На чтение: ≈ 4 мин.Корпорация Microsoft постоянно держит открытыми тысячи вакансий. Отдел кадров вынужден обрабатывать множество анкет в день, чтобы отфильтровать подходящих кандидатов. Некоторое время назад здесь нашли оригинальное решение проблемы, чтобы осуществлять более эффективную предварительную фильтрацию. Теперь в стандартную процедуру собеседования при приеме на работу входит решение головоломок и логических задач.
Правда, при этом возникают некоторые сложности. Главная проблема в том, что эти задачи совершенно абсурдны. Чтобы ответить на них «правильно» и устроиться на работу, нужно притвориться идиотом.
Вот примеры заданий:
Как бы вы определили вес Боинга-747?
Если взять непрозрачную коробку с тремя лампочками внутри и тремя выключателями снаружи, то как вы определите, какой выключатель соответствует какой лампочке, если коробка может быть открыта только один раз и только после того, как положение всех выключателей зафиксировано?
Вы с тремя попутчиками наткнулись на овраг, который можно перейти по хрупкому мосту. Вы можете перейти его за минуту, а остальные – за две, пять и десять минут соответственно. Фонарик у вашей группы только один, и он обязательно нужен для перехода по мосту, который выдерживает только двоих человек. Как всей группе перейти на ту сторону максимально быстро?
Вот как может отвечать на эти вопросы человек, который руководствуется здравым смыслом и жизненным опытом:
«Я бы спросил у представителей компании «Боинг»… Что, нельзя? Ну, тогда я позвонил бы в библиотеку… Конечно, там бы мне ответили, у них есть все необходимые справочники, это же их работа!
И кто мог создать такую коробку? Я бы ее починил, конечно… С чего вы взяли, что я не могу ее починить?
Очевидно, мы должны оставить самого медленного парня и идти дальше без него. Там явно плохое место и опасная ситуация, так что у нас нет времени, чтобы какой-то толстяк тормозил всех остальных. Это вопрос выживания!»
Нетрудно догадаться, какие выводы сделает менеджер по персоналу, если он услышит тот или иной ответ. Разумеется, он предпочтет серьезного кандидата, который будет приводить математические выкладки. Но, посудите сами: если человек начинает рассуждать о том, как нужно загнать самолет в ангар или на баржу, как измерять коэффициенты трения вместо того, чтобы просто найти справочник в Интернете, то у него явно не все в порядке со здравым смыслом.
Рассказывают, что во время собеседования одного специалиста попросили сконструировать велосипед для слепых. Он долго думал, а потом выдал: «Ну… слепой на велосипеде – это выглядит не очень безопасно, так что я бы сделал велосипед стационарным, может быть, с вентилятором, который дул бы ему в лицо. Возможно, он даже не почувствует разницы». После этого была немая сцена. Естественно, претендента на работу не взяли. Зато взяли другого, который придумал максимально сложное решение для несуществующей проблемы.
Анатолий АЛИЗАР, по материалам http://kv.by
Выбор читателей
Комментарии