На чтение: ≈ 11 мин.Подростки хотят работать. Взрослые считают это желание похвальным, но помочь могут не всегда. Опыт первых социальных предприятий показывает, как можно на практике дать возможность молодым попробовать свои силы и определиться с будущей профессией.
Молодежью теперь займутся на самом верху: по инициативе президента готовится очередная кампания типа развития малого бизнеса и спорта. Прошло первое заседание рабочей группы президиума Госсовета по вопросам государственной молодежной политики. Ее члены “в курсе” проблем, потому что сами когда-то были молодыми и помнят, как это было хорошо. Поэтому первые предложения – возродить стройотряды, слеты, поездки на картошку и коллективизм. Только не спросили, чего же хотят сами молодые.
Количество работающих подростков на официальном рынке труда незначительно: не более 3% от всего работающего населения. При том, что, по данным ЮНИСЕФ, опыт работы во время учебы в школе или сразу после ее окончания оказывает, как правило, сильное влияние на будущую трудовую деятельность молодых людей. Исследования, проведенные в середине 90-х годов в Германии и США, свидетельствуют, что уровень занятости выпускников спустя год и спустя 5 лет у тех, кто работал в последний год обучения в школе, был выше по сравнению с теми подростками, которые только учились.
Чтобы получить ответ на вопрос, почему они хотят трудиться и кем, Социологическая молодежная служба, созданная Институтом молодежи, провела опрос 600 человек. Это были не только подростки, но и эксперты, работающие с ними. Выяснилось, что 64% ребят хотят работать, чтобы иметь карманные деньги, заработанные собственным трудом. Причем это желание никак не связано с материальным положением их семьи. Попробовать свои силы и стать независимым также мечта большинства опрошенных. Но многих подростков вынуждает работать именно нехватка денег в семье. А часть молодых среди основных причин поисков места назвала желание получить опыт работы по будущей специальности.
Какие же профессии привлекают подростков? Оказывается, в основном такие, где высокий заработок, то есть экономисты, бухгалтеры, менеджеры, юристы, творческие работники, программисты. Поэтому вывод социологов неутешителен: требования у подростков завышены, например, в отношении уровня зарплаты по различным профессиям более чем на порядок.
Три четверти опрошенных экспертов, однако, считают, что для ребят предпочтительнее простая физическая работа, например общественные работы по благоустройству города. В этом же ряду работа курьером, официантом, расклейщиком объявлений, сборщиком подписей, продавцом.
Работодатели, в свою очередь, говорят о возможностях карьерного роста для молодых, в частности в области информационных технологий. Сами же объекты исследований еще хотели бы совмещать работу и учебу (70% опрошенных).
Как же можно организовать для подростков различные рабочие места? Выход – в создании так называемых социальных предприятий, уверены специалисты по работе с молодежью. “Такие предприятия сегодня – насущная необходимость, – считает Леонид Шаров, заместитель директора межшкольного учебного комбината, – потому что работа с молодежью – на грани деятельности многих ведомств”. А они решают проблемы лишь частично.
Сегодня в Москве работает несколько социальных предприятий, созданных московским центром труда и занятости молодежи “Перспектива”, среди них рекламно-издательское агентство, благотворительный фонд “Молодежная служба милосердия”, автономная некоммерческая организация “Штаб трудовых объединений молодежи”. Но Леонид Шаров был первым, кто в столице стал создавать рабочие места для подростков, состоящих на учете. Сегодня “никчемные, потерянные дети” работают на творческом предприятии “Шелковый парус”, которое экспортирует свою продукцию в Ирландию и Францию. Два года на комбинате существовало предприятие по ремонту телевизионной техники. “Но бизнес есть бизнес, и оно прекратило существование, – рассказывает Леонид Шаров. – Одни направления деятельности появляются, другие исчезают. Через парикмахерскую на 12 рабочих мест за два года “прошли” 200 ребят. А молодежный буфет проиграл конкурентам битву за едоков. Правда, одна из девушек уехала в Испанию и работает в кафе, значит, опыт все же пригодился”. Но выход на рынок, по его словам, все же достаточно сложен. Еще одно социальное предприятие – московская строительная организация “Перспектива” – получило лицензию на строительные работы, и хорошо, что Минобразование помогает: дает молодежной бригаде мелкие заказы, невыгодные для крупных организаций.
По мнению Леонида Шарова, те, кто готов создавать социальные предприятия, обычно сталкиваются с проблемой кадров и места “под солнцем”. Надо разрабатывать межведомственную программу, выделять сектор рынка, ориентированный на социальные цели, считает он. А социальные предприятия создавать на базе межшкольных комбинатов.
Но уже есть опыт работы подростков и на ином поприще. Так, руководитель учебной телевизионной “Молодежной службы новостей” Владимир Бурнаев рассказал о нетипичном социальном предприятии. Началось с того, что ребята из творческого объединения журналистов захотели создать свою службу новостей. ОРТ готово было покупать у них сюжеты. И за 4 года работы выпущено 1000 сюжетов различной тематики. Прежде всего ребята проходят курсы базового обучения профессиям журналиста, монтажера, оператора. Затем работают стажерами в составе группы и получают зарплату за выполненную работу. Но жизнь “Молодежной службы новостей” складывалась нелегко. У подобных предприятий обычная текучесть кадров 50-75 %. К тому же повышенные расходы на обеспечение безопасности, обслуживание техники, а производительность труда ниже, чем у профессионалов. Поэтому серьезнее и требования в работе администрации. По мнению Владимира Бурнаева, чтобы такие предприятия с повышенной социальной нагрузкой могли развиваться, у них должны быть льготы, компенсирующие повышенные расходы, и возможность обслуживать городские социальные программы (горзаказ).
Хотя с ним согласились не все специалисты. Некоторые считают, что сначала надо научиться использовать те деньги, которые есть, и просить у властей равных условий с другими предприятиями, а не льгот.
А как правительство относится к проблемам трудоустройства подростков? Работа для начинающих должна быть заботой не только молодежных центров и социальных предприятий, но и школ, считает руководитель Департамента занятости населения Министерства труда и социального развития Юрий Герций. Но Министерство образования все меньше занимается проблемами профориентации, считает он, подтверждая тем самым то, о чем уже говорили специалисты: у семи нянек дитя без глазу.
Об этом же говорят и цифры: на временную занятость подростков и молодежи в этом году деньги не выделялись. Да и в целом на трудоустройство безработных их было дано не слишком много. Какие средства будут заложены на это в бюджете будущего года, пока неизвестно. Но и те, что запланированы, предназначены только на подростков 14-16 лет. Тем, кому от 16 до 18 лет, службы занятости могут предложить только общественные работы. Хорошо, если в регионах заботятся о молодежи и выделяют деньги на трудоустройство: в Татарстане, например, более 35 млн. руб., в Московской области – 27 млн. руб. В Санкт-Петербурге действует “Молодежная биржа труда”, успешно работают с молодыми в Волгоградской области.
Сейчас в правительстве разрабатывается “Концепция действий на рынке труда на 2003-2005 годы”, прошел первое чтение в Думе новый закон о занятости населения. А подростки по-прежнему терзают родственников просьбами устроить на работу “где-нибудь у себя” или у знакомых. Это куда надежней, чем рассчитывать на государственного дядю.
Ирина ДЕМИНА
Выбор читателей
Комментарии