Финал Всероссийского конкурса «Студенческий лидер» далеко не случайно проводится в спортивно-оздоровительном комплексе Донского государственного технического университета. За последние годы «Радуга» превратилась в студенческий профсоюзный центр, где созданы все условия для отдыха и работы. А в нынешнем сезоне гостей из 70 регионов России принимали новенький конференц-зал и капитально отремонтированный жилой корпус. Достижения вуза в области строительства и ремонта касаются не только «Радуги». В этом году на коллегии Рособразования, посвященной подготовке к новому учебному году, ДГТУ был назван первым в числе трех высших учебных заведений, вкладывающих большие внебюджетные средства в развитие социальной сферы и учебной базы.
Возникает естественный вопрос: как руководству ДГТУ удаются подобные прорывы? Об этом корреспонденту «МП» рассказал проректор университета Бессарион Месхи:
– Строительство – та сфера, которой наш университет уделяет большое внимание. За семь месяцев мы построили в Ростове современное общежитие, где есть 100 однокомнатных квартир со всей необходимой инфраструктурой. Думаем, что в первом полугодии 2006 года этот комфортабельный корпус будет введен в эксплуатацию. Нам не хватило всего 7 миллионов рублей, чтобы закончить его к 1 сентября 2005 года. Кроме того, в этом году мы вводим в эксплуатацию жилой дом для сотрудников и преподавателей ДГТУ на 160 квартир. Это уже четвертый дом, который мы возвели за последние 5 лет. Кроме этого, идет строительство нового учебно-лабораторного корпуса общей площадью более 20 тысяч квадратных метров, который будет введен в строй в первом полугодии 2006 года.
Федеральный бюджет помогает нам процентов на 30 от потребности, остальное – деньги, заработанные вузом сверх бюджетного финансирования. Если из бюджета мы получаем 10 миллионов рублей, то на строительство тратим 25-30 миллионов. То есть большую часть средств, заработанных вузом, отправляем на развитие инфраструктуры университета.
В «Радуге», надеюсь, мы начнем строительство нового спального корпуса на приобретенных полутора гектарах земли, приведем в единую систему все спортплощадки.
Между прочим, «Радуга» не сразу стала такой красавицей, какой мы ее сегодня видим. Когда в 1990 году я приехал в Дивноморское, тут был недостроенный семиэтажный корпус, несколько деревянных домиков и сгоревший барак. Пятнадцать лет назад я сказал, что здесь, в «Радуге», будет создан дом для студентов. С тех пор мы ни разу не останавливали развитие нашего комплекса, даже в те годы, когда нам совсем не давали на это денег. Мы сумели достроить семиэтажный комплекс, перестроили столовую, хозяйственный блок, возвели практически за три месяца прекрасный конференц-зал, где нынче проходил Всероссийский студенческий конкурс. Меня постоянно спрашивают: вы, наверное, потратили на все это бешеные деньги? Сметная стоимость поначалу была оценена в 13 миллионов (без отделки), строители брались за работу при условии, что им заплатят 35 миллионов рублей. На самом деле мы потратили на стройку меньше 7 миллионов.
То, что лагерь развивается, – заслуга в том числе профсоюзной организации студентов ДГТУ и лично ее председателя Магомеда Магомедова. Без совета с профкомом мы никаких решений не принимаем. Что бы мы ни строили, я вижу, что Магомед Гасанханович всякий раз отстаивает одну позицию: чтобы было хорошо и удобно студентам, приезжающим в «Радугу» на отдых.
Если руководители вузов будут находить общий язык с лидерами студенческих профсоюзных организаций, если у них будет такое взаимопонимание, какое сложилось в нашем вузе, думаю, повсюду появятся такие замечательные спортивные площадки, конференц-залы и корпуса.
Комментарии