Межшкольная торговая площадка. Эффективный инструмент реализации закупочной деятельности

​Московские образовательные организации – грамотные и ответственные заказчики. В системе образования города разработаны унифицированные инструменты, которые позволяют осуществлять закупочную деятельность максимально эффективно, и один из таких инструментов – это межшкольная торговая площадка (МШТП), структура управления закупками на уровне межрайонов, которая, с одной стороны, централизованно регулирует закупки школ в составе МСД, а с другой – сохраняет максимальную самостоятельность каждой образовательной организации.

Как и другие МШТП, наша межшкольная торговая площадка прошла аттестацию Департаментом города Москвы по конкурентной политике, поэтому она является полноправным участником единой торговой системы столицы. Площадка имеет современное техническое оснащение для проведения аудио- и видеозаписей, прямых трансляций, что является необходимым условием для обеспечения прозрачности закупочных процедур.Как и любая работа, деятельность нашей МШТП основана на планировании: мы формируем сводную потребность площадки на определенный период, которая в свою очередь становится основанием для формирования графика совместных закупок. На площадке функционирует коллегиальный совещательный орган управления – совет торговой площадки. Члены совета ТП – аттестованные в установленном порядке заместители руководителей образовательных организаций по управлению ресурсами из состава МСД-32.Наш опыт показывает, что межшкольная торговая площадка – это не только  способ регулирования закупочной деятельности, но и уникальная возможность для обмена опытом школ, тесного взаимодействия образовательных организаций друг с другом по вопросам выработки единых механизмов реализации как закупочной, так и финансово-хозяйственной деятельности в целом.1. За 2017 год было опубликовано 54 конкурентные процедуры на общую сумму 1942438330,84 руб. (См. таблицу 1.)2. В 2017 году были опубликованы 39 контрактов на общую сумму 1746614407,29 со средним снижением 21,99%, что привело к экономии 35352990,27 руб.3. В 2017 году главными заказчиками конкурентных процедур были 21 организация, из них наиболее активные – ОКГ «Столица», школа №1375, ТК №34. (См. таблицу 2.)Сергей ВОСТРИКОВ,директор образовательного комплекса градостроительства «Столица»