Леонид ПЕЧАТНИКОВ, вице-мэр по социальным вопросам:- В связи с реализацией программы модернизации и весьма серьезными финансовыми вливаниями в нашу отрасль нам удалось обеспечить город, как, пожалуй, еще ни одну столицу Европы, высокотехнологичным оборудованием. Однако установить это оборудование в каждой участковой поликлинике невозможно, да и не нужно. Поэтому мы пошли по пути концентрации ресурсов, создаем амбулаторно-поликлинические объединения, куда будут входить четыре-пять поликлиник, и на этом уровне будет предусмотрено все. Каждый человек, прикрепленный к любой районной поликлинике, я подчеркиваю, ни одна поликлиника нигде не будет закрыта, автоматически становится пациентом амбулаторного объединения, имеет доступ ко всем тем возможностям, которые есть в этом объединении. Речь идет и о компьютерной, и о магнитно-резонансной томографии, и о высокотехнологичных исследованиях сердечно-сосудистой системы, в чем мы постоянно испытывали дефицит. Такой концентрацией ресурсов по амбулаторно-поликлиническим отделениям и специализированной медицинской помощи нам удастся достигнуть улучшения главного показателя – доступности для населения. Кроме того, мы пошли по пути реанимации неотложной помощи. Бригады неотложной помощи выезжают, за счет этого нам удается уменьшить нагрузку на станции «скорой помощи». Это соотношение, связанное с приближением неотложной помощи к жителям, дает о себе знать.
Очень важны так называемые стационарозамещающие технологии. Для нас это важно экономически, но это важно и для наших пациентов, потому что в дневных стационарах, которые образуются и формируются тоже при амбулаторно-поликлинических объединениях, они могут получить стационарные услуги, не прибегая к услугам стационаров ночного пребывания, то есть обычных больниц. За год мы существенно увеличили количество мест в дневных стационарах, это совершенно закономерно пользуется поддержкой и популярностью у наших пациентов.К сентябрю Москва будет работать уже по-новому. Все приказы изданы, реорганизация проходит, в сентябре в систему обязательного медицинского страхования войдут 47 юридических лиц амбулаторно-поликлинических объединений, к концу года они все уже будут оснащены, мы подключаем все высокотехнологичное оборудование, которое у нас есть, и реально в 2013 году уже будем работаем по новой системе, надеемся, что к концу года это будет уже совершенно другая система амбулаторно-поликлинической помощи. Крупные диагностические центры, головные учреждения этих центров работают, уже подключены многие приборы. По сути дела, этот год станет для нас решающим.В соответствии с национальным проектом «Здоровье» были созданы центры здоровья, причем не для больных, а для здоровых. Это место, куда человек может прийти, пройти обследование на предмет выявления каких-то заболеваний, если у него выявляют какие-то проблемные вещи, то направляют уже в лечебное учреждение. Сам по себе Центр здоровья не лечебное, а скорее профилактическое учреждение: профилактическую направленность возрождают не только в Москве, но и в масштабах Российской Федерации. Один из пороков нашего сегодняшнего здравоохранения – не совсем правильное соотношение между врачами и средним медицинским персоналом. Во всем мире это соотношение примерно один к четырем, у нас один к двум, а иногда даже один к полутора. За счет повышения квалификации медсестер, за счет того, что мы организуем патронажную службу, нам удастся улучшить доступность этой службы нашему населению, нашим пациентам, в то же время мы снимем нагрузку с врачей в тех случаях, когда для ухода, для лечения достаточно сестринского наблюдения. Мы полагаем, что внедрение информационных технологий в медицину, в том числе создание (то, что мы уже делаем!) электронной записи, электронной истории болезни, – все это не просто тенденции сегодняшнего дня, но то, что реально поможет нам улучшить организацию работы наших поликлиник уже сегодня. К декабрю нынешнего года все амбулаторно-поликлинические учреждения, то есть каждая участковая поликлиника, будет иметь возможность единой электронной регистратуры.
Комментарии