На заметку директору

Управляющий совет школы – это коллегиальный внутришкольный орган, состоящий из избранных, кооптированных и назначенных членов и имеющий управленческие (властные) полномочия по решению ряда важных вопросов функционирования и развития школы. То есть орган государственно-общественного управления школой, в первую очередь – стратегического.

В состав УС входят: избранные члены – от родителей школьников, от работников школы, от старшеклассников; директор школы и представитель учредителя; кооптированные члены, то есть спонсоры, выпускники.

Избираются члены УС на собраниях – родительском, педагогическом, старшеклассников. Кооптированных членов лучше вводить после формирования основного ядра. Надо помнить, что количество родителей не может быть меньше трети и больше половины общего числа членов УС. Педагогов не должно быть больше четверти, при этом две трети из них выбираются из работников школы. От старшеклассников избирается по одному члену на параллель. Средняя численность УС – от 11 до 25 членов. Важно, что председателем УС не могут быть работники школы, в том числе директор, представитель учредителя, – чтобы не «давить» авторитетом. И старшеклассники – просто в силу неопытности.

Управляющий совет школы – это прежде всего законодательная власть. Он принимает законы: устав школы, программу развития, согласовывает школьный компонент госстандарта и профили обучения. УС правомочен по согласованию с органами местного самоуправления решать вопросы по годовому календарному учебному графику и режиму работы школы – о продолжительности учебной недели, времени начала и окончания занятий, сроках каникул. Актуальный сейчас вопрос о школьной форме тоже может решить УС. Исключить учащегося без решения УС нельзя! Кроме того, УС занимается денежными делами: содействует привлечению внебюджетных средств, согласовывает по представлению руководителя бюджетную заявку, смету бюджетного финансирования и расходования средств – как бюджетных, так и внебюджетных, решает вопросы аренды школьной собственности. Впрочем, УС может также рассматривать и другие вопросы, если это закреплено в положении. Поэтому на первых заседаниях надо утвердить Положение об УС, согласовать полномочия, избрать председателя и заместителя, решить организационные вопросы. Затем уже вводить в состав представителей учредителей, органов местного самоуправления и кооптировать выпускников и спонсоров. В первые месяцы своей работы совету необходимо определить приоритетные для школы направления развития, найти способы и средства их решения.