На чтение: ≈ 4 мин.Борис СИВАК, первый заместитель генерального директора Государственного научного центра РФ Всероссийского научно-исследовательского и проектно-конструкторского института металлургического машиностроения имени А.И.Целикова:
– Государственный научный центр России ВНИИметмаш имеет стабильный и постоянно растущий заказ, портфель заказов. И в Москве, и в России, и в СНГ. Подтверждением высокого технического уровня могут быть наши поставки трубных станов для атомной энергетики Японии, Китая и Южной Кореи, где под наши технологии построен целый завод. Мы также поставляем изостатическое оборудование через «Рособоронэкспорт» зарубежным странам, поскольку это двойные технологии в списке президента.
Но основная наша проблема – кадры, которых нам не хватает. У нас есть научно-учебный центр, который образован Московским государственным техническим университетом имени Н.Э.Баумана, Московским институтом стали и сплавов, Станкином, вечерним металлургическим институтом и ВНИИметмаш, мы проводим дополнительное обучение студентов, которые учатся на базовых кафедрах. Что же касается рабочих кадров, то это очень тяжелая проблема. Нам сегодня только рабочих-станочников требуется 50-60 человек, чтобы организовать вторую смену на производственной базе, так как мы проектируем примерно в два раза больше, чем можем изготовить. Средняя зарплата станочников у нас около тридцати тысяч рублей, но нам приходится при нехватке рабочих отдавать изготовление оборудования на другие заводы. При этом уходит наша интеллектуальная собственность (заводы все «срисовывают»), да и качество изготавливаемого оборудования не то, так как наша производственная база в большей степени приспособлена для изготовления специального оборудования, поскольку машиностроение в этом случае – дело индивидуальное.
Столичная система профессионального образования, которая выпускает и поваров, и официантов, и специалистов гостиничного бизнеса, торговли, к сожалению, выпускает очень мало станочников, токарей, фрезеровщиков, шлифовщиков. Причем такая ситуация не только в Москве, но и по всей стране.
Мы начали вместе с колледжами с 2005 года создавать территориально-отраслевой комплекс непрерывного профессионального образования, уже приобрели оборудование, разработали программу, предусматриваем средства на дооснащение этого комплекса, потому что нам нужны хорошие станочники. На станок с ЧПУ жалко ставить инженера – выпускника Бауманки или МИСИСа, а техника, которого выпускал бы колледж, мы поставили бы, вот только такого техника нет.
Как работодатели, мы выделяем колледжам площади и великолепные, оснащенные учебные помещения, ведем и будем вести дальше монтаж оборудования и станков, обеспечиваем энергоносители, оплачиваем коммунальные услуги, у нас работает система наставничества. Остановка только за тем, чтобы были те, кого можно научить, кто придет после окончания учебы к нам на работу.
Выбор читателей
Комментарии