Пенсионеров – на четверть, неостепененных – через одного. Решение проблемы оптимизации вузов по-нижегородски

​Скандалы с вузами стали одним из главных событий прошедшего года. Но тогда был взрыв – неожиданный и мощный, сегодня наступил период последствий. Волна реорганизаций и сокращений докатилась и до Нижнего Новгорода. Вопрос о необходимости сокращения ставок поднимался в нижегородских вузах задолго до пресловутого списка неэффективных высших учебных заведений. Каждый раз деканы факультетов уходили с собраний с головной болью.

Проблема оптимизации не волновала лишь самые востребованные факультеты: финансовые и экономические, юридические и правовые. Их выручали громадный коммерческий прием и платное дистанционное обучение, обеспечивающие финансовую стабильность. Нельзя сказать, что все преподаватели, от аспирантов до профессоров, были довольны зарплатой, но при желании, читая лекции и проводя семинары, набрав дипломников и подготовительные курсы, вузовский преподаватель вполне мог выйти на хороший материальный уровень. Требовалось одно – не лениться и ни от чего не отказываться.Конечно, научная работа отходила на второй план, но ее тоже не очень требовали. О ее качестве мало кто говорил вслух, защиты, как кандидатские, так и докторские, нередко превращались в пустую формальность с обязательным банкетом после процедуры и подарками оппонентам. Степени пеклись как горячие пирожки, не беда, что начинка этих «пирожков» не отличалась ни оригинальностью, ни новизной. От соискателей требовалось одно – получить благосклонность председателя диссертационного совета. В Нижнем, как, наверное, и по всей стране, диссертации по гуманитарным дисциплинам продавались и покупались, писались подставными лицами. С фундаментальными исследованиями все было серьезней – физики, математики и химики требовали от соискателей публикации в зарубежных авторитетных научных изданиях. Это был хоть какой-то барьер профанации. Тем не менее даже он не мог остановить приток в высшую школу людей случайных, не способных не только к научной, но даже к преподавательской деятельности. Состав кафедр нередко формировался на основании личных симпатий, близких или родственных отношений. Чего уж спрашивать про качество. Все свои, рука руку моет, брат брата не выдаст, и как не порадеть родному человечку?Знакомый преподаватель университета, жалуясь на невыносимо низкий уровень научной работы, ведущейся на его факультете, определял причину такого положения довольно метафорично: в высшей школе нет прозрачных и структурированных отношений, есть ком, подобный снежному, – все построено на личных взаимоотношениях. Смешно ждать от кома результатов. Ком может только растаять…Сказанное не относится к нижегородским НИИ, во многих из которых серьезные исследования продолжались. Благодаря грантовой поддержке там даже делались открытия, признаваемые за рубежом. Продолжали заниматься наукой и ученые университетских кафедр на факультетах, не имеющих большого коммерческого приема. Конечно, преподаватели «немодных» специальностей влачили жалкое существование. Зарплата старших преподавателей составляла при стандартной академической нагрузке от 5 до 8 с половиной тысяч, у доцентов не превышала 13, а у профессоров редко переваливала за 20 тысяч в месяц. Неудивительно, что вузовским преподавателям приходилось подрабатывать. Хорошо, если им удавалось найти подработку по специальности: читать лекции в институте усовершенствования или становиться консультантами коммерческих структур. Многие историки и биологи устроились в школы. Школы были счастливы заполучить остепененного учителя, но вот беда, по какому-то хитроумному закону им не могли оплачивать по высшему разряду больше половины ставки. Таким образом, преподаватели снова оказались в убытке.Кто-то находил себя в репетиторстве. Нередко вузовские преподаватели вынуждены были устраиваться не по специальности чуть ли не в магазины, пробовать себя в малом бизнесе. Нужно ли говорить о том, что качество научной работы при этом страдало… Трудно совмещать служение науке с заботой о хлебе насущном.Сегодня перед нижегородскими вузами жестко поставлена задача оптимизации. Ректору НГПУ имени Козьмы Минина предстоит сократить более 100 ставок, в ННГУ им. Н.И.Лобачевского лишними являются 140 ставок. В других вузах Нижнего тоже есть свой план оптимизации. Вовсю идет речь о пересмотре количества аудиторных часов на одну ставку – в недалеком будущем всем преподавателям придется работать больше. С пенсионерами работа уже ведется – на многих кафедрах их переводят на половину или на четверть ставки. Кто-то уже принял решение совсем уйти. Будет вестись работа и с неостепененными аспирантами, с теми, кто имеет мало аудиторных часов. В общем, предстоящую реорганизацию переживают все. Не продлить контракт могут с любым, но самая уязвимая категория все-таки пенсионеры (несмотря на то что они и являются фундаментом кафедр и хранителями вузовских традиций) и молодые, начинающие карьеру преподаватели. И то и другое плохо, потому что факультеты вузов через какое-то время будут напоминать дерево без корней и молодых зеленых побегов.