Вечной общественной работы не бывает

​Альфия САЛИХОВА, председатель Московского городского совета родительской общественности: – 9 марта прошло выездное заседание нашего городского родительского совета – встреча родителей с руководством Северо-Восточного окружного управления образования в рамках ежемесячных встреч в замечательной школе №166 (директор Фаина Лобко). Там впервые я, как родитель, увидела в действии инновационные технологии: чудо инженерно-конструкторской мысли – робота, который всегда готов помочь ребятам, которые из-за проблем здоровья не всегда могут посещать школу.

4 марта члены нашего городского совета были приглашены в Восточный округ в школу №2033, где проходил заключительный этап Московского международного форума «Одаренные дети – будущее России» с очень интересной программой. Там молодой директор Ирина Акулова, которая работает на этой должности всего три года, но уже многого сумела добиться вместе со своим коллективом, своей творческой деятельностью старается сделать все, чтобы школа для ребят и их родителей действительно стала вторым домом, и ей это удается.Два примера – и видно, что эти школы при поддержке начальников окружных управлений образования живут по-новому, веря в позитивное будущее, настраивая коллективы на путь действительной модернизации московского образования.В каждом округе Москвы подобных положительных примеров можно привести множество. Но мне бы хотелось сказать и о тех негативных моментах, которые мешают нам развиваться дальше.Как ни прискорбно это признавать, но мы, члены Московского городского родительского совета, сами начинаем отставать от реалий сегодняшнего времени. Я говорю об этом, опираясь на свой жизненный опыт, как бывший учитель математики, как общественный эксперт, как мама двух дочек, окончивших с золотыми медалями школу, без всякого блата поступивших в МГИМО на юридический и экономический факультеты и имеющих рейтинг свыше 90 баллов. На мой взгляд, у меня, как у родителя-профессионала, есть такое право – выступить с критикой, сказать о наболевшем, так как многие проблемы образования я знаю изнутри.Несмотря на то что сегодня московское образование претерпевает позитивные изменения, пора наконец красивую фразу о государственно-общественном управлении наполнить содержанием применительно уже к родителям. Это значит, что родительскому корпусу надо не только видеть привлекательные моменты в управлении как свои права, но и нести на своих плечах груз совместной с Департаментом образования ответственности за ход реформ образовательного процесса.Мое личное мнение – за время существования Московского городского совета родительской общественности в нем образовалась так называемая элитная, бессменная прослойка родителей, ротация которых не проводилась вообще или же проходила формально. Иначе как можно объяснить тот факт, что такой член совета, как Владимир Извеков в Юго-Западе, занимает пост председателя окружного совета родительской общественности более 11 лет? У таких членов совета, занимающих свой пост долгие годы, вырабатывается стиль безразличия и высокомерия по отношению к рядовым родителям, проблемам образовательных учреждений. Один из примеров тому – одно из высказываний всеми нами уважаемого Владимира Юзевича Извекова о том, что на нашем информационном сайте категорически нельзя выкладывать наши координаты и электронный адрес, иначе возникнет опасность того, что в этом случае мы можем быть завалены жалобами родителей. Для чего же тогда создавался наш совет – сам для себя или для того, чтобы работать с людьми? Родителям следовало бы занять более активную позицию в работе, касающейся выпускных вечеров, чтобы не допустить таких случаев, когда право проведения таких праздников предоставляется одним и тем же фирмам – неизвестным коммерческим организациям – безо всяких конкурсов при поддержке неизвестных лиц. Такие фирмы дерут три шкуры с родителей уже по своим установленным ценам. Тут вопрос: не становится ли это коррупционной составляющей? Слава богу, сейчас руководство Департамента образования запретило подобную практику, за что мы ему и признательны. Мы, будучи проводниками идей новой комплексной программы развития столичного образования на 2012-2016 годы, должны при реализации наших первоочередных задач вести и просветительскую работу внутри своих округов, собирать материалы, предложения родителей и участвовать в достижении целей, соответствующих этой программе. Хорошо известно, что расширение общественного участия в управлении, в формировании образовательной политики наиболее компетентных и сознательных родителей – приоритет в развитии образования, и в этой связи ротация совета раз в два года нам необходима как воздух. Эта процедура на демократической основе позволит обеспечить приток ярких, грамотных, неординарных личностей в родительские объединения различного уровня – от школьных комитетов до окружных и городского советов. За промахи в работе совета я также не снимаю с себя ответственности, хотя в качестве председателя работаю всего полтора года и готова начать ротацию с себя. В ходе ротации предлагаю расширить численный состав родительской общественности, введя в городской совет представителей экспертно-консультативных групп при управлениях Департамента образования.