Нужно брать пример со строительной отрасли

Сергей ОМЕЛЬЧЕНКО, заместитель руководителя Департамента градостроительной политики, развития и реконструкции:

– Квалифицированные рабочие в общестроительных специальностях всегда были и сейчас остаются одними из самых востребованных на городском рынке труда. В нашем департаменте особое место занимает работа по координации работы строительных организаций по подготовке рабочих кадров с использованием различных источников их пополнения, в том числе через кадровые агентства, службы занятости, подготовку рабочих через отраслевые учебно-производственные комбинаты, которые нам удалось сохранить. Ежегодно там получают рабочую профессию около трех тысяч взрослых рабочих и иногородние рабочие кадры. Между тем важнейшее значение для планомерного поступления квалифицированных рабочих кадров строителей играет городская система начального и среднего профессионального образования. Работа с колледжами строительного профиля имеет давние традиции. Все колледжи приказом руководителя Департамента образования закреплены за ведущими строительными организациями – ДСК №№1, 2, 3, Главмосстроем, другими крупными ведущими строительными организациями, создан городской общественный координационный совет по подготовке рабочих кадров, заключены договора о сотрудничестве, выполняются планы проведения совместных мероприятий, колледжам оказывают помощь в укреплении материальной базы (классов, лабораторий, мастерских).

Для повышения авторитета базовых строительных организаций и стимулирования хороших и отличных учащихся по инициативе Департамента градостроительства строительные организации учреждают именные стипендии учащимся. ДСК № 3, Главмосстрой, Мосремстрой, Мосзеленстрой уже установили такие именные стипендии, в течение нынешнего учебного года все наши базовые крупные организации введут такие стипендии для учащихся базовых колледжей. Эта работа проводится не только во время производственной практики и отбора выпускников на работу, но и в течение всего учебного года. Коллективы строительных организаций поддерживают с педагогическими коллективами и учащимися постоянные контакты для приобщения их к жизни в своих трудовых коллективах.

Вместе с тем надо честно признать, что конечными результатами работы по сотрудничеству с колледжами мы не довольны, так как в наши ведущие строительные организации приходит на работу, как мы считаем, лишь небольшая часть выпускников колледжей (около 15%). Остальные призваны в Российскую армию, продолжают учебу, устраиваются на работу в небольшие строительные организации, но в наши ведущие строительные организации и на их объекты не попадают.

Почему так происходит? Одна из проблем – невысокий престиж профессионального строительного образования, а еще есть перекосы, выражающиеся в том, что колледжи строительного профиля готовят специалистов по малозатратным профессиям (секретарей, парикмахеров и так далее). Не добавляют привлекательности строительным профессиям и сравнительно тяжелые условия труда на объектах.

В программе «Рабочие кадры» предусмотрены строительство, реконструкция учебных корпусов и гостиницы, модернизация колледжей, в том числе строительного профиля, но логично возникает задача укрепления учебной базы имеющихся и новых колледжей за счет средств ведущих строительных компаний. Мы уже работаем над созданием ресурсных центров с участием строительных организаций на базе колледжа №12 (он готовит механизаторов строительного профиля для базовой организации ЗАО «Мосстроймеханизация-5»), на базе колледжа №30 (базовая организация ЗАО «СУ-155»). Однако на федеральном уровне пока так и не разработан механизм, который бы заинтересовывал работодателя во вкладывании средств в государственные учреждения профессионального образования.

Перспективно, на наш взгляд, использование колледжей строительного профиля как центров профессионального технического образования для обучения взрослых граждан, а также иногородних граждан, работающих на строительных объектах города.