Может ли старшая по должности стать лидером?

​По должности я старший воспитатель детского сада. Председателем профсоюзной организации меня назначили в 2008 году. Да-да, именно назначили, потому что наш детский сад -сад-новостройка. Коллектив новый, молодой, друг друга никто не знает.

Я решила поступать по отношению к коллегам и другим работникам так, чтобы это могло придать новые силы в работе и им, и мне. Коллектив новый, а проблемы у всех одинаковые: у человека радость – организуем праздник, беда пришла – следует помочь, а на Новый год всем детям сотрудников обязательно билет на елку дать!Так прошло два года. А удовлетворения от своей деятельности я не получаю. Почему?«Что делать? Могу ли я увлечь людей новыми идеями, раскрыть их таланты и повести за собой к общей цели?» – такие вопросы терзали меня.Профсоюзному лидеру необходимо знать особенности психологии людей, вызывать доверие людей в своем коллективе. Ведь никто не оспорит тот факт, что человека, которому симпатизируют члены коллектива, быстрее поддержат и пойдут за ним. Что делать?Пошла на курсы повышения квалификации по менеджменту и маркетингу. Хотела доказать всем и самой себе, что профсоюзный лидер – это прежде всего личность со своими личными целями, предпочтениями, способом жизни, стилем выполнения работы. Я поняла – профсоюзный лидер должен быть компетентным, грамотным и смелым. Он должен уметь сплотить вокруг себя актив коллектива, а остальные подтянутся из интереса.Когда появились новые знания, появились новые идеи и цели: индивидуально-личностный подход к каждому члену коллектива, повышение культурного уровня развития (коллективное посещение театров, музеев, выставок), профессиональное совершенствование педагогов (участие в конкурсах и конференциях).Прошло еще два года. Теперь я лидер профсоюзной организации? Да, меня уважают, прислушиваются к моему мнению, я пользуюсь авторитетом в коллективе. Но лидер ли я?Основная задача профсоюзов – отстаивание интересов трудящихся, и прежде всего их социальных прав. Выступая как объединитель воспитателей и помощников, специалистов и администрации, я стараюсь создать в коллективе атмосферу доброжелательности и сотрудничества, быть не сторонним наблюдателем, а инициатором и организатором разных социальных программ нашего детского сада. Поздравление с днем рождения и юбилеем, с рождением ребенка и свадьбой – неотъемлемая часть жизни коллектива. Собираемся вместе и обсуждаем не только достижения и неудачи в своей непосредственной работе, но и интересные статьи «Учительской газеты-Москва», делимся мыслями о реформе дошкольного образования и образования в целом. Такая сплоченность позволила на 100% объединить коллектив в первичную профсоюзную организацию. За все годы работы детского сада ни один из сотрудников не выбыл из членов профсоюза.Сейчас я считаю важным, чтобы каждый член коллектива имел не просто работу, а хорошие, достойные условия для труда и отдыха. Заключение коллективного договора и контроль за его исполнением; распределение стимулирующих выплат за качество выполненной работы; развитие социального партнерства – вот вопросы, в решении которых профсоюзный лидер принимает активное участие.Я хочу, чтобы наше дошкольное учреждение не просто нормально работало, но и постоянно находилось в стадии развития, совершенствования.Сегодня девиз нашей первичной профсоюзной организации: «Будущее коллектива в руках самого коллектива», ведь тот, кто не смотрит вперед, оказывается позади.Я лидер профсоюзной организации? Не знаю, но хочу добиться этого звания.Мое кредо: «Совершенством быть невозможно, к нему нужно стремиться».Нина ЗУБКОВА, председатель первичной профсоюзной организации детского сада №445