«Веселый язычок». Как вырастить умного малыша

Первый шаг во взрослую жизнь без мамы и папы – это детский сад. Играя, здесь учатся таким серьезным вещам, как дружить и любить, помогать ближнему и слушать старших. Здесь впервые влюбляются, а многие именно в детсаду осваивают азы школьной премудрости – буквы и цифры. От воспитателя и от самой среды детского сада зачастую зависит, каким вырастет человек – мягким, добрым и чутким или озлобленным и равнодушным. Малышам из центра развития ребенка – детсада №146 города Тюмени по-настоящему повезло – здесь есть все для счастливого детства, для игры, оздоровления и подготовки к школе. И еще очень много интересного – неугомонным путешественникам по душе придется кружок «Туристята», те, у кого есть желание петь, выберут вокальную студию «Непоседы», будущим актерам свои таланты поможет развить театральная студия «Волшебник»…

– С тех пор как в 2008 году мы перешли в статус автономного учреждения, у нас появилась возможность сделать жизнь наших воспитанников намного насыщеннее и интереснее, – рассказывает директор сада Елена Петровна Торопыгина. Елена Петровна – молодой, энергичный руководитель. Она не боится экспериментов и нововведений. Прежде чем предложить родителям малышей платные образовательные услуги, Елена Петровна вместе со своими коллегами тщательно изучила мнение мам и пап своих воспитанников, в каких дополнительных услугах они нуждаются. Оказалось, что наиболее востребованы занятия с логопедом (кружок «Веселый язычок»), кружки английского языка, студии раннего развития, обучение грамоте. Очень популярны занятия по адаптации детей от 1 года до 2 лет к условиям детского сада. Малыши приходят сюда с мамами, привыкая к обстановке и воспитателям, такие занятия стоят всего лишь 100 рублей в час.

– Разумеется, дополнительные платные услуги позволили существенно увеличить заплату педагогов, – признается Елена Петровна. – Средняя зарплата у нас 10-11 тысяч, оказывая же платные услуги, педагоги могут заработать от 1 до 15 тысяч дополнительно. Так, за 2008 год объем наших внебюджетных средств составил 2,5 миллиона рублей, для сравнения – в 2005 году это было лишь 190 тысяч рублей.

Маркетинговый подход позволил выяснить, что наибольшей популярностью пользуются развивающие услуги, на втором месте за ними – оздоровительные. Материальной базе детсада позавидуют даже столичные ДОУ, здесь есть все, чтобы оздоровить ребенка, – массажный, процедурный и физиокабинеты, ингаляторий, кабинеты логопеда и психолога. Впрочем, то, что детсад №146 стал лучшим в районе, да и в городе, объясняется не только и не столько современной материальной базой. Главное – это люди, которые тут работают, а они, начиная от нянь и технического персонала, искренне любят детей, воспитатели же – настоящие профессионалы своего дела.

– Могу сказать, что образовательный ценз наших сотрудников существенно повысился – более 30 процентов имеют высшее образование, около 65 – среднее специальное, примечательно, что более 40 процентов педагогов – с высшей категорией, по стажу работы свыше 70 процентов имеют более чем 15-летний опыт воспитательной работы. Когда мы стали оказывать широкий спектр образовательных и развивающих услуг, то многие из сотрудников прошли повышение квалификации, – заметила Елена Петровна. – Ведь качество оказываемых услуг для нас – это первостепенная задача.

Безусловно, статус автономного учреждения дает детскому саду вместе с финансовой свободой свободу творческого развития. У воспитателей появляется реальный стимул профессионального роста, что в целом повышает статус детского учреждения.

– За счет дополнительных услуг мы решаем целый комплекс задач, – делится своими планами на будущее директор, – совершенствуем образовательные программы для одаренных детей, занимаемся развитием маркетинга и рекламного обеспечения платных услуг, создаем механизм прогнозирования потребностей в услугах и, конечно же, занимаемся разработкой содержания дополнительного образования, отвечающего современным требованиям.