На чтение: ≈ 11 мин.Середина августа – самое время подумать о новом учебном годе, поговорить о планах и перспективах. Тем более если это касается двух новых федеральных университетов – Сибирского и Красноярского, находящихся под пристальным вниманием Минобрнауки РФ. Пока что у этих вузов, по человеческим меркам, – младенческий возраст, а значит, им нужны особые забота и опека.
Вокруг создания СФУ и ЮФУ поначалу ломалось немало копий. Что, впрочем, и неудивительно, надо было решать трудности самого разного характера – нормативного, технического и, наконец, что, наверное, самое сложное – психологического. Ведь у разных вузов были различные подходы к формированию системы оплаты труда, свои особенности в управлении и кадровой политике. Порой жаркие дискуссии возникали по самым на первый взгляд несущественным поводам – как, к примеру, смена вывески. Так, в Ростове-на-Дону многие преподаватели, да и студенты до сих пор ностальгируют по названию «Ростовский государственный университет». В Красноярске, где под одной «крышей» ныне придется жить четырем вузам – Красноярскому госуниверситету, государственному техническому университету, госуниверситету цветных металлов и золота, а также Архитектурно-строительной академии, больше обеспокоены техническими проблемами. Дело ведь не в простом механическом объединении, а в создании совершенно новой структуры, которой в первую очередь нужны целостность и единство во всем. Между прочим, на совещании, которое прошло во время июньского визита министра Андрея Фурсенко, проректоры СФУ заверили – уже в конце августа в университете будет создано единое информационное пространство, без него не решить те особые цели и задачи, которые стоят перед новым вузом. И, разумеется, необходимы новые образовательные технологии, совершенно иная организация лабораторной и исследовательской базы.
– Преподавателям с учетом перехода на многоуровневую систему просто необходимо перестроить свои учебные курсы, – отметил министр на ученом совете в СФУ.
Ректор СФУ академик РАН Евгений Ваганов, выступая на совещании, назвал главной миссией СФУ – «производство глобальных значимых знаний, технологий, а также подготовку кадров, способных влиять на мировые процессы». Для этого необходимо реструктуризировать действующие институты в новые факультеты, перейти на многоуровневую систему подготовки, создать институт фундаментальной подготовки, центры коллективного пользования – ведь в СФУ будут сосредоточены уникальные приборы и оборудование. После 2010 года здесь планируется полномасштабный запуск технопарка СФУ, бизнес-инкубатора, а также создание Центра стратегических исследований Шанхайской организации сотрудничества, Исследовательского центра проблем человека.
– В России сегодня немало солидных вузов, – заметил Евгений Александрович, – в нашем регионе это прежде всего технический и государственный университеты в Томске. Нам нужно взять самое лучшее, что есть у соседей, и, естественно, использовать свой опыт. Конечно же, у нас есть свои приоритеты – энергетика, цветная металлургия, добывающая отрасль, космическая техника, на них и будем делать упор.
Евгений Ваганов объяснил создание федерального университета в Красноярске острой необходимостью в высококвалифицированных специалистах, это особенно важно сейчас, когда в крае реализуются крупные инвестиционные проекты. Кроме того, рядом Китай, а у Красноярска традиционные тесные связи с этой страной; и создание СФУ поможет образовательному и научному сотрудничеству с Поднебесной.
Разумеется, обозначенные цели весьма амбициозны, но вполне реальны, если учесть, что Федерация выделит вузу в 2007 году 3 миллиарда рублей, а общий объем финансирования из федерального бюджета на реализацию программы развития СФУ на 2007-2010 годы составит около 10,4 миллиарда рублей. Надо сказать, не поскупился и губернатор края Александр Хлопонин, тем более что, как оказалось, СФУ его любимое детище. Планируется, что из краевого бюджета в течение трех лет будет выделено три миллиарда рублей. Они пойдут в основном на строительство общежитий, а также на благоустройство территории университета.
– Столь масштабный проект реализуется впервые после создания Новосибирского университета. Деньги в таком объеме за последние лет 30 на конкретные университеты не выделялись, – отметил министр Андрей Фурсенко. Любопытно, что Андрей Александрович пообещал, что если поставленные перед вузом задачи будут реализованы и университету для дальнейшей реализации программы его развития потребуются дополнительные деньги, то он их получит.
Несмотря на то что у Сибирского и Южного федерального университетов единая структура и методология построения содержания, приоритеты их развития имеют существенные различия, что в первую очередь связано с особенностями регионов. Если ЮФУ ориентируется прежде всего на реализацию гуманитарных технологий, создание социотолерантных сообществ в многонациональном регионе России, то СФУ призван решать технологические задачи. Пожалуй, главнейшая из них – обеспечить развитие сырьевых производств, нефти, газа, леса, цветных и благородных металлов. Поэтому так важны для СФУ такие образовательные направления, как химия новых материалов и материаловедение, геотехнология, промышленная экология, не обойтись и без развития транспортной инфраструктуры, высокотехнологических наукоемких отраслей и производств, а также космических и информационно-коммуникационных технологий. Особая проблема для Красноярского края – расселение людей в районах Крайнего Севера. А значит, научными приоритетами СФУ должны стать креативные технологии социокультурного освоения территории, развитие систем связи в малонаселенных районах Севера.
…Кстати, на совещании в СФУ Андрей Александрович затронул еще две важные темы, которые касаются не только нового университета, но и многих российских вузов, – проблему качества филиалов и необходимость борьбы со взяточничеством. Вопрос с филиалами возник прежде всего потому, что у всех четырех объединившихся вузов были свои представительства в городах края, и теперь получилось, что в некоторых из них работают сразу по три филиала СФУ. Проблема усугубляется низким качеством организации образовательного процесса и уровнем получаемого ребятами образования. Единственный филиал, по которому у руководства вузов вопросов не возникает, в Абакане, столице Хакасии.
– Вы должны подать пример остальным и сами закрыть неэффективные филиалы, – призвал красноярцев министр. – Однако делать в одночасье это нельзя, это не сфера, где можно спешить и суетиться, – отметил Андрей Александрович. Его поддержал присутствовавший на совещании заместитель губернатора края, курирующий вопросы образования, Владимир Шишмарев. Он убежден, что незамедлительное закрытие филиалов может повлечь серьезные последствия:
– В наших филиалах учатся более 10 тысяч студентов, СФУ имеет перед ними обязательства, по крайней мере до выпуска. Для того чтобы начать разрабатывать стратегию закрытия филиалов, надо вначале создать условия в Красноярске. Построить новые общежития, чтобы те, кто поступил в филиалы, могли завершить свое образование.
Что касается коррупции, то Андрей Александрович считает эффективной борьбу с ней лишь в том случае, когда к этому присоединится все общество, все студенты и преподаватели.
– Надо создать такую атмосферу в вузах, при которой брать и давать взятки было бы делом неприличным, позорящим порядочного человека, – убежден Андрей Фурсенко.
Во время визита в СФУ министр побывал в Политехническом институте СФУ, в Архитектурно-строительной академии, в Красноярском научном центре Сибирского отделения РАН. Причем у него была возможность пообщаться не только с директорами институтов, членами ученого совета, но и с преподавателями, абитуриентами, будущими студентами СФУ. Ребят больше всего интересовало их будущее – они спрашивали у министра, какие специальности наиболее востребованы сегодня, будут ли благоустраиваться студенческие общежития. Министр посоветовал им серьезно относиться к учебе и своему здоровью и заметил, что настоящий профессионализм ценится в любом деле.
Выбор читателей
Комментарии