На чтение: ≈ 1 мин.Во-первых, планирование (как разработка детальной траектории движения и распределения ресурсов) и организация взаимосвязаны. При этом именно стратегия (а не тактические планы или их совокупность) определяет структуру, а не наоборот. Другое дело, что в ситуации, когда стратегия не подразумевает существенных изменений, с большим или меньшим успехом разработку планов можно вести в рамках существовавшей ранее структуры.
Продолжение. Начало в №№5-7, 9, 11-12, 14-16, 18-20, 21, 23-25, 28, 31, 33, 36, 38Полностью публикация приведена в формате PDF:Скачать/Просмотреть(Для просмотра необходима программа Adobe Reader или ее произвольный аналог).
Выбор читателей
Комментарии