Старая версия сайта
12+
Издаётся с 1924 года
В интернете с 1995 года
Топ 10

А для души – тюльпаны. Какие знания необходимы руководителю

Учительская газета, №20 от 15 мая 2007. Читать номер
Автор:

Сланцевский район Ленинградской области – это небольшое муниципальное образование, в котором проживают около сорока тысяч человек. Наталья ЦУХЛОВА, председатель районного Комитета по образованию, с любовью называет свой район глубинкой.

В нашем районе все делается для того, чтобы дети имели равный доступ к образованию. В программе развития образования, которая была утверждена в августе 2006 года, определены перспективы до 2010 года: предусмотрен проект «Одаренные дети» и проекты, касающиеся безопасности детей в образовательных учреждениях. Надо сказать, что если финансовое подкрепление предыдущей программы составляло всего 3,5 миллиона рублей, то нынешняя программа обеспечивается 32 миллионами. Еще одна из первостепенных задач программы – это кадровое обеспечение. Не секрет, что на сегодняшний день снижается число молодых учителей, педагогические коллективы стареют. У нас, к примеру, 17,8 процента педагогов пенсионного возраста. Поэтому на уровне района разработано и утверждено положение о единовременном пособии для молодых специалистов. Оно составляет 30 тысяч рублей. При этом молодому специалисту на уровне региона выплачивается пособие в 15 тысяч рублей. Если объединить эти суммы, то получится неплохая поддержка в начале работы. Но главное, конечно, не в деньгах. Важно, что педагогу уделяется внимание.

– Наталья Николаевна, а сколько пришло в школу молодых учителей в прошлом учебном году?

– Молодежи приходит мало, но положительная тенденция все-таки наблюдается. В прошлом году пришли шесть молодых специалистов. Решению кадровых вопросов способствует также и то, что мы на сегодняшний день возобновили институт кураторства. Существует у нас и школа молодого учителя, где занимаются 16 педагогов со стажем до пяти лет. Мы также создали школу будущего руководителя, так как понимаем, что от первого лица в образовательном учреждении очень многое зависит.

– Чему учат в школе молодого учителя?

– Программа разработана с учетом изучения тех затруднений, которые встречают молодые специалисты при работе в школе. Прежде всего это организация детей на уроке, отбор новых технологий. То есть такие вещи, которые приходят только с опытом. Поэтому ключевым моментом в работе школы молодого учителя является общение с опытными педагогами. Мы вернулись к такой форме работы, как наставничество. Молодым очень нужен человек, способный помочь в профессиональном становлении.

Еще одно очень важное направление деятельности – это развитие способностей и наклонностей детей, так как мы заинтересованы в том, чтобы талантливая, разносторонне развитая молодежь оставалась в городе. У нас уже на протяжении нескольких лет выплачивается стипендия главы администрации наиболее одаренным детям. При этом среди критериев не только успешность по предметным областям, но еще и творческие достижения. Размер стипендии с 1 января 2007 года составляет 400 рублей ежемесячно. Это, конечно, мало, но важна не сумма, а оценка способностей ребенка.

В районе много знаменитых ребят. Достаточно сказать, что у нас в Сланцах учится Алеша Дмитрик, чемпион мира по легкой атлетике. Сейчас все говорят о восходящей звезде эстрады Юлии Михальчик, которой дал путевку в жизнь наш районный фестиваль детского творчества «Лира». Сегодня 78 процентов школьников занимаются в учреждениях дополнительного образования. Их в районе пять. Кроме того, большая сеть библиотек. У нас очень интересная городская библиотека, получившая грант на программу по работе с детьми девиантного поведения.

– Наталья Николаевна, работа управленца требует предельного внимания к изменениям, которые происходят в системе образования. Успеваете анализировать перемены?

– Должна сказать, что работа заставляет все время быть в форме, быть на гребне, чувствовать происходящие изменения. Что это за изменения? Ярче всего они проявляются в запросах детей на образовательные услуги. Мы проводим мониторинги. Еще одна важнейшая задача – это общественная составляющая в управлении. Система образования должна стать прозрачной.

– Это, наверное, нелегко сделать при консервативности системы?

– Очень сложно. В рамках решения этого вопроса мы запланировали много мероприятий в этом году, и пробой пера у нас станет районный день образования. В нем принимают участие все: от администрации района до образовательных учреждений. В этот день планируется встреча главы администрации с выпускниками школ, которые сориентированы на педагогические профессии, и их родителями. Пресс-конференция руководителя Комитета по образованию с родительской общественностью. Горячая телефонная линия. Специалисты Комитета по образованию проведут прием в образовательных учреждениях. В школах пройдут дни открытых дверей, открытые уроки, консультации, публичные доклады. Наша задача – как можно шире распахнуть двери наших образовательных учреждений, дать наиболее объемную информацию, определить проблемы и постараться их решить. Два раза в год у нас проходят районные родительские собрания. Стало традицией после каждого из них презентовать тот или иной творческий коллектив той или иной школы.

– Какими качествами, на ваш взгляд, должен обладать управленец?

– В первую очередь управленец – это человек, которому свойственно заниматься самоанализом. Думающий человек способен развиваться. Мне, например, для развития не хватает правовых знаний.

Безусловно, необходимы и экономические. Без этого сегодня нельзя. И конечно, хочется на уровне владеть информационными технологиями. Это – будущее. Для того, чтобы управлять, человек должен хорошо знать объект, которым он управляет. Не говоря уже о том, что нужно учиться прогнозировать.

Но всякий управленец прежде всего человек. И для сохранения гармонии важно увлекаться не только идеями менеджмента. Я, например, увлекаюсь цветами. Обожаю ландшафтный дизайн. Это очень помогает.

– Наталья Николаевна, не могли бы вы дать рецепт коллегам, как справляться с трудностями, неизбежно возникающими на работе.

– С годами мудреешь, и первое, что я себе говорю: не торопись принимать решения. В любой ситуации нужно оставаться человеком. Это непросто. Надо уважать людей, которые рядом с тобой. Если уважаешь окружающих, из любой проблемы найдешь достойный выход. Не боги горшки обжигают.

Наталья АЛЕКСЮТИНА, Сланцы, Ленинградская область


Читайте также
Комментарии


Выбор дня UG.RU
Профессионалам - профессиональную рассылку!

Подпишитесь, чтобы получать актуальные новости и специальные предложения от «Учительской газеты», не выходя из почтового ящика

Мы никому не передадим Вашу личную информацию
alt
?Задать вопрос по сайту