Выстроить работу огромного учебного комплекса и войти в Топ-300 лучших школ страны! Социальное партнерство, гранты и система наставничества… Перед вами модель эффективного социального партнерства на примере зеленоградской школы.
Одиннадцать корпусов, больше пяти с половиной тысяч учеников, почти шестьсот сотрудников в штате! Только представьте эти масштабы! Огромный механизм, который должен работать как часы. И работает!
Зеленоградская школа №1194 пережила разные моменты в своей истории. Были и сложности. Например, период объединения нескольких школ в одну. Только совместными усилиями администрации и профкома реорганизация прошла не столь болезненно, а педагоги быстро адаптировались к изменениям. Школа буквально сразу начала показывать высокие результаты.
– В 2020 году школа вошла в Топ-300 лучших школ страны. Стала лауреатом гранта мэра Москвы в сфере образования, получила благодарность отраслевой комиссии за активное участие в программе по профсоюзному финансовому просвещению и знак «Территория социального партнерства», – комментирует Лариса Базылева, директор школы №1194.
Немалую роль в этих достижениях сыграли профсоюзный актив и первичная организация. Между администрацией школы и профкомом выстроилась эффективная система коммуникации и социального партнерства. Ни один принципиально важный для коллектива вопрос не решается без участия председателя профкома.
– В школе хороший показатель профсоюзного членства – 84%, и, конечно, подписан коллективный договор! Он позволяет оперативно решать вопросы, вносить предложения, инициировать изменения, – говорит Адриана Цветкова, председатель ППО школы №1194.
Председатель первичной организации никогда ничего не упускает из виду: является членом управляющего совета школы, членом аттестационной, тарификационной комиссий, комиссии по охране труда и трудовым спорам. Для оперативного решения организационных моментов за каждым корпусом школы закреплены заместитель ППО и уполномоченный представитель по охране труда. Это позволяет быстрее реагировать на обращения.
Слаженная работа администрации и профсоюза показала хорошие результаты и в области повышения квалификации коллектива. За последние два года более ста человек получили государственные, региональные и ведомственные награды.
Школа стала центром притяжения молодежи. Энергичная команда молодых педагогов заряжает коллектив на новые победы. Под кураторством опытных наставников учителя участвуют в конкурсах, занимаются творчеством и совершенствуют профессиональные знания.
Спросите, к чему еще стремиться такой успешной школе? Добиться 100%-го членства в профсоюзе. Да, настоящий вызов! Коллектив большой, и сделать это будет непросто, но у школы есть опыт преодоления препятствий, и он однозначно сыграет на руку!
Галина САМОХВАЛОВА, председатель ТО ЗелАО
Комментарии