Кластер «Воробьевы горы» будет комплексом нового поколения

В Кремле под председательством Президента РФ Владимира Путина состоялось заседание попечительского совета Московского государственного университета имени М.В.Ломоносова, в котором принял участие мэр Москвы Сергей Собянин. Разговор шел о промежуточных итогах реализации программы развития МГУ до 2020 года и ходе формирования научно-технологического кластера «Воробьевы горы».

Владимир ПУТИН, Президент РФ, председатель попечительского совета МГУ:Роль МГУ в истории нашей страны огромна: на протяжении более двух с половиной веков он способствовал приумножению культурного, научного, интеллектуального богатства России. Наша страна гордится не только преподавателями и выпускниками Московского университета, хотя это само собой разумеется, но и его благотворителями и его попечителями. Екатерина Дашкова и другие выдающиеся люди России содействовали становлению Московского университета, помогали студентам, жертвовали собственные средства, восстанавливали университет после войны 1812 года, передавали ему в дар свои библиотеки, естественно-научные, художественные коллекции, создавали университетские музеи, которые сейчас стали достоянием, без всякого преувеличения, всей страны. В МГУ готовят специалистов по перспективным направлениям, значительные шаги сделаны по передовым направлениям, которые будут определять лидерство государств на новом этапе технологического развития.Пять лет назад была утверждена программа развития МГУ до 2020 года. За это время университет добился качественных успехов и в подготовке кадров, и в укреплении научно-технологической базы. Выпускники МГУ традиционно занимают ведущие позиции в отечественных компаниях, научных институтах, не менее четверти студентов оканчивают университет с отличием, и это, конечно, очень хороший показатель. В МГУ созданы новые факультеты, которые готовят специалистов по перспективным направлениям. Большая работа идет по поиску и поддержке талантливых, одаренных детей, серьезное развитие получили междисциплинарные исследования. Значительные шаги сделаны по таким передовым направлениям, как медицина, био- и нанотехнологии, которые во многом будут определять лидерство государств на новом этапе технологического развития. Отмечу заметный рост авторитета, престижа МГУ не только в нашей стране, но и за рубежом. Надо, безусловно, продолжать идти вперед, укреплять свои позиции. Потенциал у МГУ для этого есть, и это очень большой потенциал.Уже принято решение о расширении научной и образовательной инфраструктуры МГУ, мы подробно обсуждали этот вопрос на первом заседании попечительского совета. По сути, в университете должен быть сформирован многопрофильный комплекс нового поколения. Здесь на одной площадке должны быть созданы лаборатории, где будут проводить фундаментальные исследования и эксперименты, центры внедрения инновационных разработок и опытные производства по приоритетным направлениям научно-технологического развития нашей страны. Идея заключается в том, чтобы наука и бизнес действовали в единой связке, чтобы компании могли использовать образовательные и научные возможности Московского государственного университета, а исследователи – внедрять свои разработки в реальное производство, чтобы наши компании, которые заинтересованы в новейших технологиях и разработках, приобретали их в России, пользовались нашей научно-производственной, интеллектуальной базой и нашим потенциалом. Убежден, что МГУ должен и дальше укреплять сотрудничество с ведущими научными институтами страны и лучшими зарубежными исследовательскими центрами, привлекать к совместной работе ученых мирового класса и мирового уровня. Важнейшее значение имеет деятельность МГУ по распространению научного опыта и знаний, обеспечению нашего гуманитарного влияния на постсоветском пространстве, да и вообще в мире.В непростые для нас 2008-2009 годы было принято принципиальное решение – инвестировать значительные ресурсы в науку и высшую школу, это было сделано в условиях экономического кризиса и в условиях ограниченных бюджетных возможностей. По сути, было принято решение вкладывать деньги в будущее страны, в ее долгосрочные приоритеты. За прошедшее время уже произошли серьезные, качественные изменения: реализованы программы развития лучших университетов, предложены новые инструменты финансирования сильных научных коллективов, значительно возросло число молодых ученых и специалистов. Сегодня эти заделы уже помогают нам в создании новых производств и технологий, в организации импортозамещения там, где это обоснованно и необходимо, в обновлении промышленности, включая и оборонную сферу. При этом важно, конечно, не распылять, не «размазывать» финансовые ресурсы, а сконцентрировать наши усилия на ключевых для страны направлениях. Выбор таких приоритетов должен строиться на абсолютно понятных принципах, с участием государства, научного сообщества и бизнеса.Виктор САДОВНИЧИЙ, ректор МГУ:Программа развития МГУ была утверждена Председателем Правительства Российской Федерации Владимиром Владимировичем Путиным 27 сентября 2010 года, на сегодняшний день завершается четвертый этап реализации этой программы. Я могу доложить попечительскому совету, что программа успешно выполняется. Финансирование, которое было предусмотрено на эти годы из средств федерального бюджета и из внебюджетных источников, использовано нами в полном объеме и в соответствии с поставленными задачами. Из средств федерального бюджета на 2010-2011 годы были выделены 5 миллиардов рублей, на 2014-2015 годы были выделены дополнительно еще 2 миллиарда. Внебюджетное софинансирование со стороны МГУ за пять лет уже составило практически 35 миллиардов рублей, из них одна треть – инвестиции, строительные контракты, а две трети – средства, заработанные университетом за счет научных грантов и образовательных услуг. Основными инфраструктурными проектами, реализованными за счет софинансирования, стали на первом этапе (2010-2013 годы) строительство учебно-научного Ломоносовского корпуса площадью 106 тысяч квадратных метров, восстановление здравниц, спортивных сооружений в Крыму, Абхазии, в Подмосковье. Мы окончили строительство и оснастили оборудованием медицинский центр нашей университетской клиники. В настоящее время за счет внебюджетных средств, инвестиционных контрактов мы строим общежитие на 5 тысяч мест, завершается строительство школы-интерната для одаренных детей с возможным числом обучающихся до 600 школьников, построены новые корпуса для гуманитарных факультетов – юридического, экономического. Значительные средства софинансирования, внебюджетные средства мы использовали на поддержку и стимулирование деятельности сотрудников, которые способствуют реализации программы развития, заботились об их заработной плате. Если к названным объектам, построенным с 2010 года, добавить те, что были построены с 2005 года, то получается, что Московский университет удвоил свою инфраструктуру, построил почти миллион квадратных метров.Университет – лидер в образовательном пространстве страны, и мы этим гордимся. У нас обучают около 50 тысяч студентов и аспирантов из всех регионов России, а также из зарубежных стран. Конкурс при поступлении в университет высокий: семь человек на место. Высокое качество образования обеспечивает уникальный коллектив преподавателей и ученых: у нас более 250 членов Российской академии наук, более 2500 докторов и около 5500 кандидатов наук.В соответствии с законом, закрепившим особый статус Московского университета, мы имеем право самостоятельно устанавливать образовательные стандарты и выдаем дипломы своего собственного образца. Наши образовательные программы уникальны, они рассчитаны на шестилетний срок и превосходят уровень федеральных образовательных стандартов. Наши выпускники получают качественное фундаментальное образование, мы считаем, что по качеству образования МГУ не уступает ни одному университету мира.Современное развитие науки и образования невозможно без междисциплинарных связей и исследований. Успешно развивается наша образовательная инициатива, которая уже получила высокую оценку коллег. Это так называемые межфакультетские курсы лекций, которые направлены на студентов не своего факультета. Они расширяют горизонты знаний за счет междисциплинарных связей, обязательны для сдачи, играют важную роль в образовательных стандартах Московского университета, размещены в дистанционном онлайн-режиме, а их видеозапись – на университетском сайте. Мы выступили с инициативой создания российской системы открытого образования. Есть американская Coursera, а сейчас по нашей инициативе семь ведущих университетов России вместе с МГУ реализуют проект по созданию российской системы дистанционного образования, в том числе и для просвещения, пропаганды знаний. Мы договорились с Санкт-Петербургским университетом о взаимном признании таких курсов и в наших учебных планах. Если и другие университеты будут признавать лекции ведущих университетов, то это, конечно, положительно скажется на качестве образования во всей стране. Университет активно сотрудничает с работодателями. В 2014 году мы провели 100 профориентационных мероприятий, в них приняли участие 150 наших компаний, которые охотно берут наших выпускников, потому что они качественно подготовлены. Наши студенты показывают блестящие результаты, побеждая в международных студенческих олимпиадах, только в этом году – в Иране, Вьетнаме, Болгарии, а совсем недавно – в Санкт-Петербурге. Студенты не только хорошо учатся, но и занимаются спортом. Накануне празднования 70-летия Великой Победы у главного входа МГУ по нашей инициативе был дан старт массовому Всероссийскому фестивалю студенческого спорта. Мы надеемся, что этот фестиваль спорта будет ежегодным и охватит все студенчество. В этом старте участвовали 200 вузов из 83 регионов, 25 тысяч студентов одновременно стартовали накануне Дня Победы в своих университетах. Мы, конечно, надеемся, что этот праздник станет постоянным смотром спортивных достижений нашей молодежи. Студенческая баскетбольная команда МГУ заняла первое место в соревнованиях международной Ассоциации студенческого баскетбола. Участвовали 450 команд, в том числе команда Института физкультуры, но мы стали чемпионами, сама Ассоциация студенческого баскетбола была создана при активном участии МГУ.Университет обладает уникальным кадровым потенциалом ученых, они ведут исследования по приоритетным направлениям науки и техники, которые действительно востребованы. Научные коллективы на конкурсной основе за год выиграли более 2 тысяч грантов с общим финансированием 3 миллиарда рублей. Самый крупный проект, который поддержан Российским научным фондом, связан с созданием не имеющего аналогов в мире биоресурсного центра, депозитария «Ноева ковчега», который позволит сохранить широкий спектр биоразнообразия – от микроорганизмов до клеток человека. Это будет уникальный проект.Одно из приоритетных направлений программы развития – стратегические информационные технологии. На них сейчас делают ставку все ведущие мировые державы, они необходимы для решения широкого круга задач государственной значимости, в том числе в области информационной безопасности. До недавнего времени Россия практически отсутствовала на мировом рынке супервычислителей, а США, Великобритания, Япония, Китай упорно работали над созданием таких центров. Сегодня в США их 7, в Германии – 3, в Китае – 5. Пять лет назад Московский университет создал суперкомпьютер «Ломоносов» с пиковой производительностью 1,7 петафлопса и занял 12-е место – это самое высокое место, которое занимал кто-либо из российских центров. Сейчас в университете создают новый мощнейший суперкомпьютер мирового уровня «Ломоносов-2», инфраструктура позволит нарастить его мощности до 30 петафлопсов. Тем самым мы становимся центром мирового уровня, войдем в пятерку ведущих мировых суперкомпьютерных центров, возглавляем суперкомпьютерный консорциум университетов России (более 60 университетов-участников), активно работаем в так называемом глобальном киберпространстве, что сейчас крайне важно.Еще один успех Московского университета: построен и работает Медицинский научно-образовательный центр, первая в современной России клиника при классическом университете. На общей площади 55 тысяч квадратных метров расположены и лечебно-диагностический центр, и стационар, и восемь операционных, и поликлиника, и лабораторно-исследовательский корпус, уже начата клиническая деятельность по медицинским специальностям. Университетская клиника – это новое явление в современной России, ее деятельность не укладывается полностью в рамки действующего законодательства, и нужно разработать совместно со специалистами МГУ модель такой университетской клиники при классическом университете, определить ее организационно-штатную структуру и механизмы финансирования. Согласно недавнему поручению Президента РФ Минздрав совместно с Агентством стратегических инициатив по продвижению новых проектов должен разработать и внедрить стандарты дистанционного консультирования граждан по медицинской помощи. Наша университетская клиника готова подключиться к этому проекту в качестве пилотной площадки. У нас очень сильный потенциал врачей.В репутационном рейтинге Times Higher Education МГУ занял 25-е место в мире, поднялся сразу на 40 позиций. И совсем недавняя информация: в рейтинге Thomson Reuters Московский университет на пятом месте в Европе. Перед нами только Кембридж, Оксфорд, Лондонский королевский колледж и Швейцарский технологический университет в Цюрихе. Таким образом, ни один университет Германии, ни один университет Франции, ни один университет Италии, ни один университет Испании не смог составить нам конкуренцию. Мы, безусловно, городимся этим достижением.25 лет назад в Московском университете был создан Научный парк, это был старейший и работающий сейчас в нашей стране парк, он производит в год научной продукции более чем на 7 миллиардов рублей. Научные парки, созданные у нас в стране, да и зарубежные, в значительной степени стали арендными площадками для зарубежных фирм и представительств. Эти фирмы и представительства подтягивают к себе наши маленькие отечественные фирмы, и, конечно, студенческий и аспирантский потенциал. Сегодня на повестке дня – решение крупных задач государственного масштаба, которые требуют нового подхода, новых форм организации, сотрудничество наших ученых с российскими корпорациями, нашей промышленностью, создание высокотехнологичной продукции, поддержка национального интеллектуального резерва. Одним словом, создание территорий инновационного развития. Таков сейчас мировой тренд – это должна быть территория инновационного развития. Это особенно важно в свете формируемой национально-технологической инициативы, идея которой была предложена президентом нашей страны в Послании Федеральному Собранию в декабре 2014 года. Проект научно-технологической долины инноваций «Воробьевы горы» полностью вписывается в эту идею. На территории Московского университета, между проспектами Вернадского, Ломоносовским и Мичуринским, мы планируем создать многопрофильный комплекс, объединяющий различные площадки – от фундаментальных научно-исследовательских лабораторий до инжиниринговых центров и пилотных инновационных технологических проектов. Все это разместится в специально построенных и оборудованных зданиях, корпусах, лабораториях и позволит реализовать инновационные проекты по приоритетным направлениям научно-технологического развития страны. Это первый подобный проект в истории российского университетского образования. Что такое долина «Воробьевы горы» в плане инфраструктуры? Это экосистема инноваций в зданиях различного назначения, центр прикладных исследований, проблемно ориентированные лаборатории, центры коллективного пользования, технологические исследовательские центры для создания прототипов новых материалов, методов, изделий для отечественной промышленности, науки, медицины, образования, совместные инжиниринговые центры в интересах партнеров, заказчиков со стороны бизнеса и государственных структур, центр привлечения инвестиций и поддержки инноваций, открытая коммуникационная площадка, форум с пространством музейного, общеуниверситетского, социокультурного назначения: спорта, отдыха, технологический, административный, финансовый операционный сервисы.Вообще анализ международной практики (на данный момент для нашей страны) показывает, что есть определенные приоритеты развития научно-технологического потенциала – так называемые кластеры. Эксперты, примерно 100 человек, определили эти кластеры на новой территории: это биомедицинский кластер с виварием, лабораторией испытаний лекарственных средств, с национальным криогенным хранилищем клеток живых существ – «Ноев ковчег», включая клетки человека; кластер нанотехнологий и новых материалов; кластер информационных технологий, моделирования; кластер робототехники, технологий специального назначения; машино-инжиниринговый; технологий энергосбережения, хранения энергии; кластер исследований космоса с центром оперативного космического мониторинга и мониторинга астероидной опасности; кластер наук о земле, изучения земельных ресурсов, новых технологий, изысканий, особенно в труднодоступных областях Арктики, Сибири и Дальнего Востока; кластер междисциплинарных гуманитарных исследований когнитивных наук.Общая площадь, включенная в проект создания научно-технологической долины, – около 100 гектаров. Предполагаемые к созданию площади научного, научно-лабораторного, научно-производственного и общеуниверситетского назначения – 430 тысяч квадратных метров, а вот инвестиционная составляющая, которая обеспечит это строительство объектов МГУ, в целом это строительство жилья, составит тоже 430 тысяч квадратных метров. Специалисты считают, что это реальная экономика.К разработке концепции долины была привлечена группа из сотни экспертов, крупных специалистов, в том числе зарубежных, в современных областях науки, а также молодых ученых. Мы проанализировали научно-инвестиционный потенциал МГУ, тенденции развития критически важных направлений науки и технологий с возможностью их реализации и коммерциализации в перспективе на 5-10 лет. Очень активное участие в этой работе принимал и принимает Центр национального интеллектуального резерва Московского университета.Планировочное решение предусматривает органичное включение развиваемой инфраструктуры в имеющийся природный ландшафт с сохранением природных объектов (там очень красивый природный ландшафт) и связь архитектурных решений с уже существующим кампусом на Ленинских горах. Мы хотим, чтобы это стало одним из красивейших мест в Москве, где научные лаборатории будут соседствовать с музейными выставками, конференц-залы – со спортзалами, «чистые комнаты» для экспериментов – с площадками творческого общения и досуга. Одним словом, наша цель – создание территории инновационного развития, привлекательной для наших молодых людей. Надеюсь, что это будет территория успеха.В настоящее время по заказу МГУ Генплан и Главное архитектурное управление Москвы подготовили материалы проекта планировки новой территории, определены технико-экономические показатели. В декабре 2014 года после совещания у мэра Москвы Сергея Собянина технико-экономические показатели были рассмотрены и утверждены Градостроительно-земельной комиссией столицы, материалы проекта готовы для проведения публичных слушаний, намеченных на июль 2015 года. После публичных слушаний начнется проектирование, а затем и строительство. В части взаимодействия с Правительством Москвы в адресную инвестиционную программу на 2013-2015 годы включены проектирование и строительство транспортной связки Мичуринского проспекта и проспекта Вернадского.Долина будет научно-технологической вершиной, тем самым мы будем находиться полностью в мировом тренде. Московский университет взялся за проект большой значимости. Впервые в истории российской высшей школы классический университет открывает новые возможности для эффективного взаимодействия фундаментальной науки, образования с ведущими российскими корпорациями, бизнес-сообществами в интересах государства, повышения конкурентоспособности нашей экономики и обеспечения национальной безопасности.Сергей СОБЯНИН, мэр Москвы:Мы активно работаем по всем проектам развития университета. Что касается нового проекта, то вся необходимая документация для дальнейшего прохождения общественных слушаний практически готова. Помимо локальных дорожных связок и транспортных объектов один из главных проектов обеспечения транспортной доступности технологической долины – строительство Калининско-Солнцевской линии метрополитена, ее продление. Сегодня район МГУ обеспечивают три станции метро. Продление этой ветки даст еще три станции метрополитена, что, конечно, значительно улучшит транспортную доступность всего района, и в частности, конечно, технологической долины МГУ, кроме технологических корпусов там будет и достаточно серьезный жилой массив, который потребует соответствующего обслуживания. В перспективе я считаю, что технологическая долина и в целом научно-исследовательский кластер университета должны так активно взаимодействовать с исследовательскими, научно-технологическими организациями и учреждениями Москвы, с нашими технопарками, которых уже сегодня семь, чтобы была цепочка от инноваций до внедрения и производства конкретной продукции. Эту цепочку мы должны уже сегодня обсуждать, для того чтобы в последующем интегрировать всю научно-производственную деятельность Москвы.