Общее дело. Мы давно вышли за рамки стандартной программы

​Моя карьера позволила мне глубоко изучить систему образования. Работая в Московской городской Думе, я непосредственно участвовал в формировании законодательной базы, а многолетний опыт руководства Управлением образования ВАО позволил мне сформировать понимание того, как работают законы на практике и какие нормативные акты нуждаются в доработке. Как председатель управляющего совета московского культурологического лицея №1310, я могу наблюдать за реализацией реформ и программ по улучшению качества образовательного процесса.

Хочу сказать, что я рад работать в лицее. Здесь руководству удалось создать по-настоящему эффективную и комфортную образовательную среду. Это стало возможным благодаря прогрессивному подходу: в управляющий совет лицея входят представители педагогического коллектива, родители, а также ученики старших классов. Таким образом, решения по развитию образовательных и воспитательных программ вырабатываются в тесном взаимодействии с теми, кто имеет непосредственное отношение процессу обучения. Опыт показывает, что родители всегда крайне активно участвуют в жизни лицея и проявляют большой интерес ко всем аспектам, касающимся качества и условий образования своих детей. Поэтому совет проводит постоянную работу с родителями – у них есть возможность обратиться в приемную, где мнение каждого будет услышано. Регулярно в школе проводятся родительские собрания, комитеты, в которых принимают участие представители совета. Также в рамках работы совета мы проводим открытые круглые столы, конференции, где совместно обсуждаем идеи, проблемы, программы развития лицея. Это позволяет нам учесть мнения всех участников. Мы, несомненно, понимаем, что одна из главных задач, стоящих перед нами, – сделать наш лицей открытым, прозрачным и привлекательным для учащихся, их родителей и педагогов. Поэтому так важно дать возможность реализации собственных идей для всех участников образовательного процесса, и лицей это делает. Многие начинания – результат общения руководства с молодыми преподавателями, которые нередко выступают с оригинальными предложениями. Благодаря отсутствию дистанции между дирекцией, опытными учителями и теми, кто только начинает свою преподавательскую карьеру мы в курсе реальной ситуации в классах, можем быстро принимать совместные решения и обмениваться опытом.В лицее реализуются на практике три составляющие подхода руководства к процессу образования: общедоступность, бесплатность и высокое качество обучения. Мы давно вышли за рамки стандартной программы и стараемся по-настоящему заинтересовать детей, сформировать в них желание и умение учиться. Совместно с другими членами управляющего совета и преподавателями мы формулируем повестку для учащихся и пробуем новые форматы: лицей принимает активное участие в олимпиадах, конкурсах и других внеклассных мероприятиях. В феврале этого года наш лицей вместе с ТемоЦентром и Школой новых технологий запустил конкурс школьных медийных проектов «IT-репортер». Участники должны выполнить множество креативных заданий, а само участие в конкурсе можно расценивать как подготовку к ежегодному турниру JuniorSkills в дисциплине «Мультимедийная журналистика».Рад, что у нас есть возможность делать по-настоящему хорошие вещи, и благодарен всем тем, кто развивает систему образования как на местах, так и на законодательном уровне. Только вместе мы сможем качественно ее улучшить. Виктор КРУГЛЯКОВ, депутат Московской городской Думы шестого созыва и председатель управляющего совета московского культурологического лицея №1310