В Петербурге завершился ежегодный семинар «Детский оздоровительный лагерь: сохранение, развитие – шаг вперед!». Мероприятие проводилось Санкт-Петербургской общественной организацией руководителей и организаторов детского отдыха и оздоровления «Ассоциация «Взрослые и дети» при поддержке Комитета по образованию Санкт-Петербурга. В семинаре приняли участие руководители детских оздоровительных учреждений, общественных организаций, представители властных структур Санкт-Петербурга и Ленинградской области, представители профессиональных сообществ Москвы, Перми, Челябинска, Краснодарского края, Уфы, Украины. Программа мероприятия включала в себя обсуждение новых документов федерального, регионального уровней и их правоприменения, а также дискуссии, презентацию опыта регионов, тренинги, мастерские.
Название семинара не случайно столь позитивно. По словам организаторов, удалось добиться главного: сфера детского отдыха сегодня находится в центре как государственного, так и общественного внимания. Обществу и профессионалам понятно, что назрела крайняя необходимость модернизировать систему, сбалансировать интересы всех сторон, участвующих в организации отдыха и оздоровления детей и молодежи, а также сохранить и развивать детские (загородные) лагеря, которых по стране осталось чуть более трех тысяч.Как заметила исполнительный директор межрегиональной общественной организации «Содействие детскому отдыху», кандидат педагогических наук Галина Суховейко, решение проблем сферы возможно только при условии конструктивного диалога между представителями власти, профессионального сообщества, предприятий, учреждений, направляющих детей на отдых, и основных заказчиков качественного отдыха и оздоровления подрастающего поколения – родителей и детей. Цель семинара – способствовать продолжению такого диалога и, кроме того, представить опыт тех, кто уже достиг значимых успехов в организации качественного детского отдыха. Это касается не только российских регионов, но и зарубежья. К примеру, ведущей страной в лагерном движении являются США. По словам Галины Суховейко, в отличие от нас в Америке средства на детский отдых выделяет множество различных фондов. Кроме того, сама цель создания лагеря там несколько иная. Прежде всего, дети учатся общаться между собой, общаться со взрослыми, ухаживать за собой в отсутствии родителей. Кроме того, американские детские лагеря отличает компактность и мобильность. Там нет целых детских городов, как у нас. Еще одно обязательное условие – лесное окружение лагеря и обязательное присутствие спортсооружений. В России тоже есть немало примеров прекрасно организованной работы, связанной с детским отдыхом. Как рассказал президент Ассоциации «Взрослые и дети» Владимир Иванов, хорошо организована работа ДОЛ в Тюмени. Здорово работает лагерная общественность в Перми, которая сумела не только выстроить отношения с родительскими организациями, но и добилась льготных тарифов на электроэнергию для загородных лагерей. Замечательно выстроена педагогическая работа в Новосибирске, одни только отряды исторической реконструкции Новосибирского университета чего стоят! Одной из важных тем, обсуждаемых на семинаре, стала тема подготовки кадров. Поскольку кадры решают все, то в знаменитом ВДЦ «Орленок», например, существует целая «Школа вожатых», где три месяца ребята из всех уголков страны постигают вожатскую премудрость. Здесь их учат всему: от поведения на сцене до умения помочь адаптироваться в лагере «домашнему» ребенку. Что важно, будущие вожатые сами живут отрядом, проходя все стадии формирования коллектива и испытывая на себе все необходимые педагогические приемы. По окончании курса вожатых ждет годовая работа в одном из лагерей «Орленка». Зарплата у ребят колеблется от 7 до 12 тысяч рублей в месяц, однако это далеко не предел. Есть стимулирующая часть, которая формируется на основе качественной и активной работы, а также существуют поощрительные премии. Специалисты не менее известного загородного центра «Зеркальный» Санкт-Петербургского городского Дворца творчества юных (Аничков дворец) также нашли решение кадровой проблемы в клубе «Стажер», куда приходят ребята, еще на достигшие 18 лет, но сами бывшие «зеркалятами» и желающие работать в лагере с детьми. Насыщенная двухгодичная программа дает им возможность получить хорошие теоретические и практические навыки вожатской деятельности. Подобный подход дает неплохой результат – одна треть ребят после окончания обучения устраивается работать в «Зеркальный». Еще один кадровый ресурс – это студенческие педагогические отряды. Как сообщил командир Российского студенческого педагогического отряда Иван Лактионов, в городском штабе СПО сегодня 21 отряд, представленный ребятами из различных вузов. 14 из них работают стабильно, и только в прошлом году педагогические отряды вывезли в детские лагеря более 400 вожатых. Таким образом, жизнь в сфере детского отдыха неуклонно налаживается. Как подвела итоги директор петербургского ДОЛ «Восход» Светлана Петрова, начинается процесс объединения всех автономно существующих параллелей организации детского отдыха. Так сказать, пришло время собирания земель. Во многом это происходит по инициативе практиков, потому что это самые заинтересованные в обеспечении бесперебойной работы сферы люди. Санкт-Петербург
Комментарии