search
main
0

Колонка ведущего

Вместо шапки Мономаха – просто кепка

Способствует ли власть расцвету нравственного начала личности?

У меня есть друг – выпускник Ленинградского университета, кандидат экономических наук, сейчас, может быть, и доктор… В свое время он всех поражал не только в студенческих аудиториях, но и на легкоатлетическом прыжковом секторе. Но был в этой его части биографии один парадокс: он никогда не выигрывал звание чемпиона СССР, но в 1972 году в Олимпийском Мюнхене взлетел так высоко, что стал обладателем высшего спортивного титула планеты.

В спорте так бывает. И это обстоятельство воспринимается нормально, не мешая никакому другому ходу событий нашей жизни. Иное дело в управлении. Взлет из президента клуба по месту жительства – в кресло спортивного министра или из завлабов – в премьеры явно завышенный аванс. Что бы ни говорили искусные, даже кремлевские, кадровики, но это очень редкая и большая удача (для нас с вами), когда таким образом вдруг открывается управленческий талант. В любой отрасли это не только большое искусство, а прежде всего результат, плод напряженной работы разума, сердца и, если хотите, души. Поэтому в цивилизованных странах в солидных фирмах на сотрудников заводят такие карточки карьеры, где пытаются учить управлению и прогнозировать продвижение по служебной лестнице.

У нас все больше говорят об управлении как науке, особых знаниях, а значит, и специальном образовании и подготовке. Прежний райкомо-горкомо-обкомо-цековский конвейер работал четко, без сбоев поставляя в руководящую номенклатуру свои кадры. Теперь больше признается принцип сотрудничества, верноподданности и олигархического влияния. К счастью, наша газета пока не попадает под влияние ни одного из этих и других житейских принципов выбора и постановки своих людей.

Нашего главного редактора уже дважды выбирали акционеры и, думаю, не ошиблись. И, наверное, это самое важное для нормальной работы коллектива и выполнения управленческих функций его руководителей.

Было бы странно, если бы вдруг все обратили взоры на малоизвестного молодого автора и вознесли бы его в редакторское кресло.

Но даже при всей демократичности нашей жизни еще очень живуч сталинский принцип: главное – не кто выбирает, а кто подсчитывает голоса. Его не всегда надо понимать буквально. Недавно за нас попытались подсчитать голоса в Кремле, предложив преемника на президентское кресло. Слава Богу, до лета будущего года время еще есть не спешить к избирательным урнам и крепко подумать.

Кремлевские пасьянсы, конечно же, нас не красят. Но если “пройтись” по этой вертикали вниз, то подобный метод действует до уровня жилконторы. И известное выражение: “Кадры решают все” становится до боли понятно в одном: все – для себя.

Нередко приходят в редакцию “УГ” письма, рассказывающие о том, что даже нормальный, казалось бы, демократический выбор коллектива не ставится ни во что и спор завершают довольно нелепые административные решения. Видя все это, начинаешь понимать, что в нашей стране как-то все исказилось и демократия – это власть людей, называющих себя демократами, а не народа и даже не закона.

Вот и как тут не задаться вопросом: а способствует ли власть расцвету нравственного начала личности? Не зря говорят, чтобы проверить качества человека, надо дать ему власть.

Пока на этом экзамене верхи не тянут и на тройки. И, возможно, поэтому все блоки предвыборного партийного строительства можно назвать “партией перепуганных начальников”, очень озабоченных потерей своих кресел.

Что касается героев нашей рубрики, то и у них случается всякое. В этом выпуске директорского клуба мы рассказываем в основном о дебютантах – педагогах-управленцах, которые этот учебной год встречают у главного школьного штурвала.

Адреса наших героев-дебютантов интересны будут и тем, что мы постараемся к ним вернуться еще не раз, чтобы попытаться ответить на главный вопрос, вынесенный в подзаголовок этой колонки.

И второй вопрос, который мучит меня уже давно: выбор директора – за кем? За вышестоящей властью, учителями, учениками и их родителями?

Кто должен быть главным заказчиком школьного управленца?

Юрий КОВЕШНИКОВ

Оценить:
Читайте также
Комментарии

Реклама на сайте