search
Топ 10

Названы приоритеты развития международного детского центра “Артек”

На днях состоялась пресс-конференция врио директора МДЦ \”Артек\” Константина Федоренко, в ходе которой он ответил на вопросы журналистов из Москвы, Московской области, Петербурга, Екатеринбурга, Краснодарского края, Башкирии, Новосибирской, Тверской, Тюменской и Самарской областей и Крыма.

Главным результатом самой масштабной международной смены Константин Федоренко назвал состоявшуюся дружбу детей из 76 государств и 79 регионов России: \”Сверхзадача и миссия \”Артека\” – научить детей дружить. Сегодня в \”Артеке\” 3 471 ребенок со всей России и всего мира. И мы можем сказать, что сформированы полноценные дружеские отношения ребят. И мы надеемся, что эти отношения, которые сложились за краткосрочный период во временных детских коллективах, они пронесут через всю свою жизнь\”.Директор отметил рост интереса иностранных граждан к \”Артеку\”, указав, что только в 2018 году детский центр посетили 1 622 детей из 82 стран. А за 7 месяцев 2019 года эта цифра составляет 1430 детей.Задачей следующего этапа, по словам руководителя, является повышение интереса детей из-за рубежа ко всем 15 артековским сменам, проводимым в течение года, в том числе, в осенне-зимний период, который столь же ярок и насыщен мероприятиями: \”На встрече с представителями всех иностранных государств, которые привезли детей, мы об этом говорили, я очень надеюсь, что следующий год уже даст плоды, и мы будем ориентироваться не только на 8 смену – это будет равномерное распределение представителей иностранных государств по всем летним сменам и в целом по 15 сменам года\”.Наряду с тем, Константин Федоренко назвал приоритетной задачу повышения доступности \”Артека\” для российских детей. Обращаясь к журналистам из различных регионов, руководитель детского центра призвал донести до детей информацию о широких возможностях получения путевки: \”Хочу обратиться к детям нашей страны и сказать, что \”Артек\” ждет их. У нас в 85 субъектах Российской Федерации 42 тысячи школ, и это тот контингент, который приглашается в \”Артек\”– со 2 по 10 класс. А это чуть больше 15 миллионов школьников, они еще не артековцы, вот именно их мы хотели бы пригласить\”.Руководитель рассказал, что в настоящий момент производственная программа \”Артека\” на 2019-й год составляет предоставление 43 633 путевок. Все они распределяются посредством информационной системы АИС \”Путевка\”, в рамках которой дети из любого уголка страны могут создать свой личный кабинет и загрузить портфолио своих достижений. Директор напомнил, что в настоящий момент в системе зарегистрировано более 450 тысяч претендентов, а конкурс на одну путевку составляет 10 человек на место: \”Я очень надеюсь, что эта цифра вырастет, и конечно максимально это 15 миллионов\”.Константин Федоренко анонсировал расширение линейки достижений, которые будут учитываться системой АИС \”Путевка\”: \”Сейчас в приоритете достижения внешкольные – творчество, спорт, дополнительное образование, общественная деятельность, волонтерство. Мы хотели бы уже со следующего года ввести серьезный блок – школьные достижения, потому что дети, которые выигрывают всероссийские олимпиады, а их 24 по школьным предметам, должны тоже иметь возможность поучаствовать в конкурсе на путевку, и мы должны учитывать в портфолио этого ребенка и такие достижения тоже\”.В числе других направлений развития МДЦ \”Артек\” Константин Федоренко назвал территориальное развитие и укрепление инфраструктуры, а также обеспечение трансфера артековских технологий в регионы.Территориальное развитие, по словам директора, предполагает завершение строительства лагеря \”Солнечный\” и увеличение мощности ряда существующих лагерей: \”Страна детства \”Артек\” – это 218 гектаров, сегодня работает 9 лагерей, проектная мощность одновременного пребывания детей около 3,5 тысяч. И для увеличения этого показателя, конечно, мы продолжим строительство \”Солнечного\”. В рамках программы развития, которая в настоящее время готовится, мы планируем продолжать увеличение проектной мощности строительства еще нескольких лагерей\”.В части инфраструктуры предполагается улучшить условия для обучения, творческого развития и спортивных занятий детей: \”Это вопросы, которые позволят наполнить пребывание детей всем спектром направлений дополнительного образования. Реализация наших планов до 2030 года позволит увеличить количество принимаемых детей и создаст им более комфортные условия в части содержания. Это и дополнительное образование, и новые школы, и элементы спортивного, творческого блока\”.Передача артековских технологий и открытость, по словам Константина Федоренко, является одной из миссий \”Артека\”. Открытость важна для того, чтобы представители разных регионов страны могли приобщиться к природному и историческому богатству, которое аккумулировано в \”Артеке\”: \”Мы прекрасно понимаем, что на территории \”Артека\” сегодня находится почти 105 гектаров парковой зоны, в том числе 68,5 гектаров – это особо охраняемая природная территория. Здесь парки, памятники, которым более 200 лет. С ними следует знакомить наших граждан, и мы будем развивать экскурсионные программы\”.Руководитель \”Артека\” считает приоритетным организацию системного трансфера артековских технологий работы с детьми в регионы: \”В \”Артеке\” накоплен богатейший опыт: образовательные программы, технологии воспитательного процесса и обучения, кадры. И в этом году мы запустили пилотный проект – мы вышли за границы \”Артека\” с примерной образовательной программой, с технологиями проведения смены и нашим с кадровым составом в так называемые губернаторские лагеря трех регионов – Курской и Ярославской областей и ХМАО, а также в Монголию и Болгарию\”.Директор пояснил, что \”Губернаторский лагерь\” как проект начинался с многостороннего соглашения: \”С одной стороны, это инициатива губернаторов, потому что сам лагерь – базу – предоставляет субъект. Другие стороны соглашения – региональные вузы, которые предоставляют студентов, и мы, \”Артек\”. Прежде чем приступить к реализации, студенты региональных вузов отработали не менее трех смен на территории \”Артека\”. То есть фактически зимний и весенний период мы готовили будущих вожатых на базе \”Артека\”. И они технологию они уже взяли как навык. Мы запустили три лагеря, это уже выход за пределы \”Артека\”.По словами директора, губернаторский лагерь должен появиться в каждом субъекте Российской Федерации, и это будет центр технологий, центр, который позволит развивать в муниципалитетах \”пятую смену\”, как называют процесс воспитания и обучения в лагере: \”Непрерывный процесс обучения, в том числе и в каникулярное время – кому как не \”Артеку\” задавать тон в этой отрасли. С его традициями, технологиями и, самое главное, людьми\”.Отвечая на вопрос о содержательных акцентах артековских смен 2020 года, директор рассказал, что лейтмотивом содержания станет 75-летие Великой Победы и юбилей детского центра – 95-летие \”Артека\”.

Оценить:
Читайте также
Комментарии

?Задать вопрос по сайту