На чтение: ≈ 12 мин.Студенческое братство. То единение, которое возникает порой только в молодости и, овеянное духом романтизма, остается лучшим воспоминанием на всю жизнь. Ответ на вопрос: «Где ты учился?» становится визитной карточкой в любой ситуации. Почти всегда легче найти общий язык с теми, кто закончил то же учебное заведение, что и ты. И не важно, учились ли вместе на одном курсе или в одном потоке, брэнд «я закончил то-то и то-то» срабатывает для «своих» любого выпуска.
Московская финансово-юридическая академия родилась 15 лет назад. Это было неспокойное время, 1990 год. Время перестроек и становления, поиска и попыток изменить все и вся. Нужно было подготовить молодых людей жить и работать в условиях новой экономики. Специалистов среднего звена для предприятий Москвы в те годы явно не хватало. Отсюда и возникла необходимость создания нового учебного заведения.
Это была идея многоуровневого непрерывного профессионального образования. Профессор Алексей Забелин при поддержке правительства Москвы и Ассоциации международного образования создал МФЮА. Сегодня выпускников академии можно встретить в структурах правительства Москвы и окружных префектур, Мосстройкомитета, РАО «ЕЭС России», РАО «Газпром», в МИДе РФ, «Банке Москвы», «Альфа-банке», «Автобанке-Никойл», компаниях «Славнефть», «Интер-Рос», «Сибур», «Седьмой континент».
Свой юбилей МФЮА отпраздновала 10 сентября в Концертном зале «Россия» при огромном скоплении гостей – друзей академии, с выступлениями молодежных коллективов и команд КВН, собственной и дружественной из Университета дружбы народов, с феерической дискотекой.
Сейчас, когда проделан такой большой путь, можно подвести итоги. За 15 лет МФЮА осуществила систему непрерывного образования в полном объеме. Ее структура такова: четыре факультета, аспирантура, подготовительное отделение, колледж, филиалы, региональные представительства. Выпускники подготовительного отделения и колледжа имеют льготы при поступлении в академию. Таким образом, расширился спектр возможностей получения высшего образования для молодежи. И заодно стало возможно обеспечить весомое преимущество во времени и в оплате за обучение. Кроме того, организованы профильные классы в школах и других средних учебных заведениях, выпускники которых также могут продолжить обучение в академии по сокращенной программе. Для выпускников школ академия проводит подготовку к единому государственному экзамену. В состав МФЮА входит институт повышения квалификации, который осуществляет профессиональную переподготовку и повышение квалификации по направлениям и специальностям академии.
Академия достигла уровня ведущих государственных учебных заведений в плане соответствия государственным образовательным стандартам, учебным программам и другим требованиям. Наверное, как и в других сегментах бизнеса, кадровый вопрос для академии всегда являлся актуальным. Преподаватели, блестяще владеющие своей профессией, – это та особенность, которая отличает этот вуз. За все эти годы преподавательский состав тщательно формировался, сортировался, отбирался. Причем студенты были вовлечены в этот процесс самым непосредственным образом. Специально был создан Отдел тестирования и контроля качества образования – ОТК, который ежемесячно проводит тестирование студентов и преподавателей по всем специальностям, оценку воспитательной работы, контроль исполнения принятых решений. Таким образом, систематически проверяется не только уровень знаний учащихся, но и соблюдение преподавателями требований государственных образовательных стандартов и уровень их профессионализма.
В МФЮА готовят специалистов самого широкого профиля. Академия уделяет внимание и таким сферам деятельности, которые до сих пор не являлись обязательными для получения высшего образования. Немногие вузы обучают, например, таможенному делу и антикризисному управлению.
«Нужно всегда помнить о том, что мир меняется каждую минуту, он неустанно движется вперед, технологии развиваются опережающими темпами, – убежден ректор Московской финансово-юридической академии Алексей Забелин. – Отставание, промедление краху подобно. И для того чтобы не стоять на месте, нужно быстро бежать… Поэтому в ближайшем будущем мы планируем открыть еще несколько новых специальностей».
Каким образом в академии узнают о дефиците тех или иных специалистов? С одной стороны, этим занимается аналитический центр МФЮА, определяющий потребности в профессиях. С другой – академия ориентируется на опыт коллег и партнеров. По инициативе Кировского филиала были открыты такие специальности, как «реклама» и «журналистика».
МФЮА одной из первых успешно прошла государственные аттестации в 1997, 1999, 2000 и 2004 годах среди негосударственных вузов и была аккредитована Министерством образования РФ по специальностям и направлениям: «менеджмент», «финансы и кредит», «прикладная информатика в экономике», «юриспруденция». В 2000 году коллегия Министерства образования России официально присвоила государственный аккредитационный статус академии.
Сегодня имущественно-земельный комплекс Москвы, подразделения Мингосимущества России, риэлторские и страховые организации испытывают острую необходимость в специалистах по имущественно-земельным отношениям. И академия одной из первых приступила к подготовке юристов, экономистов и специалистов по прикладной информатике для работы в этой перспективной области. В МФЮА создаются междисциплинарные кафедры, приглашены специалисты в различных областях – землеустройстве, строительстве, оценке городского и земельного кадастров.
Трудоустройством студентов занимается также собственное кадровое агентство академии «Pioneer Recruitment Services». Практике и стажировке студентов уделяется особое внимание. Учебную практику и стажировку студенты проходят в самых различных организациях и структурах: в Госдуме, Счетной палате, Верховном суде и Прокуратуре РФ, районных судах и прокуратурах, органах социальной защиты, инвестиционных и страховых компаниях. Заключены договоры со многими предприятиями и организациями на целевую контрактную подготовку специалистов.
МФЮА выпустила 15 тысяч специалистов. На выпускников академии среди предпринимателей существует конкурс. А для мфюашников главное – их студенческое братство. Это, можно сказать, идеология академии, поддержка своих выпускников на протяжении всей их жизни, а особенно в течение учебы в стенах Alma Mater.
Нынешняя молодежь сегодня возрождает здоровые идеи прежних студенческих стройотрядов, которые теперь называются «межвузовскими студенческими предприятиями» со статусом юридических лиц. Руководители студенческих фирм – кадрового агентства, юридического консультативного отдела, туристического бюро, музыкального студенческого клуба – избираются коллективами их сотрудников-студентов на определенный срок. Практический смысл этих проектов в том, что вместе с приобретенным опытом реального менеджмента и навыков самостоятельного ведения собственного дела у студентов ко дню окончания вуза в трудовых книжках уже обозначен стаж работы в соответствующей должности. А это большой плюс при дальнейшем трудоустройстве.
В МФЮА считается, что нужно развивать организаторские, административные таланты молодежи уже в стенах вуза. Потому студенческий совет и ректорат академии на совместных заседаниях «круглого стола» обсуждают деловые инициативы студентов.
Студенческому отдыху, который в академии считают скорее модифицированным процессом обучения, уделяют большое внимание. Уже не первое лето учащиеся академии проводят каникулы на Балтийском взморье, на собственной базе отдыха филиала МФЮА в Калининграде. В течение учебного года студенты выезжают на выходные дни на экскурсии по Золотому кольцу России – в Суздаль, Владимир, Ростов Великий, Ярославль. Эти поездки позволяют им познавать свою Родину, ее историю…
МФЮА растит не только высококлассных специалистов, но и людей, любящих спорт, активный образ жизни в целом. Здесь есть волейбольная, футбольная и баскетбольная команды, секции бокса и восточных единоборств, большой теннис, арендуются тренажерные залы. На соревнованиях успешно выступает команда по мини-футболу. Работает своя театральная студия и студенческое международное туристическое бюро, в академии поощряют стажировки за рубежом.
У академии есть подшефные детские дома, которые находятся не только в Москве и области. Программа «Милосердие» призвана научить молодых людей заботиться о тех, кто беспомощнее. Нравственные устои у студентов академии, заметим, из небедных семей, определяются и тем, что они регулярно общаются с детьми, для которых каждая конфетка – праздник.
Цель академии – чтобы ее выпускник стоил на рынке труда не менее 1000 условных единиц, чтобы он был успешным человеком. Но воспитать специалиста – это еще полдела. Нужно, чтобы жизнь его была по-настоящему яркой и насыщенной. Ведь, как считает ректор МФЮА Алексей Забелин, с человеком остаются его добрые дела и друзья.
Москва
Выбор читателей
Комментарии