На чтение: ≈ 17 мин.Юрий Алексеевич Евдокимов родился
1 января 1946 г. в городе Клевань Ровенской области в семье военнослужащего. Окончил Днепропетровский инженерно-строительный институт по специальности “инженер-механик” и Ленинградскую высшую партийную школу.
Работал электрослесарем, мастером по ремонту оборудования, старшим инженером, прорабом. С 1990 по 1994 г. возглавлял Мурманский областной Совет народных депутатов. С 1994 по 1996 г. работал генеральным директором Мурманского филиала АО “Акционерная финансовая корпорация “Система”. В декабре 1996 г. избран главой администрации Мурманской области, с декабря 1997 г. – губернатор Мурманской области.
Награжден орденами “За заслуги перед Отечеством” IV степени и “Знак почета”, личным именным оружием. Лауреат Всесоюзного конкурса молодых изобретателей, президент Союза промышленников и предпринимателей Мурманской области, председатель Детского фонда Мурманской области, член правления Российского союза промышленников и предпринимателей.
– Юрий Алексеевич, в области ведется большая работа по военно-патриотическому воспитанию молодежи. Каковы успехи?
– Успехи есть. Недавно у нас состоялось торжественное закрытие 7-го областного слета-соревнования “Школа безопасности”. Первое место в старшей возрастной группе заняла команда 10-х классов школы N 14 Мончегорска, которой руководит преподаватель курса “Основы безопасности жизнедеятельности” Анатолий Брокарев. В средней возрастной группе победу завоевала команда 8-х классов школы N 42 столицы области. Этим командам вручены дипломы победителей, они будут представлять Мурманскую область на зональных соревнованиях весной 2003 г.
Были подведены итоги и награждены победители в отдельных видах соревнований: смотр строя и песни, стрельба, викторина по истории, полоса препятствий, установка полевой связи, медико-санитарная подготовка, пожарная эстафета, физическая подготовка, правила дорожного движения, действия в чрезвычайной ситуации криминогенного характера, конкурс биваков, обедов. Ни одна команда не осталась без призов и дипломов. Сувениры победителям вручали руководители Главного управления ГО и ЧС по Мурманской области, облвоенкомата, спорткомитета, областного центра детско-юношеского туризма и экскурсий.
А не так давно в Мурманском областном центре детского и юношеского творчества “Лапландия” прошел традиционный “День нахимовца”, учрежденный, кстати, по моей инициативе. Ежегодно, начиная с 1999 г., подростки из неполных семей, дети-сироты из городов и поселков Мурманской области за счет средств областного бюджета зачисляются в Санкт-Петербургское нахимовское военно-морское училище. В этом году в город на Неве отправились 11 ребят, прошедших строгий отбор из двух десятков кандидатов. Напутствуя их вместе с представителями областной Думы, командования Северного флота, я вручил каждому именные направления и часы “Командирские”, с которыми, надеюсь, они в будущем выпускниками военно-морских училищ вернутся на Кольский полуостров для службы на Северном флоте. Подобным образом мы даем выпускникам детских домов и приютов путевки в жизнь, которые помогут им занять достойнейшее место в обществе и, более того, стать его элитой – офицерами Российского ВМФ.
– А как юные мурманчане становятся “гардемаринами”?
– Сначала достигли договоренности с командованием Санкт-Петербургского нахимовского военно-морского училища. Потом вышло в свет региональное постановление “О порядке направления на учебу в нахимовское ВМУ г. Санкт-Петербурга юношей из Мурманской области и оплате их обучения”.
Теперь ежегодно до 1 апреля Комитет по образованию администрации Мурманской области проводит отбор юношей, желающих обучаться в “нахимовке”. Возможность участвовать в конкурсе предоставляется подросткам из семей погибших военнослужащих, проходивших службу в зонах военных конфликтов, сиротам, детям, оставшимся без попечения родителей, воспитывающимся без матери и нуждающимся в поддержке государства. 20 лучших допускаются к конкурсу, но только для половины из них мечта о бескозырке претворяется в жизнь. А оплата обучения осуществляется из областного бюджета.
– Проблема беспризорности и безнадзорности не обошла стороной и Мурманскую область. Что делается для борьбы с этим злом?
– Согласно моему распоряжению образован областной оперативный штаб для координации работы всех заинтересованных ведомств по выявлению безнадзорных, беспризорных детей и защите их прав. Утвержден состав штаба, который возглавила ответственный секретарь комиссии по делам несовершеннолетних при правительстве Мурманской области Елена Красовская.
Руководителям муниципальных образований области рекомендовано создать оперативные штабы для проведения работы по профилактике детской безнадзорности в городах и районах, открыть оперативные или общественные приемные для сбора информации о безнадзорных или беспризорных детях, рассмотреть вопрос об открытии приютов для детей, создать попечительские советы в приютах и других учреждениях для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.
Намечен также ряд других действенных мер, направленных на защиту прав и законных интересов детей и подростков.
– Какую помощь вы оказываете образовательной сфере?
– У нас утверждена региональная программа “Развитие образования Мурманской области на 2002-2005 годы”, в которой определен широкий спектр мер для реализации актуальных задач совершенствования системы среднего, высшего и профессионального образования в соответствии с потребностями региона и современными требованиями. Сделан упор на развитие образовательных учреждений различных типов и видов, на обновление содержания образовательного процесса на всех уровнях образования, а также реализацию, совершенствование и развитие региональной нормативно-правовой базы управления образованием.
Большое внимание уделено укреплению учебно-материальной базы образовательных учреждений, подготовке педагогических кадров, их социальной поддержке, сохранению и укреплению здоровья учащихся, в частности, правильной организации горячего питания школьников.
Чтобы создать условия для развития способностей и интересов детей дошкольного возраста, на основе индивидуального подхода будут опробованы образовательные программы непрерывного дошкольного и начального образования, такие, как “Из детства – в отрочество”, “Сообщество”. В каждом населенном пункте области намечается открыть центры консультативной помощи семьям, дети которых не посещают детские образовательные учреждения. Расширится сеть специальных образовательных учреждений, а также учреждений для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. В перспективе, в 2005 г., планируется открыть детский дом в городе Полярные Зори , в 2003-м – “Детскую деревню-SOS” в Кандалакше.
На реализацию Программы требуется 1178,8 млн. рублей – из областного, федерального, местных бюджетов и внебюджетных источников. Убежден, эти деньги будут найдены.
– А в чем выражается помощь конкретным людям, детям, их родителям?
– Приведу только один пример. Учителя средней школы N 13 поселка Белое Море Ольга Михайловна и Павел Викторович Поповы пережили трагедию, связанную с майскими событиями в Каспийске. Тогда их сын Илья Попов, принимавший 9 мая участие в демонстрации в составе военного оркестра, в результате террористического акта получил тяжелое ранение и потерял ногу. Родители Ильи обратились ко мне за помощью, поскольку самим найти три тысячи долларов – сумму, необходимую для изготовления импортного протеза, – учителям было не по силам. Как было не откликнуться? Из внебюджетных фондов необходимые средства педагогам и их сыну были выделены, и проблема приобретения протеза решена.
– На Кольском полуострове практически целиком базируется самая мощная группировка Российского ВМФ – Краснознаменный Северный флот. Как складываются отношения с военными моряками?
– По существу, флот и область – ровесники. Вместе мы прошли огромный путь, деля поровну все тяготы и лишения, горечь утрат и радость побед. Развитие Северного флота требовало появления новых баз, строительство которых было предметом особой заботы со стороны руководства области на протяжении многих лет. Создавались крупные судоремонтные производства, где трудились тысячи жителей области.
Сегодня в силу общей неблагоприятной экономической ситуации основная ударная сила Российского ВМФ оказалась в особенно тяжелом положении. Печальной традицией стали перебои с материально-техническим обеспечением флота, с ремонтом кораблей. Достаточно сказать, что обеспеченность топливом далека от 100 процентов. Более сотни боевых и вспомогательных кораблей выведено из боевого состава и в прямом смысле слова ржавеют у причалов. Не может не беспокоить нас и тот факт, что до сих пор на правительственном уровне не решен вопрос комплексной утилизации атомных подводных лодок. На СФ в настоящее время выведено из боевого состава более 40 атомных субмарин, на которых находится более 135 ядерных реакторов, создающих повышенную радиационную опасность и требующих для своего обслуживания привлечения громадных сил и средств.
Мы предложили регионам Российской Федерации, городам и предприятиям объединить свои усилия и действия в рамках “Межрегиональной ассоциации субъектов РФ и городов, шефствующих над кораблями и частями Краснознаменного Северного флота”. Это обращение нашло полное понимание и поддержку среди моих коллег по Совету Федерации. Учредительный договор ассоциации подписали руководители нескольких десятков республик, краев, областей, городов, в том числе Москвы и Санкт-Петербурга. Результаты уже есть, и, думаю, мы поможем флоту выжить. Один пример: своих шефов приобрели тяжелый атомный ракетный крейсер “Петр Великий” (Правительство Москвы), БДК-45 (Комитет по госимуществу Москвы), тяжелый атомный ракетный крейсер “Адмирал Нахимов” (Смоленская область), дивизия атомных подводных лодок (администрация Тульской области).
Мы также направили письма шефам с просьбой помочь флоту топливом. Уже поступают отклики – направляют на Северный флот кто 200, кто 500 тонн топлива. Можно надеяться, что боевая учеба флота будет идти полным ходом и кораблям не придется стоять у пирсов.
– Север имеет для России стратегическое значение. Но в последнее время много разговоров о том, что наши позиции на морских путях ослабляются…
– Прежде всего, нам необходимо сохранить свое присутствие на Шпицбергене. Отдадим архипелаг – распрощаемся и со свободным выходом из Баренцева моря. А это главный путь наших атомных подводных лодок в Атлантику. Вообще любое ослабление присутствия нашего государства на Севере незамедлительно используют в своих интересах западные страны, а НАТО получит небывалые возможности очередного приближения к российским рубежам.
Со всей остротой стоит вопрос сохранения потенциала Северного морского пути. А наш ледокольный флот – в критическом состоянии. В марте 2002 г. выработает свой ресурс атомный ледокол “Арктика”, за ним остальные. Двое остающихся – “Таймыр” и “Вайгач” – мелкосидящие и не могут выполнять функции линейного ледокола. Из-за недостаточного финансирования затягивается постройка гиганта “50 лет Победы”. Одним словом, в период до 2020 г. мы можем оказаться “затертыми во льдах” и в итоге отдадим Арктику.
Мы прорабатываем вопросы увеличения ресурса атомных ледоколов хотя бы на пятилетку, что вполне технически оправданно и безопасно, но необходимо срочно заняться новостроем. Без этого Север не выживет.
– А за счет чего Север живет сегодня?
– Прежде всего за счет тепла человеческих сердец.
– Вы считаетесь “крепким” губернатором, да и Мурманская область входит в разряд успешно развивающихся регионов России. В чем секрет?
– Да нет никаких секретов. Если коротко – поменьше политики, побольше дела. Почему кое-где ситуация ухудшается день ото дня? Да потому что там, заняв кресло главы администрации, больше думают о победе на предстоящих выборах, а не об экономике и социальной сфере, не о людях. Следствиями этого являются спад производства, рост безработицы, вполне понятные проявления недовольства.
Интервью взял
Виталий ДЕНИСОВ
Выбор читателей
Комментарии