вот чтобы во главе колонны или ведомства, или партии, или даже государства – это, извините. По большому счету только профсоюз и остался той организацией, где женщины могут и берут власть, но не для того, чтобы удовлетворить личные амбиции, а чтобы реализовать неизбывное желание защитить и отстоять права других. Они не делают карьеры, они работают с людьми и для людей, а потому становятся неформальными лидерами, которых признают таковыми.

На завершившемся на прошлой неделе в Москве конкурсе «Лидеры образования» в номинации «Лидеры общественных организаций» Профсоюз работников народного образования и науки представляли сразу двое: председатель профсоюзного комитета профессионального училища №57 Набережных Челнов Евгения Хуснутдинова и заместитель председателя Свердловской областной профсоюзной организации Людмила Катеринич.

Нужно сказать, что и одна и другая не сразу решили участвовать в столь престижном для них конкурсе. Понятно почему: чтобы участвовать в конкурсе лидеров, нужно, как минимум, сказать окружающим: «Я – лидер!» В профсоюзной организации на любом уровне так говорить (да что там говорить – думать не принято!). Даже председатель Российского профсоюза работников народного образования и науки Галина Меркулова смущается, когда ее называют лидером. Все считают себя избранными и призванными выражать общее мнение, общую позицию, работать вместе с членами профсоюза, не думая о личных амбициях. Но все же они, пожалуй, лидеры, потому что должны не просто растворяться в массе членских организаций, а вести, организовывать, разъяснять, предлагать и добиваться. В этой формуле и состоит лидерство того, кто возглавляет общественную организацию.

Людмилу Катеринич уговорили пойти на конкурс двое: в Екатеринбурге председатель обкома профсоюза Валерий Конышев, в Москве – главный специалист ЦК профсоюза Елена Елшина. Оба считали, что у Людмилы Ивановны есть шанс победить. А у Евгении Николаевны был перед глазами яркий пример: в 2002 году в номинации «Лидеры общественных организаций» победу одержал председатель Татарского республиканского комитета Профсоюза работников народного образования и науки Юрий Прохоров.

Так в Москве, на конкурсе, да еще в одной номинации, оказались сразу два профсоюзных лидера. Чтобы попасть на финал в Москву, каждой из участниц нужно было успешно пройти несколько отборочных туров, получить положительные оценки экспертов, знакомившихся с материалами, представленными на конкурс. И Катеринич, и Хуснутдинова со всем справились успешно, стали победителями. Вместе с ними за звание абсолютного победителя сражался еще один финалист, который имеет солидный опыт в соревнованиях высокого класса, – Алексей Ревин, руководитель общественной организации «Заинская федерация карате «Кекусинкай», и которого одна из участниц – Людмила Катеринич – успешно положила на лопатки.

Людмила Ивановна Катеринич стала абсолютным победителем в номинации «Лидеры общественных организаций». Eй и были вручены главный приз конкурса «Золотое зерцало», на зеркальных гранях которого начертан Закон «Об образовании», и памятная медаль «Золотой жезл». Диплом и «Золотой жезл» получила и вторая финалистка – Евгения Хуснутдинова.

Вместе мы – сила!

Когда-то активную студентку Люду Катеринич избрали в комитет комсомола и поняли, что сделали это не зря. Работала она так хорошо, что в конце концов получила знак ЦК ВЛКСМ «За активную работу в комсомоле». Но вместе с перестройкой комсомол канул в Лету, а желание работать с людьми и для людей у Катеринич не пропало, хотя она, выпускница инженерно-экономического факультета Уральского политехнического института, могла бы в новые рыночные времена устроиться на хорошую, высокооплачиваемую должность и жить припеваючи. Но пошла Людмила на работу в Профсоюз работников народного образования и науки. Никаких высоких должностей ей никто не предлагал, да она к ним и не стремилась, стала главным специалистом обкома профсоюза и занялась работой со студентами, считая их, во-первых, самыми активными членами профсоюза, а во-вторых, и самыми обездоленными, поскольку новые времена не сделали заботу о студентах насущным делом государства. Ее жизненное кредо звучит так: «Мы – с вами, вы – с нами, а вместе мы – сила!» Она и в самом деле так считает, но не только считает, но и поступает в соответствии со своим девизом. В 1991 году она создала Ассоциацию профсоюзных организаций студентов вузов Свердловской области, не потому, что рвалась возглавить какую-то новую организацию, а потому, что искреннее полагала: студенты в борьбе за свои права должны объединиться и стать реальной силой, с которой власть будет считаться. А еще она полагала, что студенты сами могут решить, кто возглавит такую организацию. Они и решили, но и Катеринич от себя не отпустили: вот уже 15 лет она занимает пост заместителя руководителя ассоциации, что для нее означает прибавление работы, поскольку работает Людмила на общественных началах. Но именно благодаря ее общественной работе ассоциация стала очень уважаемой организацией, во всяком случае она представлена и в Совете по губернаторским стипендиям, и в коллегии Департамента по делам молодежи Свердловской области, и в оргкомитете областного конкурса НИРС, который был учрежден по инициативе ассоциации, в Совете проректоров по внеучебной работе. Самое интересное, что право представлять ассоциацию в общественных организациях и властных структурах студенты неизменно предоставляют Людмиле Катеринич. Она умеет заставлять власть услышать голос студентов, отстоять их права, постоянно ведет борьбу за увеличение размера стипендии и доплат к ней, за дотации на проезд в городском транспорте. Конечно, Катеринич сторонница мирных деловых переговоров с властью, но она же сторонница решительных действий, когда власть оказывается глуха к предложениям студентов. Тогда она вместе со студенческими лидерами выводит студентов на акции протеста и заставляет чиновников идти на переговоры. Людмила Катеринич умеет вести такие переговоры, вот где ей пригодился диплом Уральского политехнического института, за прошедшие годы она сумела стать блестящим менеджером, а именно такие специалисты сегодня до зарезу нужны такой общественной организации, как профсоюз. Не случайно в 2001 году Людмилу Катеринич наградили знаком Федерации независимых профсоюзов «За активную работу в профсоюзе».

На должность заместителя председателя обкома Людмилу Ивановну предложили студенты. Они были уверены, что именно на этой должности она сможет сделать еще больше. Но заняв эту почетную должность, Катеринич чуть ли не с первых дней начала думать о подготовке резерва профсоюзных кадров. А как иначе, ведь она хорошо знала молодых ребят, которые активно и беззаветно работают в профсоюзных комитетах своих вузов, и считала, что при определенной школе они смогут работать на областном и даже российском уровне. Работа с молодыми принесла свои плоды: дважды на Всероссийском конкурсе «Студенческий лидер» ее питомцы – председатели профсоюзных организаций Уральского педагогического университета и Уральской юридической академии – одерживали победы в очень трудной конкурсной борьбе.

Но Людмила Катеринич прекрасно понимает, что студенческое лидерство заключается не только в ведении чисто профсоюзной работы (хотя попробуй разбери, какая работа профсоюзная, какая нет, когда речь идет о работе в студенческом коллективе), но и в проведении широкого комплекса воспитательной работы. Профсоюзную работу она понимает еще и как работу в профессиональной сфере, прикладывая максимум усилий для привлечения ребят к участию в различных проектах и программах, в том числе международных, которое требует и профессиональных знаний, и опыта организаторской работы.

Людмила Катеринич помогла студентам воплотить в жизнь мечту о собственной газете. У них было все: идеи, задумки, авторы, не было только денег. Обком профсоюза помог со средствами, газета стала выходить, она была столь интересной, что в конце концов выиграла грант и в 2007 году будет выходить обязательно. Газета – свободная трибуна для выражения позиции студенчества, не случайно она стала лауреатом Всероссийского конкурса студенческих газет, прошедшего в Санкт-Петербурге.

Обком профсоюза и ассоциация постоянно ищут новые формы работы с молодежью – это проведение фестивалей, различных творческих конкурсов, соревнований, организация различных студенческих клубов. Сегодня в 13 уральских вузах работают студенческие театры и театральные коллективы. Главный показатель их работы – тысячи студентов, которые становятся не просто зрителями, но и участниками спектаклей. Причем самое главное, что обком и ассоциация работают не вместо молодежи, а вместе с ней, поддерживая все начинания.

За прошедшие годы Людмила Ивановна, конечно, стала старше, поэтому регулярно возникает вопрос, как взрослому человеку удается вписываться в студенческую среду. Наверное, ей это удается отчасти потому, что сама среда не дает стареть, она подпитывает живительным эликсиром молодости. Во-вторых, многое, конечно, зависит от самого человека. Людмила Катеринич может прыгнуть с парашютом, азартно собирать ягоды, а может и, спокойно сев в кресло, вышить красивую картину гладью. И это не просто умение заниматься разными делами. В этом проявляются черты характера: смелость, трудоспособность и трудолюбие, терпение, упорство. По знаку зодиака Катеринич – Весы, а значит, еще она умеет спокойно взвесить все «за» и «против» на символическом безмене, а потом принять решение. Все вместе – это качества человека, по праву признанного лидером общероссийского масштаба.

Человека надо любить!

Преподаватель истории Евгения Хуснутдинова работает в простом ПТУ (по крайней мере, она сама так говорит об этом), где собраны 250 замечательных мастеров своего дела, избравшие ее 11 лет назад на должность председателя профкома. Мастеров производственного обучения, мастеров-инструкторов, педагогов. Своей главной задачей Евгения Николаевна считает налаживание сотрудничества, воспитание в коллективе самоуважения, защиту экономических, социальных, профессиональных интересов сотрудников ПТУ.

Ее кредо в общественной работе – слова Максима Горького, вложенные в уста одного из его героев: «Любить человека надо, уважать человека надо!» По мнению Хуснутдиновой, чувствовать себя человеком каждому работнику ее профессионального училища помогают коллективный договор, соглашение об охране труда, программа «Здоровье». Евгения Николаевна очень хорошо понимает, что, обучая и воспитывая учащихся, ее коллеги подчас не имеют возможности позаботиться о своих собственных детях. Поэтому она считает необходимым взять заботу о них на себя: 118 детей сотрудников в этом году посетили различные праздники, прошли санаторно-курортное лечение, отдохнули в загородных лагерях, участвовали в соревнованиях «Папа, мама и я – спортивная семья». Недавно для одной из сотрудниц, имеющей ребенка-инвалида, была приобретена путевка в санаторий «Мать и дитя». Все это и многое другое имеет большое значение не только для коллег Хуснутдиновой, но и для их детей: получая приглашение на праздник, путевку или подарок (новогодние подарки профком уже приготовил), ребенок понимает: все не просто так, видимо, его папу или маму в ПТУ очень уважают, если так заботятся о нем. Это понимание помогает выбирать дело во взрослой жизни. Главным итогом работы профкома Евгения Николаевна считает то, что в этом году 8 детей сотрудников пришли на работу в ПТУ №57.

Правда, молодые специалисты из ПТУ уходят, но Хуснутдинову это не пугает, поскольку уходят они исключительно… в декретный отпуск. Сотрудники на заботу профкома отвечают своеобразно: в 2005-2006 учебном году на свет появились 15 новорожденных, то есть перспективы на появление династий очень хорошие. А у профкома тут же появляются новые заботы: несмотря на то что очередь в детские учреждения в Набережных Челнах уже перевалила за 30 тысяч, получать путевки в ДОУ ПТУ удается. Как? Налаживая социальное и деловое партнерство. Никто не считается с тем, какую должность занимает в училище. Если в детском саду нужно провести сварочные, электромонтажные, слесарные и прочие работы, мастера идут и делают их бесплатно. Благодарность выражается предоставлением места в ДОУ, а молодые мамы выходят на работу в ПТУ и спокойно работают, зная, что за их детьми хороший уход. Пенсионеры – частые гости в ПТУ, их приглашают на различные мероприятия, советуются с ними по тому или иному поводу, раз в год коллектив присуждает «Приз симпатий», который вручается ветерану труда.

Педагоги часто болеют, грустно констатирует Евгения Николаевна, а в Фонде социального страхования средств на путевки для них нет. Как выйти из положения? Профком вместе с администрацией училища принял решение: значительное количество средств из внебюджетных фондов выделять на санаторно-курортное лечение и оздоровление сотрудников. Такое стало возможным потому, что возглавляет училище Александр Васильевич Некрасов (тоже «Лидер в образовании-2005»), прекрасно понимающий, сколь важно социальное партнерство, сколь важны добрые дела и забота о работниках. В этом они союзники и единомышленники – Евгения Хуснутдинова и Александр Некрасов.


Читайте также
Комментарии


Выбор дня UG.RU
Профессионалам - профессиональную рассылку!

Подпишитесь, чтобы получать актуальные новости и специальные предложения от «Учительской газеты», не выходя из почтового ящика

Мы никому не передадим Вашу личную информацию
alt
?Задать вопрос по сайту