Казачий приоритет

Сразу два примечательных события произошли в городе Батайске близ Ростова-на-Дону. Состоялся Совет атаманов Войскового казачьего общества Всевеликое войско Донское и был подписан договор о сотрудничестве между войском и ЗАО «Промышленно-сырьевая компания «Мост»», которая выделяет немалые средства на благородное дело патриотического воспитания казачьей молодежи. При обсуждении Советом атаманов под руководством войскового атамана Всевеликого войска Донского казачьего генерала Виктора Водолацкого актуальных проблем в число приоритетов были выдвинуты подготовка казачьей молодежи к службе в рядах Вооруженных Сил России.

На пресс-конференции по итогам работы Совета атаманов Виктор Водолацкий прямо заявил, что не удовлетворен уровнем сотрудничества казачьих обществ с органами военного управления, военкоматами и командованием Северо-Кавказского военного округа. Потенциальных точек соприкосновения, взаимных интересов и совместных целей у казаков и военных гораздо больше, чем используется сейчас. Такое заключение войскового атамана после выступлений его коллег на Совете вполне логично. Из почти полутора десятков воинских частей на территории Северо-Кавказского военного округа, носящих в соответствии с распоряжениями Министерства обороны наименования казачьих, лишь в двух реально есть подразделения, укомплектованные преимущественно призывниками из казачьей молодежи. Но и в них катастрофически не хватает казаков-офицеров, хорошо знающих традиции и уклад жизни, службы, умеющих сочетать в работе уставные методы руководства с исконно казачьими приемами и методиками. Оставляет желать лучшего учетная и приписная работа с казаками призывного возраста. Из-за этого большая их часть в конце концов оказывается в подразделениях, где о казачьих традициях знают лишь понаслышке.

Важно подчеркнуть: атаманы не пытались перевалить проблему «с больной головы на здоровую», не идеализировали подготовительную работу с призывниками в самих казачьих обществах. Там также, что называется, нет пределов для совершенствования. Учетную деятельность можно и нужно улучшить, систематизировать, сделать более конкретной, адресной. Ведь в войсках Северо-Кавказского военного округа и других силовых структурах всегда рады заполучить новобранцев из казаков. Они, как правило, лучше иных сверстников физически и нравственно подготовлены к службе, хорошо понимают ее смысл, готовы нести ответственность за результаты ратной учебы и службы не только перед командирами, но и перед казаками-земляками, что очень важно в моральном отношении.

Эти обстоятельства многократно подтверждены примерами казачьих батальонов 205-й мотострелковой бригады Северо-Кавказского военного округа, подшефных Всевеликого войска Донского больших десантных кораблей Черноморского флота «Азов» и «Новочеркасск». Достигнуто соглашение о призыве нескольких сотен молодых казаков для прохождения службы в одной из частей специального назначения, дислоцированной на Юге России. Хорошо себя зарекомендовали и 25 молодых казаков, которых в конце 2004 г. отправили служить в Президентский полк.

Словом, задел в этой сфере более чем солидный, во многом благодаря тому, что в войске создана и эффективно функционирует сеть казачьих учебных заведений, питомцы которых не только осваивают азы ратной науки, но и получают хорошее образование, изучают историю и традиции, культуру казаков.

На Дону хорошо понимают, что возрождение казачества немыслимо без подготовки молодых кадров. В семи казачьих кадетских корпусах обучаются более полутора тысяч казачат, еще 20000 учатся в казачьих школах, гимназиях и классах. Все это требует немалых финансовых затрат, которые ложатся на плечи войска Донского. Вот здесь самое время подробнее рассказать о заключенном между ним и фирмой «Мост» договоре. Он юридически закрепил те разносторонние отношения, которые связывают Всевеликое войско Донское с этим закрытым акционерным обществом в течение ряда лет. У ЗАО «Промышленно-сырьевая компания «Мост» интересная история. Ее генеральный директор Александр Шевченко в недалеком прошлом – кадровый военнослужащий. В середине 1990-х гг. вместе с партнерами организовал небольшое предприятие, которое арендовало в Батайске скромную рабочую площадку. Сегодня «Мост», по данным Управления таможенной статистики и анализа ГТК России, по итогам 2004 г. занимает 2-е место в стране по экспорту лома черных металлов. Успехи фирмы радуют еще и потому, что ее руководители зарекомендовали себя людьми не только целеустремленными, но и дальновидными в государственном смысле слова. Подтверждением тому – их готовность вкладывать деньги не только в развитие предприятия, но и в будущее Донского края – в его молодежь.

Ростовский кадетский корпус императора Николая Второго, в частности, за 9 лет существования выпустил более 1000 питомцев. Большинство из них продолжили обучение в высших и средних специальных учебных заведениях, трудятся в различных сферах государственной службы. А между тем корпус все это время не имел даже собственного помещения, кочевал из школы в школу. Без финансовой поддержки предприятия «Мост» и некоторых других друзей, само существование корпуса вообще было бы проблематичным. Существенную помощь «Мост» оказал и оказывает в создании и совершенствовании учебно-материальной базы многих других казачьих учебных заведений. Остается надеяться, что соглашение о сотрудничестве с ним проложит надежный мост между российским бизнесом и будущим страны, ее молодежью.

Ростовская область