Сотрудники департамента тоже нуждаются в защите. Социальной

Любовь Кезина, возглавлявшая Департамент образования 21 год, прямо скажем, неоднозначно относилась к профсоюзу. Сначала в Департаменте распустили профсоюзную организацию как ненужную, а потом в течение долгих лет пытались ее возродить. Новый руководитель Департамента образования, Ольга Ларионова, занимала и занимает очень ясную позицию: профсоюзная организация в МДО должна быть. Ведь сотрудники департамента тоже нуждаются в социальной защите, и тут профсоюз может им помочь. Так, в МДО была создана первичная профсоюзная организация, которая вошла в Московскую городскую профорганизацию ОУ подчинения Департаменту образования. На отчетно-выборной конференции ТПО выступила с докладом председатель организации Любовь РЫЖИКОВА.

– Главной и очень важной задачей, которую мы поставили себе сразу после предыдущей конференции, – поднять авторитет профсоюзной организации, сохранить организации, стоящие на учете, сплотить их, создать и привлечь в ряды профсоюзного движения новые профсоюзные организации. Считаю, что с этой задачей мы справились!

Наша организация увеличилась по сравнению с 2004 годом на 20 первичных профсоюзных организаций. Сегодня в профсоюзной организации стоят на учете два ДОУ, 33 средних профессиональных учреждений, 26 средних образовательных школ, 10 учреждений дополнительного образования, 6 научных и научно-исследовательских организаций, 4 структурных подразделения Департамента образования.

Общее количество первичных профсоюзных организаций на октябрь 2009 года – 81. Численность членов профсоюза в этих организациях различна – от 3 до 430 человек. Общая численность членов профсоюзов – 5479 человек. Организациям, вновь поставленным на учет, была оказана необходимая организационная, методическая, информационная помощь. Спасибо им за то, что они проявили свою гражданскую позицию, что поверили нам, убедились в нашей сплоченности и поддержке.

За прошедшие пять лет наша организация вышла на новый этап сотрудничества с Департаментом образования по вопросам оказания материальной помощи членам профсоюза. Активное участие и большую помощь в решении этих вопросов оказывает главный специалист отдела экономической и финансовой деятельности МДО Ольга Гомозова.

Коллективный договор нынче становится необходимым механизмом социального партнерства, особенно при переходе к новой системе оплаты труда и на финансовую самостоятельность. В некоторых организациях работодатели сопротивляются заключению коллективного договора, идет настоящая борьба. В отдельных организациях руководители предлагают свой вариант коллективного договора и требуют его подписания. И то и другое недопустимо. Не всегда коллективный договор воспринимается всерьез, и считается, что если он заключен добровольно, то и выполнение его – дело добровольное: «Хочу – выполняю, хочу – нет!». В этом большое заблуждение. Коллективный договор имеет силу закона, хотя и находится в самом низу законодательной пирамиды. Наша профсоюзная организация оказывает практическую помощь первичкам в разработке, заключении и регистрации коллективных договоров: неоднократно проводились учебы с привлечением специалистов горкома профсоюзов, Учебно-исследовательского центра Московской федерации профсоюзов, мы предложили методические материалы и типовые образцы документов.

В рамках коллективного договора во многих организациях решается вопрос по дополнительным отпускам работников-инвалидов, работников, имеющих ребенка-инвалида, работников с ненормированным рабочим днем, председателей первичных организаций и другие меры социальной защиты. Серьезной проблемой в области выполнения коллективного договора стало финансовое обеспечение его обязательств, а это главная причина формального подхода к разработке документа.

Сильная первичка – сильный профсоюз. О профсоюзе в целом судят прежде всего по делам профкома и его лидера. Быть профсоюзным лидером сегодня сложно, а в педагогическом коллективе – вдвойне сложнее. Он должен быть и хорошим специалистом, и хорошим руководителем, и хорошим психологом. Лидер – это не тот человек, который считается лидером в силу своей должности, а человек, к мнению которого люди прислушиваются. Он умеет здраво судить о многих вопросах; это человек, которого уважают, мнением которого дорожат. Он, так же как и руководитель учреждения, находится под постоянным массовым контролем за всеми его действиями. А еще ему очень важно уметь общаться с людьми. Что же необходимо сделать, чтобы профсоюзная организация стала сильной и авторитетной в ситуации, когда большая часть членов профсоюза думают не о том, что они могут сделать для профсоюза, а только о том, что профсоюз обязан сделать для них? «Я устала», «Не хочу портить отношения с администрацией», «Я плачу профсоюзные взносы, какие претензии?» – такие ответы очень часто слышат председатели профкомов.

Трудно быть хорошим. Быть хорошим да еще для всех – еще труднее. Это значит пользоваться очень большим уважением в коллективе, а уважение, доверие работников многого стоят. Доверие – это авторитет. В профсоюзной работе, как и в другой, главное – это целевая установка. Если профком нацелен исключительно на подарки, путевки, новогодние елки, то сильной организации не будет. Такой профсоюз люди воспринимают как отдел администрации. Но профсоюзы всегда и везде создавались для экономической борьбы, а не для культмассовой работы. В Уставе профсоюза записано, что «основными целями являются представительство, защита социально-трудовых прав и профессиональных интересов членов профсоюза». В профком люди идут со всеми своими проблемами: от свадьбы и рождения ребенка, юбилейной даты до лечения и улучшения жилищных условий, а порой – с жалобами и обращениями. Профком выступает регулятором: кому поможет сам, для кого попросит помощи у руководителя, он выступает и адвокатом работников, защитником их прав. Сколько же лидер профкома имеет обязанностей?! Мы порой забываем – эта общественная работа ведется наряду с выполнением основных должностных обязанностей. Сколько же надо иной раз сил, энергии, времени, души, терпения! Мы, конечно же, ищем возможность отметить этих людей, но это несоизмеримо с теми нагрузками, которые они выполняют, порой не считаясь с затраченным временем, семейными обстоятельствами, здоровьем. Поэтому мы предложили создать специальный фонд поддержки профсоюзного актива за счет средств первичных профсоюзных организаций в размере 10%.

По работе лидера судят о работе всей профсоюзной организации. Есть организации очень активные – интересуются профсоюзной жизнью, проявляют инициативу, много подсказывают нам, высказывают свои пожелания, посещают все мероприятия, которые мы организуем. Это педагогические колледжи №№1, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 13, 14, 15, 16, 18, социально-педагогический колледж, технологические колледжи №№24 и 34, Московский технологический колледж, железнодорожный колледж №52, строительный колледж №12, колледж архитектуры и строительства №7, школа-интернат №102, Центры образования №654 им. Фридмана и №1679, второй и третий Кадетские корпуса, Московский городской Дворец детского и юношеского творчества, Московский детский эколого-биологический центр, Детский морской Центр им. Петра Великого, Детский центр технического творчества, Центр психолого-медико-социального сопровождения детей и подростков, Центральный объединенный архив, Государственная служба лицензирования и аттестации, Московский институт открытого образования, НИИ развития образования. Но, к сожалению, есть и «спящие» организации, которые появляются только для получения билетов на новогодние представления и подарки.

С профсоюзом руководителю легче, чем без него. Мы все зависим друг от друга. И те, кто наверху, и те, кто на служебной лестнице находятся ниже, связаны друг с другом производственными отношениями и не могут обходиться друг без друга, хотя в руках одного – власть и возможность распоряжаться финансами, а в руках других – только мастерство, умение и способность работать.

Если каждый в одиночку отстаивает свои права, толку мало. А когда люди объединяются, они становятся силой, с которой спорить трудно. Совместными усилиями горкома профсоюза, Департамента образования, Трудовой инспекции Москвы нам удалось победить самодурство руководителя Детского морского Центра им. Петра Великого, освободив его от занимаемой должности, а вместе с коллективом педагогического колледжа №6 мы поднялись на защиту прав незаконно уволенного директора. Новая профсоюзная организация «Резерв» вошла в наши ряды в сентябре этого года уже с конфликтной ситуацией в надежде на помощь и защиту.

Одна из стоящих перед нами задач – ликвидация правовой безграмотности. Тематика проводимой учебы была различна – и семинары для председателей профкомов, директоров и заместителей директоров образовательных учреждений по трудовому законодательству, и семинары по делопроизводству для специалистов отдела кадров, по проблемам социального партнерства, для молодых специалистов и вновь избранных председателей профсоюзных организаций, и встреча по вопросам работы с Фондом социального страхования, негосударственного пенсионного фонда, и учеба уполномоченных профсоюзных организаций, членов совместных комитетов по охране труда и многое другое.

Наши профсоюзные организации приняли участие в Общероссийском смотре-конкурсе уполномоченного по охране труда. В этом конкурсе первое место занял педагогический колледж №16; коллектив технологического колледжа №34 занял первое место в смотре-конкурсе по организации работы в области охраны труда среди учреждений городского подчинения.

В течение трех последних лет наши организации в рамках Всемирного месячника действия профсоюзов в октябре проводят профсоюзные уроки в старших классах школ и со студентами колледжей. Есть коллективы, которые активно откликаются все три года на проведение открытых профсоюзных уроков: педагогические колледжи №№4, 5, 6, 7, 16, 8, технологические колледжи №№24 и 34, железнодорожный колледж №52, пожарно-спасательный технологический колледж №57, московский технологический колледж, Центр образования №654 им. Фридмана.

Профсоюзные организации принимают участие в различных смотрах-конкурсах, организованных городом и Департаментом образования. В конкурсе «Московские мастера» Елена Михайлова, мастер производственного обучения технологического колледжа №34, заняла 2-е место, в городском конкурсе архивистов Галина Колесникова заняла 2-е место.

Помещение территориальной профсоюзной организации небольшое, но благодаря нашим усилиям современное и уютное. Мы сделали ремонт, приобрели оргтехнику – дополнительный компьютер, телефон-факс, многофункциональное устройство (принтер-сканер-копир), эргономичную мебель. У нас никогда не было своей эмблемы. Мы объявили конкурс на лучшую эмблему территориальной профсоюзной организации. Активное участие в разработке ее вариантов приняли колледж художественных ремесел №59 и студенты педагогического колледжа №16.

Огромное спасибо энтузиастам и молодому руководителю профкома Светлане Рогачевой (колледж №59), которая творчески подошла к этому вопросу.

Наша организация входит в состав жилищной комиссии Департамента образования и совместно решает проблему улучшения жилищных условий работников образования городского подчинения. За отчетный период по договору социального найма получено 19 квартир, по условиям купли-продажи – 30 квартир; 24 квартиры уже оформлены для молодых специалистов, еще 15 квартир – в стадии оформления.

Пользуясь программой добровольного медицинского страхования, нашим организациям дополнительно были предложены бесплатные услуги офтальмолога с выездом в коллективы, желающие организации с удовольствием воспользовались этим.

Путевки для лечения и отдыха были приобретены как через Кредитный союз, так и в ходе прямых переговоров с базами отдыха по поиску недорогого, доступного отдыха для членов профсоюза и их семей. Для малообеспеченных семей, неполных семей, семей, потерявших работу в период кризиса, предлагаются бесплатное обучение и отдых в каникулярный период в наших санаторно-лесных школах «Быково», «Томилино», «Солнечногорск». Все желающие могли приобретать по оптовым ценам продукты питания и кондитерские изделия. В настоящее время ведутся переговоры с Ивановской ткацкой фабрикой о прямых поставках ее продукции.

Студенчество – больное место в нашей работе: число студентов – 4355 человек, из них членов профсоюза всего 612. За 5 лет мы так и не смогли в полной мере активизировать студенчество, хотя и предпринимали неоднократные попытки. Мы так до конца и не решили, где стоять на учете студенчеству – в отраслевом профсоюзе или в профсоюзе работников образования и науки. Если для педагогических колледжей это вопрос решенный и есть задача активизировать работу по этому направлению, то с технологическими и профессионально-техническими учебными заведениями вопрос неясен. Существуют различные позиции и мнения на этот счет, но мы работаем со всеми студентами: проводим профсоюзные уроки, семинары для студентов, летний и зимний отдых студентов, совместно с горкомом профсоюзов оказываем финансовую поддержку, организуем дискотеки. За отчетный период в студенческих лагерях отдохнули летом 2400 человек (Анапа, Новороссийск, Крым, Азовское море), зимой – 790 человек (Руза, Малаховка, Звенигород). Дальнейшие наши планы – создать студенческие отряды для оказания помощи загородным базам Департамента образования при подготовке к летней оздоровительной кампании, а также создание педагогических отрядов для работы в детских оздоровительных лагерях на юге.

Дети членов профсоюза ежегодно обеспечиваются путевками через систему социального страхования – более полутора тысяч детей отдохнули и поправили здоровье на Черноморском побережье Кавказа и Краснодарского края, более 850 детей отдохнули в санаторно-лесных школах.

Совместно с Московским городским Дворцом детского и юношеского творчества «Воробьевы горы», а также при участии педагогического колледжа №7 проходят ежегодно осенью Неделя игры и игрушки, весной – Неделя книги, более полутора тысяч детей членов профсоюза посетили эти мероприятия.

Отмечая профессиональные праздники (День учителя, 8 Марта, День матери, День защиты детей), мы бронировали залы: драматического театра им. Рубена Симонова, театра имени Сергея Образцова, Театра клоунады, дельфинария, Цирка на Воробьевых горах, концертный зал Чайковского.

Подводя итоги нашей работы за 5 лет, мы с уверенностью можем сказать, что сделано немало, еще больше предстоит сделать.