И мамы могут управлять

​Управляющий совет объединяет родителей и педагогов в решении тех задач, которые стоят перед дошкольным учреждением, активизирует участие родителей в жизни детского сада. В наш управляющий совет входят представители родителей от каждой возрастной группы детей, а также сотрудники детского сада.

Главное отличие деятельности управляющего совета от родительского комитета группы в том, что на заседаниях совета мы решаем еще и финансово-хозяйственные вопросы, он имеет реальные полномочия в стратегическом управлении этой сферой. Чаще всего эти вопросы ставит на обсуждение руководитель дошкольного учреждения, обозначая те проблемы, в решении которых должны поучаствовать родители. Управляющий совет несет ответственность за свои решения, но он ни в коем случае не подменяет заведующую, а лишь помогает ей. Вынесенные решения имеют такую же силу, как локальные акты руководителя, и обязательны для исполнения всеми участниками педагогического процесса. Управляющий совет регулярно рассматривает исполнение сметы, заслушивает отчеты администрации детского сада, бухгалтера и коллегиально принимает решения, необходимые для оптимального развития учреждения: что приобрести, что своими силами сделать, что отремонтировать в первую очередь. Руководитель согласовывает с управляющим советом расходование внебюджетной сметы, и, как признается наша заведующая, ей легче работать, когда мы вместе с ней отвечаем за правильность принятых решений. Например, управляющий совет взял на себя ответственность за проведение родительских субботников по озеленению и благоустройству участков, помогает руководителю контролировать ход ремонтных работ в летний период и подготовку помещений к новому учебному году, принял решение приобрести через фонд «Просвещение» двухъярусные кровати (так как сейчас в группах по 25 детей и места для игр маловато), а также установить видеодомофон для обеспечения безопасности детей в дошкольном учреждении.По многочисленным просьбам родителей вот уже четвертый год в нашем «Родничке» предоставляются дополнительные платные образовательные услуги. Порядок организации платных образовательных услуг, а также их стоимость утверждаются на заседании управляющего совета, а родительские комитеты групп в конце каждого месяца в акте приема платных услуг ставят соответствующую оценку. Таким образом осуществляется контроль качества предоставленных платных образовательных услуг со стороны родителей, а не только администрации.Информация о том, что детский сад переходит на новую систему финансирования, а с января 2012 года – на новую систему оплаты труда, что управляющий совет будет принимать самое непосредственное участие в этом процессе, для нас не стала неожиданностью. Уже есть опыт совместного коллегиального решения финансовых вопросов, есть желание содружества педагогов и родителей во имя благополучного и комфортного пребывания малышей в детском саду. В настоящее время управляющий совет участвует в разработке положения о стимулирующих надбавках сотрудникам детского сада в зависимости от качества работы. Перейдя на новую систему финансирования уже в октябре 2011 года, наш детский сад получил дополнительную субсидию. Совет трудового коллектива совместно с профсоюзом предложил управляющему совету утвердить распределение этих денег на выплату премий сотрудникам. Так как все сотрудники работают очень старательно, управляющий совет согласился с этим предложением. Личное участие родителей в жизнедеятельности детского сада поможет правильно и справедливо реализовать механизм новой системы оплаты труда, выплату стимулирующих надбавок и все другие финансово-хозяйственные вопросы. Содружество педагогов и родителей позволит и в новых условиях финансирования остаться атмосфере детского сада доброжелательной, а педагогам трудиться радостно, с энтузиазмом, быть по-прежнему заботливыми и любящими свою работу и детей.Татьяна ГАЛИНА, председатель управляющего совета Центра развития ребенка – детского сада №2374 «Родничок»