Счастье и здоровье своими руками. ​Опыт

«Иппотерапия – ветер перемен» – так называется уникальный проект, над которым третий год работают, а точнее было бы сказать, активно в нем живут, учащиеся и сотрудники сосновской школы №1, расположенной в Сосновском районе Тамбовской области. По словам директора школы Натальи Савинкиной, главная цель проекта – объединение усилий всех участников образовательного процесса и представителей местного сообщества для укрепления и сохранения здоровья детей.

Уже несколько лет школа живет по принципам социально активного сообщества, подчиненного трем основным приоритетам – демократизация, добровольчество и социальное партнерство. По словам Натальи Викторовны, для современной сельской школы, где бюджетные ассигнования ограничены, это очень актуально.- Поэтому мы, – рассказывает директор – реализуем различные социальные проекты. Например, в рамках проекта «Компьютер в каждый дом» мы обучали наших односельчан азам работы на компьютере.А проект по иппотерапии нам удался, потому что у нас очень сильная ассоциация выпускников, в которой есть известные не только в области, но и в России влиятельные и обеспеченные люди. Благодаря их поддержке под наш заказ на территории Челнавского лесхоза, это не больше 5 километров от Сосновки, была построена конюшня. Закуплено пять лошадей дорогостоящих пород, из них одна арабская и две орловские. Наш сотрудник Анастасия Геннадьевна Полубенкова, неоднократный победитель губернаторского гранта по конкуру, специально окончила курсы по иппотерапии. Также мы заключили договор с местной больницей, так как детям, посещающим наши оздоровительные курсы, требуется медицинское сопровождение. Сейчас у нас занимаются около 50 детей – из нашей первой школы, из школы №2, из Сампурского района и города Моршанска.Плюс ко всему это еще и социально значимый проект, благодаря которому местные жители получают дополнительные рабочие места.В 2011 году сосновская школа №1 отметила 100-летие, но, как видно, возраст только прибавляет энтузиазма, творчества и новых идей. Сегодня эта сельская школа считается базовой и объединяет 16 филиалов, всего в ней обучаются примерно 1300 учеников и работают около 300 сотрудников. Как говорит Наталья Викторовна, управлять таким механизмом сложно, и главное, что может помочь, – это уважение и доверие внутри административного корпуса, который представляет собой настоящую команду единомышленников. Среди филиалов есть две большие средние школы, и их руководители – Татьяна Петровна Ушакова и Мария Семеновна Дрожжина – настоящие мастера, у которых есть чему поучиться.По итогам 2013 года Наталья Савинкина стала победителем Тамбовского регионального конкурса «Лидер в образовании-2013».- Следующая наша идея, – говорит Наталья Викторовна, – построение закрытого манежа для соревнований.