Не место сидеть на месте

Галина ДУБРОВСКАЯ 15 лет возглавляет территориальную организацию Общероссийского Профсоюза образования в Выборгском районе Ленинградской области. Исходя из своего большого опыта, она может с полной уверенностью сказать: председатель первички – это генератор идей и флагман профсоюзного движения в учреждении. Мы поинтересовались у нашей собеседницы, какими же качествами должен обладать профсоюзный активист.

– Когда мы проводим отчетно-выборную кампанию, я всегда напоминаю коллегам, что тому, кто собирается работать с людьми в качестве председателя первички, важно уметь вести диалог, слушать людей. У человека должна быть активная жизненная позиция, он должен быть не пассивным наблюдателем, а лидером, готовым принимать решения, брать на себя ответственность, должен обладать организаторскими способностями. Многими из этих качеств наделены педагоги, воспитатели, методисты, поэтому у нас по большей части именно они возглавляют первичные организации, и мы, собственно, нацелены на то, чтобы в Профсоюз образования приходили активисты не со стороны, а люди, знакомые с профессиональной сферой. Они понимают вопросы, с которыми к ним обращаются.

– Галина Евгеньевна, не могли бы вы рассказать, какие это вопросы?

– Мы ведем учет обращений, и, например, порядка 80 вопросов в год связаны с правовыми аспектами. У людей возникают сложности при изменении графика отпусков, у кого-то появляются вопросы по заработной плате. И конечно, с каждым обращением нужно разбираться индивидуально. Скажем, был вопрос по уменьшению заработной платы, после того как в учреждение пришел новый главный бухгалтер. Стали смотреть детально, и оказалось, что совершили ошибку при заполнении документа сотрудника: вместо высшего образования указали среднее специальное.

Много вопросов у нас возникало, когда проходил процесс реорганизации образовательных учреждений. Например, к городскому детскому саду присоединяли сельский. Люди лишались надбавок. Поскольку мы работаем в тесной связке с городским Комитетом образования, то для решения этих вопросов к нам подключался специалист по кадрам. Мы выезжали на место, изучали документы, разъясняли и, таким образом, помогли очень многим педагогам.

Безусловно, поступает много вопросов, касающихся назначения пенсии, и не только педагогической. У нас многие сотрудники переходили из ведомственных учреждений в городские, менялись структура, названия и т. д. Людям сложно разобраться не только в хронологии, но и в терминологии. Нам в этом плане очень помогает Межрегиональная организация профсоюза Санкт-Петербурга и Ленинградской области, где работают высококвалифицированные юристы, которые проводят консультации, в том числе выездные. К примеру, человеку отказали при запросе о пенсии. Мы передаем материалы юристу, тот рассматривает и дает рекомендации, какие документы нужно собрать дополнительно. Затем юрист помогает составить иск, сопровождает и представляет человека в суде, если до этого доходит дело. Это действительно неоценимая помощь. У нас была ситуация, когда педагог целый год самостоятельно пыталась решить вопрос с назначением досрочной пенсии, но после того, как она обратилась к нам, при поддержке профсоюзного юриста спор удалось закончить быстро, грамотно и в пользу педагога.

– Существует стереотип, что профком в коллективе – это только цветы и подарки по праздникам, как его сломать?

– Вы знаете, стереотип исчезает, когда человек убеждается в обратном, например, обращается в профсоюз с каким-то вопросом и этот вопрос решается. Таких примеров у нас много, и когда мы выезжаем в район, обязательно приглашаем с собой коллегу, которому профсоюз помог справиться с той или иной проблемой. Мы рассказываем о разных случаях, и то, что об этом говорит человек, получивший реальную поддержку, меняет в целом отношение к профсоюзу.

И конечно, очень важна работа опытных председателей первичек. Среди них есть настоящие лидеры, очень ответственные, неравнодушные. Они становятся наставниками для других активистов. В конце года мы проводим итоговое совещание, и уже стало хорошей традицией делиться на нем опытом работы. У председателей первичек есть возможность рассказать о новых форматах общения с молодежью, озвучить, какие интересные проекты реализуются в учреждении. Скажем, кто-то делает акцент на пропаганде здорового образа жизни и организует фитнес-кружок, кто-то предлагает интересные путешествия, кто-то вводит традицию перед Новым годом проводить торжественные церемонии и вручать профсоюзные знаки отличия тем, кто в течение года продуктивно работал, и т. д. Нужно заметить, что такие встречи вдохновляют других лидеров, те берут что-то на заметку, предлагают свои идеи.

Я в свою очередь всегда повторяю коллегам: «Не ленитесь уделять внимание людям! Поощряйте их, оказывайте материальную помощь». Пусть это будут не такие большие суммы, но они позволят человеку понять, что он не один, что ему помогут, когда это потребуется. Профсоюз должен объединять людей, давать им силы, мотивировать. Нужно информировать, больше рассказывать о тех ситуациях, когда профсоюз воодушевляет на добрые дела. Например, мы приняли участие в реконструкции городского Сквера мужества. Объявили сбор средств и внесли свой посильный вклад в благоустройство знакового места. Сейчас есть задумки организовать интересные акции, связанные с Годом семьи. Активность первички привлекает в ряды профсоюза молодежь, и это радует, потому что у молодых педагогов всегда много ярких идей.

– Сколько первичек сейчас работает в Выборгском районе?

– Наша организация насчитывает 50 первичек. Их немного меньше, чем было раньше, но это связано в первую очередь с процессом реорганизации образовательных организаций, когда они объединяются в один крупный образовательный центр и из трех-пяти первичек получается одна. В этом году мы приросли новой первичкой, которая была сформирована в городском Комитете образования.

Работа у нас построена так же, как и во многих территориальных организациях. С председателями первичек проводим семинары на актуальные темы, совещания, обучаем на выездах, консультируем. Что касается непосредственной работы с членами профсоюза, то можно сказать, что мы специализируемся на отдыхе. Заключаем договоры с туристическими фирмами, и если раньше мы сотрудничали в основном с Беларусью, то сегодня у нас много партнеров в Санкт-Петербурге. Такие договоры позволяют существенно удешевить отдых. Например, многие турфирмы делают скидку в размере 3% для членов профсоюза, и это не считая акционных предложений. Кроме того, от нашей выборгской организации члены профсоюза получают скидку еще на 10%. Аналогичную скидку на путевки в детские лагеря получают родители – члены профсоюза, и это помимо того, что стоимость путевки и так компенсируется работающим гражданам. Также в нашем городском парке члены профсоюза могут бесплатно прокатить детей на двух аттракционах. И конечно, мы устраиваем новогодние праздники для малышей. У нас заключен договор с Дворцом творчества Выборга, и вот уже несколько лет ребятишки имеют возможность смотреть веселые праздничные представления, а также получают вкусные подарки.

– Легко ли находить социальных партнеров?

– Никаких сложностей в этом плане мы не испытываем. Часто это обоюдовыгодное сотрудничество. Например, ранее мы вывозили детей членов профсоюза на новогодние елки в Санкт-Петербург. Не всегда они проходили в будний день, следовательно, не все родители могли сопровождать детей. Поэтому желающих оказывалось не так много, как планировалось, например 20-25 человек. Сейчас новогодние представления проходят в Выборге, и количество посетивших их ребят достигает 200. И родителям удобно, и детям интересно, и у педагогов Дворца творчества есть возможность ставить увлекательные спектакли. Главное в вопросах сотрудничества – быть активными, инициативными и иметь желание развиваться, а не сидеть на месте. Впрочем, все это относится и непосредственно к профсоюзной деятельности.

Наталья АЛЕКСЮТИНА. Ленинградская область