Проект «Московское долголетие»

Начиная с 2018 года в Москве реализуется проект мэра столицы Сергея Собянина «Московское долголетие», направленный на расширение возможностей участия граждан старшего поколения в культурных, образовательных, физкультурных, оздоровительных и иных досуговых мероприятиях.

Для людей «серебряного» возраста организованы спортивные, досуговые и развивающие занятия.

Перечень направлений активностей от учреждения к учреждению варьируется в широком диапазоне – от информационных технологий до садоводства и гимнастики.

Результативность участия учреждений в данном проекте оценивается по объему привлеченных средств. Важно подчеркнуть, что финансирование проекта осуществляется из городского бюджета на основании соглашений между образовательной организацией и подразделением Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы. Таким образом, для жителей участие в проекте бесплатно, а для образовательного учреждения это важный источник приносящей доход деятельности, средства от которой могут быть направлены на повышение заработной платы педагогов.

По данным отраслевой аналитики, проводимой ГКУ ЦФО ДОНМ, образовательные учреждения достаточно эффективно работали в период до пандемии – в 2018 и 2019 годах. В 2019 году было привлечено 550,0 млн руб. соответственно. В период 2020‑2021 годов произошел закономерный спад, и объем привлеченных средств по данному проекту снизился до 56 млн руб. по окончании 2021 года.

В 2022 году начался восстановительный этап. Учреждения системы образования в рамках данного проекта смогли провести мероприятия на общую сумму 194,3 млн руб. Очевидно, что в целом по отрасли результативность участия в этом проекте пока не достигла своих максимальных значений.

Вместе с тем, как показал анализ, есть целый ряд учреждений, которые работают на высоком уровне эффективности и смогли обеспечить достижения своих же показателей допандемийного периода. Отметим наших лидеров в разрезе типов организаций.

Среди образовательных организаций лучшие результаты продемонстрировали школы №1103, №1601, Вешняковская школа, №1883 «Бутово», №1516. Среди учреждений дополнительного образования – ДТДМ «Хорошево», ЦРТДЮ «Гермес», ДТДМ «Неоткрытые острова». Среди учреждений среднего профессионального образования – КС №54, ЭТК №22, ГБПОУ «Воробьевы горы». Самый высокий уровень эффективности в рамках проекта у московского городского вуза – МГПУ.

У каждого эффективного руководителя есть своя управленческая находка. Кто-то организует деятельность с учетом соревновательного принципа, кто-то максимально ориентирован на поиск высоковостребованного контента, даже с учетом принципа сезонности. Одной из эффективных находок является назначение лица, ответственного за реализацию проекта, а также установление ему оцифрованных показателей результативности: сохранность контингента, количество предоставленных услуг, объем привлеченных средств.

Участие в проекте «Московское долголетие» – это не только организация полезного досуга для людей «серебряного» возраста, это также возможность повышения заработной платы педагогов, что является одним из показателей эффективности деятельности административных команд образовательных учреждений.

Людмила ГАДЖИЕВА, первый заместитель начальника Центра финансового обеспечения Департамента образования и науки города Москвы, кандидат педагогических наук;

Андрей КАШПИРЕВ, начальник аналитического отдела управления финансового обеспечения Центра финансового обеспечения Департамента образования и науки города Москвы