Пора осваивать сетевой маркетинг

Юрий КОННИКОВ, председатель Челябинской областной организации профсоюза: – Неделю назад по нашей инициативе произошла смена руководителя одной из районных организаций профсоюза. Прежний руководитель – умный, профессиональный человек – пришел на эту должность на волне акций протеста. В те времена он был лидером, за ним шли люди, но период забастовок закончился. Сегодня нужно работать с каждым членом профсоюза, с каждой профсоюзной организацией, а он перестроиться не смог. В таком же состоянии находилась профсоюзная организация нашей области и, думаю, не только она, но теперь настал момент поиска новых форм и методов работы.

Собрав опытных профсоюзных лидеров, руководителей образовательных учреждений, мы пришли к следующим выводам.

Во-первых, необходимо персонифицировать нашу работу по отношению к членам профсоюза. Пора уйти от понятий «рабочая масса», «трудовые будни» и так далее. Нужно делать акцент на работу с каждым человеком, который входит в наш профсоюз. Президент на съезде ФНПР сказал, что профсоюзы потеряли 10 миллионов человек. Поэтому мы решили составить реальные списки людей, которые состоят в нашей организации. Сейчас мы занимаемся этим делом, процесс идет очень сложно.

Во-вторых, мы обратились к опыту менеджмента, вспомнили о сетевом маркетинге и решили, что наших работников нужно разделить на определенные группы. Только тогда каждый почувствует, что профсоюз – его организация, где он может реализовать свои интересы. Например, первая группа решает экономические вопросы. Естественно, мы не сможем повысить зарплату так, как нам хочется. Это будет происходить постепенно, правительство области нас слушает, но все равно идет намеченным курсом. Значит, надо искать варианты, какие-то возможные экономические рычаги в нашей профсоюзной деятельности. Мы взяли на вооружение опыт, который накопился во всей российской профсоюзной организации, вот уже год работаем по системе взаимного кредитования. Сегодня в ней участвуют 150 человек, оборот – миллион рублей, но мы рассчитываем, что буквально через два-три года произойдет увеличение до приличных цифр. Сельским учителям целый год не платили положенные им компенсации по коммунальным платежам. Мы объединили 16 тысяч сельских учителей и все вместе подготовили областной закон, который вернет педагогам льготы и долги по ним.

Вторая группа занимается профессиональными проблемами. Сегодня создается очень много профессиональных объединений, в которых нам, по большому счету, места никто не определил. Поэтому мы вышли с инициативой о создании ассоциации педагогов, стали ее соучредителями, показали, что наша роль в такой работе велика. Теперь мы собираем молодых учителей со стажем менее 5 лет, проводим для них мастер-классы, даем консультации, встречаемся с родителями и объясняем истинное положение педагогов, потому что каждый день слышим по радио о том, что учителя получают большую зарплату. Несколько групп создано по возрастному принципу (молодые учителя, ветераны и так далее), для каждой мы ищем варианты участия в общей работе. Есть группы по увлечениям, поскольку без творческого начала педагог и в своей работе не будет творческим. В прошлом году 7 тысяч учителей участвовали в смотрах художественной самодеятельности, многие приняли участие в соревнованиях по четырем видам спорта. В этом году мы собрали «Творческую гостиную», и оказалось, что многие учителя пишут стихи и готовы их напечатать. Думаю, что ЦК профсоюза нужно подумать о создании специальной туристической фирмы, которая смогла бы на льготной основе организовывать поездки для учителей хотя бы по России.