Все затаились и ждут. Новое финансирование

В Краснодарском крае разработаны примерные типовые штаты для общеобразовательных учреждений. В них предусматривается, что если налажен централизованный учет, то все расчеты осуществляются в нашей бухгалтерии, если нет, то учреждениям предложено стать самостоятельными. В итоге централизованно обслуживаются 72 учреждения и плюс 25 – в сельских бухгалтериях, и пока ни одно из них не решилось перейти на самостоятельное ведение бухгалтерского учета. Хотя два-три года назад желающих независимости было много.

Прежде всего директора боятся казначейского обслуживания. Опасаются новых проблем, боятся, что все ляжет на их плечи.

Обоснованны ли эти страхи? Может, директора опасаются лишних проблем, просто ссылаясь на сложности с казначейством. Ведь есть среди них очень ленивые – вроде и так хорошо. У них не болит голова ни из-за налоговых проверок, ни вовремя ли пройдет платеж, ни выплатят ли зарплату. Они знают, что если даже кто-то из сотрудников бухгалтерии болеет, то все равно ее выдадут.

А потом при нынешнем реформировании все затаились и ждут, что в конечном итоге получится. В Краснодарском крае речь идет о том, что со временем, может быть, и будет децентрализация, но пока продолжается период реформ, Департамент образования и науки настаивает на сохранении централизованной бухгалтерии.

То есть все зависит от единой политики и в крае, и в муниципалитетах, и от решения самих директоров.

Я не ставлю цель влиять на ускорение этого процесса, потому что сегодня легче осуществлять контроль и спокойнее самому начальнику управления образования, когда все это сосредоточено в одних руках и в одной голове. После децентрализации будет меньше контроля, школы останутся со своими деньгами, а у многих директоров полет фантазии очень велик, его не проконтролируешь. Пока еще они освоят необходимые законодательные акты! У нас некоторые директора до сих пор толком не читали даже Закон «Об образовании».

Когда управленческая квалификация директоров станет высокой, тогда финансовая самостоятельность будет возможна. Мы читаем им лекции, они периодически ходят на семинары, но пока все же боятся брать на себя ответственность. Нужно, чтобы директора сами дозрели до самостоятельности.

Татьяна ЧЕНЦОВА, директор централизованной бухгалтерии Управления общего и профессионального образования, Анапа, Краснодарский край