Западные психологи утверждают, что наступает эра матриархата

Женское управление, построенное на основе влияния, может привести к некоторой анархии. Многие мужчины, привыкшие к иерархическим отношениям власти «начальник – подчиненный», считают проявлением слабости попытку руководителя-женщины управлять в системе партнерского взаимодействия. Женщины, привыкшие к мужскому стилю начальствования, при появлении женщины-руководителя часто «расцветают» интригами и подсиживаниями.

Считается, что женщине, чтобы эффективно руководить, нужны два качества – мужской склад ума и стервозность. Мужской склад ума у женщины – это миф. Не бывает таких женщин. То, что называют мужским складом ума, – логика, жесткость, прямолинейность – присуще обоим полам. Просто мужчины спокойно воспринимают эти качества в себе подобных, а женщин, применяющих их в управлении, называют стервами.

На самом деле качество управления зависит от интеллекта, интуиции, логики и способности работать с людьми, свойственных как мужчинам, так и женщинам. Просто, когда женщина-руководитель проявляет жесткость и требовательность, на эмоциональном уровне подчиненными это может восприниматься как проявление «неженских качеств», так как от нее подсознательно ожидают мягкости и уступчивости. Мужчинам-руководителям чаще прощают крики и разносы, чем женщинам. Если женщина занимает руководящий пост, ей придется «играть» по мужским правилам, которых в управлении множество: защищать свою территорию и отстаивать право на свою точку зрения.

Слабость женского типа управления является естественным продолжением его силы. Мужчины-руководители пытаются любую структуру выстроить в виде вертикальной властной пирамиды. Женщины же предпочитают более тонкие инструменты управления, построенные на внимании к личности. Слабый пол управляет при помощи инструментов влияния, основанных на убеждении и мотивации, сильный – на основе принуждения и иерархии. Это обусловлено самой природой – мальчики постоянно соревнуются, а девочки договариваются, пытаются решить задачу, мотивируя исполнителей на личностном уровне.