Управленческий проект. Надежный инструмент в работе директора школы

​С ноября 2016 года по март 2017 года 462 первых выпускника программы профессиональной переподготовки «Эффективный руководитель столичной системы образования» представили широкой общественности свои управленческие проекты. Этот совершенно новый формат выпускной квалификационной работы стал еще одним импульсом развития образовательных организаций Москвы.

Что представляет собой управленческий проект директора школы? С одной стороны, это способ решения проблемы, актуальной в настоящее время для конкретной школы; с другой – это комплекс оригинальных проектных решений, направленных на развитие образовательной организации. При разработке проекта директорам столичных школ пришлось применить все знания и навыки, которые были получены при обучении по программе «Эффективный руководитель столичной системы образования». Кто-то работал над проектом самостоятельно или вместе со своей административной командой; 316 разработчиков заручились поддержкой менторов. В любом случае каждый управленческий проект собрал вокруг себя команду профессионалов, нацеленных на позитивные изменения школьной действительности.Тематика управленческих проектов весьма разнообразна и представляет актуальные направления развития столичных школ. Так, 23 процента проектных тем связаны с улучшением профильной подготовки и предпрофессиональным образованием школьников, 18 процентов направлены на развитие кадрового потенциала образовательных организаций, 12 процентов предполагают максимальное использование возможностей дополнительного образования. Среди значимых проектных задач – развитие олимпиадного движения, создание условий для детей с ограниченными возможностями здоровья, совершенствование образовательной среды, расширение партнерских связей.Обязательный этап работы над проектом – это его публичная защита. Для образовательных организаций, директора которых обучались по программе, защита управленческого проекта стала заметным и значимым событием. В обсуждении предлагаемых проектных решений принимали участие педагоги, родители, старшеклассники, представители Департамента образования города Москвы и центральных городских учреждений. В большинстве случаев получился откровенный диалог о возможностях вклада каждого участника образовательных отношений в их разрешение. Сегодня многие руководители столичных школ уже проложили свой путь к новым достижениям и высоким результатам. На реализацию управленческих проектов отведен один год. Программа «Эффективный руководитель столичной системы образования» не завершена, впереди новый этап – оценка ее эффективности через конкретные результаты проектов развития столичных школ. Видеозапись защит управленческих проектов директоров школ доступна на сайте Московского института открытого образования. Валентина МАРТЫНОВА,начальник Отдела менторского сопровождения МИОО