У нефтегазового университета есть, безусловно, все основания называть себя корпорацией. И не только потому, что объединил он в себе десятки подразделений от лицеев, колледжей до НИИ и заставил их дышать в унисон, – это причины внешние, важные, но не единственные. Есть и другие, само собой разумеющиеся, но вслух озвучиваемые редко, расположившиеся будто бы между строк: только то предприятие, что уделяет львиную долю внимания и средств здоровью своих сотрудников, их социальной защите, гарантируя им жизнь достойную и качественную, имеет право короновать себя гордым титулом «корпорация». К чести Тюменского государственного нефтегазового университета, этого правила здесь придерживаются неукоснительно.
Будучи людьми амбициозными и честолюбивыми, руководители вуза понимают: университет не может претендовать на звание лучшего, передового и самого-самого, если его студенты и преподаватели живут кое-как. Если бредут сюда ежедневно, как на каторгу, а сами только и думают, где бы поискать лучшей доли. Если не ассоциируют себя с местом учебы и службы, считая его временным, перевалочным пунктом.
– Мы давно поняли, что все успехи вуза не столько во внешних показателях, сколько в людях, – говорит первый проректор по экономике и финансам Олег Данилов. – Ведь конкуренция сегодня такая, что и студентов, и преподавателей можно удержать только привлекательными условиями жизни. Качество образования, любые победы вуза – они же в прямой зависимости от комфорта и уверенности людей в завтрашнем дне. Вот и получается, что средства в первую очередь надо вкладывать именно в человека.
Поэтому в основу управления вузом положен программно-целевой подход, который охватывает качество обучения и эффективность в науке, программы стройки и капитальный ремонт, совершенствование материально-технической базы и другие аспекты деятельности. Понятно, что обязательно распространяется он и на социальную сферу. Принята и эффективно действует уже не первый год комплексная программа социально-экономического развития до 2010 года – документ концептуальный, стратегический, но главное, серьезно облегчающий жизнь всем сотрудникам университета, делая завтрашний день очевидным и ясным.
Копись, монетка, большая и маленькая
Когда о пенсионной реформе речь еще не шла вовсе, а о негосударственных пенсионных фондах говорили с опаской, как о заморском неведомом чуде, ТюмГНГУ первым в регионе, объединившись с Тюменьэнергобанком, создал собственный пенсионный фонд «Социальный». Разработали уставные документы, доходчиво объяснили людям всю схему работы: как происходит распределение средств, сколько станет получать сотрудник, когда выйдет на пенсию или достигнет пенсионных оснований, что будет с деньгами, если человек уволится из университета. Для всех сотрудников, проработавших в вузе не меньше года, открыли именные пенсионные счета, на которые распределяются средства, ежеквартально перечисляемые университетом на солидарный счет.
По словам Олега Данилова, в прошлом году университет заплатил за своих сотрудников около 13 миллионов «негосударственных пенсионных» рублей.
– В этом году программа расширилась, – продолжает Олег Федорович. – Теперь мы предлагаем ведущим преподавателям на паритетных началах вкладывать собственные средства в Пенсионный фонд. Что это значит? Три тысячи в год платит сотрудник, и ровно столько же добавляет на его счет университет. Для начала апробировали эту схему на ведущих менеджерах – все остались довольны! При этом, естественно, государственные отчисления, предусмотренные законом, идут сами собой. А наши выплаты в один прекрасный день станут просто приятной «корпоративной» надбавкой к обычной пенсии.
Кто работает, тот ест
В ТюмГНГУ не платят жалованья. Жалованье – от слова «жалость». Здесь платят зарплату. От слова «заработать». Для преподавателей разработана особая система мотиваций, предполагающая самую что ни на есть горячую и неподдельную заинтересованность в работе. Кто читает много лекций, ездит по филиалам, занимается научными исследованиями, тот и получает соответствующие надбавки к тому, что гарантирует государство согласно тарифной сетке. Естественно, финансовая служба пристально следит за общегосударственной тенденцией роста заработной платы и постоянно проводит ее индексацию.
Не внакладе и студенты: отличники-бюджетники получают двойную стипендию, тем, кто блистает на сцене, в спорте, общественной работе и науке, но при этом учится на платном отделении, предоставляются существенные скидки: в 2005 году сумма этих льгот дошла почти до 2 миллионов рублей.
Отдельный разговор – ведомственные стипендии. Не только президентские, губернаторские или предоставленные благотворительными фондами. Еще активно ищутся спонсоры и меценаты – банки, нефтяные, промышленные компании, готовые поддержать лучших из лучших.
«Неразменное» здоровье
В наше странное время, когда продается и покупается все, что раньше считалось бесценным, единственными «неразменными монетами» остаются, пожалуй, талант и здоровье. Но именно оттого в них-то как раз и нужно вкладывать как можно больше средств…
То, что система обязательного медицинского страхования может помочь лишь тем, кто абсолютно здоров и по врачам не ходит вовсе, в университете поняли, когда пришла беда. Сначала одному из лучших профессоров срочно потребовалась сложнейшая операция на сердце – в противном случае за его жизнь никто не ручался, а затем серьезную травму на крупных спортивных соревнованиях получила замечательная студентка – браться за ее лечение бесплатно тоже никто не хотел. Эти и многие другие не менее трагические случаи и стали толчком к срочному введению в университете системы ДМС – добровольного медицинского страхования. Опять пришлось искать партнеров, организовывать собственную страховую компанию, заключать соглашения с ведущими клиниками города. К сожалению, полисы ДМС дают своим держателям право далеко не на полный перечень услуг, но и тут нашли выход из положения: создали специальную социальную комиссию, которая рассматривает каждый случай в отдельности и принимает решение о возможности и необходимости выделения дополнительных средств на лечение или реабилитацию.
На чужих врачей надейся, а сам не плошай: уже два года здравпункт нефтегазового университета входит в состав многопрофильной клиники Тюменской медицинской академии. Не выходя из вуза, можно побывать на приеме у стоматолога, окулиста и невролога, открыть больничный, получить необходимую справку, сделать прививку или перевязку.
Выкупили и отреставрировали бывший межвузовский профилакторий «Юность», его жемчужина – роскошная водолечебница.
Райский сад «Соснового бора»
Еще каких-то десять лет назад золотой мечтой ТюмГНГУ был собственный санаторий. Подходящий искали даже на Урале – в Челябинской и Свердловской областях, но там игра не стоила свеч: слишком дальняя дорога и слишком серьезные инвестиции. Счастье оказалось куда ближе: в пойме реки Пышмы, неподалеку от Тюмени, в сказочном сосновом бору пустовал одинокий, почти совсем развалившийся корпус старого санатория. Вместе с администрацией Ялуторовского района восстановили его, провели газ, построили открытый бассейн, пустили туда горячие термальные воды, впереди строительство современного спортивного зала, поэтому отныне путевка в сей «эдем» – предел желаний. И не только для молодежи, которой, кроме свежего воздуха и доброй компании, казалось бы, больше вообще ничего и не нужно, но и для их преподавателей – народа солидного, требовательного и много чего в жизни повидавшего.
Или еще вот такой пример. Спортивную базу «Олимпия» в свое время решено было сделать штаб-квартирой университетского фестиваля «Нефтегаз собирает друзей». Она и преобразилась-то в последнее время именно благодаря этому празднику: не позовешь же гостей абы куда, в разруху и руины – несолидно. Так что тут хочешь – не хочешь, а о приличном ремонте задумаешься. Построили дамбу – теперь в разлив «Олимпия» не пускается «в плаванье», соорудили забор, наняли охрану. «Олимпия», как и некогда «Сосновый бор», набирает обороты, и, по прогнозам Олега Данилова, вскоре туда будет также сложно попасть.
А еще не так давно в орбиту университета попал культурно-спортивный комплекс «Патриот». Его облюбовала военная кафедра, но как только тут будет построен стадион с трибунами-раздевалками, место это непременно станет спортивной меккой не только самого ТюмГНГУ, но и всей области.
Светлый терем с балконом на море
Прошли те времена, когда, честно отстояв в очереди пару-тройку десятилетий, можно было рассчитывать в один прекрасный день въехать в собственные апартаменты. Получить сегодня квартиру просто так, за самоотверженный труд на благо Родины или по причине многодетности – это скорее счастливое исключение из области фантастики. Нынче квартиры покупают, и это, к счастью или к несчастью, пожалуй, единственная возможность обзавестись собственным углом. Вопрос в том, на каких условиях. Университет предлагает своим сотрудникам два пути решения квартирного вопроса. Во-первых, за последние годы построили три собственных дома. Самым заслуженным, к слову о фантастике, квартиры просто-напросто дарят, а кому-то предлагают поучаствовать в долевом строительстве. При этом в зависимости от достижений того или иного сотрудника одним университет гасит 30, другим – 50 процентов от стоимости жилья. Во-вторых, вузом разработана собственная ипотечная программа, действующая на основании трехстороннего договора с банком. При этом опять-таки некоторым новоселам университет может погасить все сто процентов банковской ставки – так кредит получается беспроцентным, другим – половину, еще кому-то – треть ежегодных выплат по процентам.
В 2005 году в Кремлевском Дворце съездов чествовали победителей IV Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности». В семи номинациях соперничали 700 ведущих отечественных предприятий, которым было что поведать миру о своих социальных пакетах и программах. Тюменский государственный нефтегазовый университет участвовал в подобном соревновании впервые. И сразу победа – диплом Правительства РФ в номинации «Наука и образование». Руководство вуза сделало ставку на людей, на их здоровье и благополучие – и в очередной раз не прогадало.
Комментарии