Уральский федеральный – это звучит гордо

90 лет – срок, достаточный для того, чтобы говорить об историческом опыте. Как бы мы ни назывались (профсоюзная организация УПИ, УИИ, УрГУ, УГТУ-УПИ), мы всегда были органичной частью университетского коллектива, способствовали становлению и развитию высшего образования на Урале.

На всех этапах и изломах истории профорганизация находила свое место, выполняя присущие ей защитные функции, и участвовала в общем процессе формирования и развития коллектива университета.Профорганизация вуза явилась инициатором ряда серьезных инициатив, таких как первый коллективный договор 1921 года, первое тарифное соглашение 1921 года, социалистическое, а впоследствии рейтинговое соревнование работников и коллективов, система наставничества и другие.В последние два десятилетия профессиональные союзы, включая и Общероссийский профсоюз образования, стали необходимым и важнейшим элементом гражданского общества.В новых условиях профсоюзная организация университета оказалась не только жизнеспособным, но и востребованным звеном вузовского сообщества, в первую очередь в системе социально-трудовых отношений.Профсоюзной организации нашего вуза всегда был близок принцип «приверженности более эффективной организации трудящихся мужчин и женщин… чтобы трудящиеся и их семьи вели достойную жизнь, предоставлению им досуга, соответствующего их способностям; закреплению и улучшению уровня жизни» (из устава профцентра АФТ-КПП).Реализуя выше заявленный принцип, профорганизация университета способствовала развитию системы социального партнерства в Свердловской области, на Урале и в России путем создания Координационных советов председателей профсоюзных комитетов вузов области и федерального округа, выступила инициатором и организатором многоуровневой системы кадровой профсоюзной учебы и др.На примере исторического опыта профсоюзной организации УрФУ (УГТУ-УПИ, УрГУ) можно проследить, как в деятельности ее активистов выявлялся и формировался творческий потенциал будущих лидеров государства и региона.Председатель месткома Уральского политехнического института в 1953-1955 годах Федор Заостровский стал ректором УПИ, депутатом Верховного Совета СССР. Председатель месткома в 1955-1957 годах Николай Алферов – основателем и первым ректором Свердловского архитектурного института, народным архитектором СССР. Председатель студенческого профкома в 1949-1951 годах Рифат Урманов – ректором Уральского электромеханического института инженеров железнодорожного транспорта. Многие председатели профкомов (месткомов) разных лет стали проректорами различных вузов страны – Александр Вейс, Иван Худяков, Николай Ищенко, Борис Путинцев, Виктор Пятков, Михаил Титов, Александр Пономарев и другие. Среди председателей профкомов сотрудников УГТУ-УПИ немало лауреатов различных премий – Ленинской (Ф.П.Заостровский), Государственной премии СССР (В.Н.Давыдов), премии Совета министров СССР (Ю.А.Маслов, В.К.Сисьмеков, И.Ф.Худяков). Федор Заостровский, Михаил Сергеев и Валерий Конышев возглавляли Свердловский обком Профсоюза работников народного образования и науки РФ… И это лишь наиболее яркие примеры.В ближайшие годы профсоюзной организации Уральского федерального университета предстоит:1. Превратить наш коллективный договор, учитывающий интересы всех категорий работников и студентов, в тарифный договор университета.2. Реализовать базовый принцип миссии нашего университета – обеспечение реиндустриализации – формирования человеческого и научно-технического потенциала с учетом того, что только социально защищенный студент может качественно усвоить знания и только социально защищенный преподаватель может дать качественные знания.3. Осуществить социальный аудит и подготовить социальный паспорт коллектива, характеризующий социальное состояние отдельных групп работников. И на этой основе сформировать необходимый социальный пакет, который может стать приложением к трудовым договорам.4. Минимизировать сокращение численности и штата работников при оптимизации и перестройке подразделений и кафедр, дублирующих друг друга, при становлении автономного учреждения и переходе на многоуровневую систему обучения.5. Принять участие в корректировке положений по оплате труда, стимулированию и премированию работников при становлении новой системы оплаты труда в Уральском федеральном университете, обеспечивающей достойную заработную плату работников.6. Способствовать предотвращению проблем, связанных с заемным трудом, аутсорсингом, когда работники лишаются льгот и гарантий, а трудовые отношения подменяются отношениями гражданско-правового характера.7. Выйти на такой уровень социального партнерства, который позволит Уральскому федеральному университету выполнить свою миссию, став ядром инновационного развития Уральского региона.Владимир ДАВЫДОВ, председатель профсоюзной организации Уральского федерального университета